power point Manajemen Puskesmas presentasi

manajemen puskesmas

1. Pelatihan Jarak Jauh Nusantara Sehat Team Based Tahun 2020 DIREKTORAT PELAYANAN KESEHATAN PRIMER MANAJEMEN PUSKESMAS

2. P endahuluan Perencanaan (P1) Penggerakkan dan Pelaksanaan (P2) Pengawasan, Pengendalian dan Penilaian Kinerja (P3) Penutup OUTLINE

3. Arah Kebijakan & Strategi Bidang Kesehatan (RPJMN 2020-2024) Meningkatkan pelayanan kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta terutama penguatan pelayanan kesehatan dasar ( Primary Health Care ) dengan mendorong peningkatan upaya promotif dan preventif didukung oleh inovasi dan pemanfaatan teknologi , melalui optimalisasi penguatan pelayanan kesehatan dasar melalui pendekatan keluarga Pengutan yankes dasar dan rujukan Indikator RPJMN: Jumlah Pelayanan Kesehatan Bergerak (PKB) yang dilakukan di daerah terpencil dan sangat terpencil sesuai standar . Jumlah kabupaten/kota yang melaksanakan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK) dengan cakupan 100% intervensi keluarga . pengembangan kebijakan khusus untuk pelayanan kesehatan di kawasan terpencil, sangat terpencil dan daerah dengan karakteristik geografis tertentu (kepulauan) serta perluasan pelayanan kesehatan bergerak dan gugus pulau Difokuskan pada

4. PERATURAN TERKAIT PENYELENGGARAAN PUSKESMAS Tahun 2019 Tentang Pusat Kesehatan Masyarakat PMK 43 Tahun 2015 Tentang Akreditasi Puskesmas , Klinik Pratama , Tempat Praktik Mandiri Dokter dan Tempat Praktik Mandiri Dokter Gigi Tahun 2016 Tentang Pedoman Manajemen Puskesmas PMK 46 PMK 44 Tahun 2015 Tentang Penyelenggaraan Yankes Di Fasyankes Kawasan Terpencil Dan Sangat Terpencil PMK 90 Tahun 2016 Tentang Pedoman Penyelenggaraan PIS-PK PMK 39

5. PERMASALAHAN KESEHATAN DI PUSKESMAS MAPPING WILAYAH DAN MASALAH KESEHATAN TB Kematian Neonatal Kematian Ibu IDL ↓ Balita tidak dipantau tumbang ASI eksklusif ↓ Ibu tidak bersalin di Faskes Diare Karies anak Keluarga tdk memiliki jamban Keluarga tdk memiliki akses air bersih Hipertensi tdk terkontrol ISPA COVID-19 Keluarga dengan perokok Balita gizi kurang Balita gizi kurang DBD

6. 01 EFEKTIF Tujuan dicapai melalui proses penyelenggaraan yg dilaksanakan dengan baik & bermutu berdasarkan hasil analisis situasi ( evidence based ) 02 EFISIEN Memanfaat kan sumber daya yang tersedia dalam melaksanakan upaya kesehatan sesuai standar dengan baik & benar dalam mewujudkan target kinerja S erangkaian proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kontrol untuk mencapai tujuan secara efektif & efisien 5 W 1 H MANAJEMEN PUSKESMAS GOAL : kinerja pelaksanaan Puskesmas yang baik dan terukur “ADANYA KERJA SAMA ANTARA MANUSIA DALAM MENCAPAI SUATU TUJUAN YANG DISETUJUI BERSAMA”

7. MANAJEMEN PUSKESMAS DIDUKUNG OLEH POLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF SEORANG KEPALA PUSKESMAS Sistem Informasi Puskesmas Sumber Daya Upaya pelayanan Peningkatan Mutu Pemberdayaan Masy . Terintegrasi melalui pelaksanaan MANAJEMEN PUSKESMAS P3 P1 P2

8. SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS 2024 2026 2025 Evaluasi 2024 Akhir Penyusunan RUK 2026 Persiapan RPK 2025 Awal Penyusunan RUK 2027 Evaluasi 2025 Akhir Penyusunan RUK 2027 Persiapan RPK 2026 Awal Penyusunan RUK 2028 2025 2026

9. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)

10. RENCANA LIMA TAHUNAN DINAS KESEHATAN KAB/KOTA RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS RENCANA TAHUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN KEMENTERIAN KESEHATAN Ket : N-1 adalah Tahun berjalan , sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1 SPM BIDANG KESEHATAN KAB./KOTA DATA KINERJA & GAMBARAN STATUS KESEHATAN DALAM 4 TAHUN (N-5 s/d N-2) Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru ( midterm evaluation ) Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada setiap tahun dalam satu periode , walaupun terjadi pergantian pengelola dan pelaksana

11. Rencana 5 Tahunan Puskesmas 2016 2017 2018 2019 2020 20 2 1 20 2 2 2023 2024 2025 PREDIKSI TAHUN N (-1) : Data hasil kinerja 4 tahun , dng ke-cenderungan hasilnya ; Prediksi Hasil Thn N (-1) Ketersediaan Sumberdaya & pengelolaannya Identifikasi Kebutuhan & Harapan Masyarakat (SMD, MMD), Potensi Masyarakat Prediksi Situasi dan kondisi (N- N (+4 ) yad  ∑ Pdd , Kesmas , Poleksos , dll ). Susun Rencana 5 Tahun Ket : N-1 adalah Tahun berjalan , sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1 N (-5) N (-4) N (-3) N (-2) N (-1) N N (+1) N (+2) N (+3) N (+4) MIDTERM EVALUATION PELAKSANAAN & WASDALI TAHUNAN PROSES PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN SELANJUTNYA ANALISIS TREND (4Th)

12. 1. P ERSIAPAN P engumpulan data Analisa data Analisa masalah dari sisi pandang masyarakat melalui Survei Mawas Diri 2. ANALISA SITUASI Identifikasi masalah Penetapan urutan prioritas masalah Mencari akar penyebab masalah Menetapkan cara penyelesaian masalah 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN Bergantung pada kondisi “ bio - psiko - sosio - kultural ” menghasilkan pemecahan masalah local specific PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) Pembentukan Tim Pemahaman pedoman MP dan peraturan terkait Pelajari rencana 5 tahunan dinkes kab / kota , SPM kab / kota , target dan indikator Puskesmas, NSPK lain yg terkait

13. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) 1. Persiapan Pembentukan Tim Manajemen Puskesmas Pelajar i Rencana Lima Tahunan Dinkes Kab/kota. SPM kab./kota, Pedoman, Target Indikator Puskemas, NSPK lain yang sesuai Pemahaman Pedoman Manajemen Puskesmas dan peraturan terkait 1 2 3 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

14. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) 2. Analisa Situasi Pengumpulan Data Kinerja , ketersediaan sumber daya & Status Kesehatan Masyarakat Analisa Masalah Dari sisi pandang Masyarakat melalui Survei Mawas Diri Analisa Data Deskriptif/Komparatif/Hubungan dalam & antara Program 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

15. ANALISA SITUASI a.Pengumpulan Data Data Kinerja dan Status Kesehatan Masyarakat 1) Data dasar , yang mencakup: Identitas Puskesmas; Wilayah kerja Puskesmas ; Sumber daya Puskesmas meliputi: Manajemen Puskesmas; Gedung dan sarana Puskesmas; Jejaring Puskesmas, lintas sektor serta potensi sumber daya lainnya; Sumber daya manusia kesehatan; dan Ketersediaan dan kondisi peralatan Puskesmas. 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

16. ANALISA SITUASI Pengumpulan Data 2). Data UKM Esensial , yaitu: Pelayanan Promosi Kesehatan; Pelayanan Kesehatan Lingkungan; Pelayanan Kesehatan Keluarga ; Pelayanan Pelayanan Gizi; Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (termasuk Surveilans dan Sentinel SKDR). 3). Data UKM Pengembangan , contohnya antara lain: Upaya Kesehatan Sekolah (UKS); Kesehatan Jiwa; Kesehatan Tradisional dan Komplementer; Kesehatan Olahraga; Kesehatan Kerja; Kesehatan Indera; Kesehatan Lanjut Usia; dan/atau Pelayanan kesehatan lainnya sesuai kebutuhan Puskesmas. 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

17. ANALISA SITUASI Pengumpulan Data 4) Data UKP , antara lain: Kunjungan Puskesmas; Pelayanan Umum; Kesehatan Gigi dan Mulut; Rawat Inap, UGD, Kematian, dll. 5) Data Keperawatan Kesehatan Masyarakat, data laboratorium, dan data kefarmasian. 6) Kondisi keluarga di wilayah kerjanya yang diperoleh dari Profil Kesehatan Keluarga (Prokesga) melalui pelaksanaan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga. 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

18. ANALISA SITUASI b . Analisa Data ANALISA menurut Waktu 1 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

19. ANALISA SITUASI b . Analisa Data ANALISA menurut Umur 2 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

20. ANALISA SITUASI b . Analisa Data ANALISA Komparatif 3 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

21. ANALISA SITUASI Analisa Data ANALISA Peta Dasar 1 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN U

22. ANALISA SITUASI Analisa Data ANALISA Peta Masalah Ibu 2 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN U

23. ANALISA SITUASI Analisa Data ANALISA Peta Masalah Gizi Kurang 3 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN U

24. ANALISA SITUASI Analisa Data ANALISA Peta Masalah KLB Diare 4 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN U

25. ANALISA SITUASI Analisa Data ANALISA Peta Masalah Kecacingan 5 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN U

26. ANALISA SITUASI Analisa Data Gabungan Peta Masalah Kesehatan 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN U

27. Puskesmas dapat mengunduh raw data hasil kunjungan keluarga dengan menggunakan akun admin Puskesmas MANFAAT Puskesmas memperoleh data base by name by address individu/ keluarga bermasalah kesehatan untuk intervensi lanjut Puskesmas mendapatkan data sasaran riil sebagai sasaran SPM ( life cycle dan masalah penyakit) Puskesmas dapat mencocokkan dengan data program Mengaitkan capaian PIS-PK dengan capaian program, misalnya persalinan di fasyankes dengan Hb0, IMD (apakah terjadi miss opportunity ) MENGUNDUH RAW DATA AKSES RAW DATA PIS-PK 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

28. HASIL KUNJUNGAN KELUARGA Tim Pembina Keluarga KELURAHAN JUMLAH IBU HAMIL MAWAR 1 MELATI 3 KENANGA 5 KAMBOJA ANGGREK 2 FLAMBOYAN 4 BOUGENVILE 3 ASOKA MATAHARI 3 DAHLIA 4 Grand Total 25 DATA KOHORT IBU Koordinator KIA Teridentifikasi 10 orang ibu hamil di desa Kenangan, Flamboyan, Bougenvile, dan Dahlia belum dilakukan ANC KELURAHAN JUMLAH IBU HAMIL MAWAR 1 MELATI 3 KENANGA 2 KAMBOJA ANGGREK 2 FLAMBOYAN 1 BOUGENVILE 1 ASOKA MATAHARI 3 DAHLIA 2 Grand Total 15 Intervensi Lanjut bagi Ibu Hamil oleh Petugas KIA CONTOH PEMANFAATAN HASIL KUNJUNGAN KELUARGA DALAM PENGUATAN PROGRAM 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

29. GRAFIK SARANG LABA-LABA 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

30. CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

31. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) 3. Perumusan Masalah Identifikasi Masalah Mencari Akar Penyebab Masalah Penetapan Urutan Prioritas Masalah a. b. c. 5W 1H Kelompokkan menurut jenis upaya , target, pencapaian dan masalah yang ditemukan U-S-G Menetapkan Cara Penyelesaian Masalah d. 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

32. 3. Perumusan Masalah a . Identifikasi Masalah 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

33. 3.Perumusan Masalah b.Penentuan Urutan Prioritas Masalah B erdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2 = kecil, 1 = sangat kecil). 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

34. 3. Perumusan Masalah b . Penentuan Urutan Prioritas Masalah; Contoh: USG U rutan prioritas masalah berdasarkan hasil USG adalah masalah C, B, A B erdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2 = kecil, 1 = sangat kecil) Atau 1 – 10 ( tergantung sensitifitas yang diinginkan ) 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

35. 3.Perumusan Masalah c.Analisa Akar Penyebab Masalah Ishikawa Fishbone Diagram Problem Tree / Pohon Masalah METODE MANUSIA WHY ? WHY ? WHY ? WHY ? WHY ? WHY ? 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

36. JENIS PEKERJAAN TOTAL BELUM/TIDAK BEKERJA 74 BURUH HARIAN LEPAS 2 GURU 1 KARYAWAN SWASTA 1 LAINNYA 33 MENGURUS RUMAH TANGGA 34 PEDAGANG 1 PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) 3 PERDAGANGAN 2 PETANI/PEKEBUN 45 WIRASWASTA 28 Grand Total 224 LATAR BELAKANG PENDIDIKAN JUMLAH INDIVIDU AKADEMI/DIPLOMA III/ SARJANA MUDA 1 BELUM TAMAT SD/SEDERAJAT 2 DIPLOMA IV/STRATA I 1 SLTA/SEDERAJAT 2 SLTP/SEDERAJAT 4 TAMAT SD/SEDERAJAT 16 TIDAK/BELUM SEKOLAH 2 Grand Total 28 9 orang belum menjadi anggota JKN Data Pendukung dalam RAW DATA PIS-PK ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

37. 3.Perumusan Masalah d. Penetapan Cara Pemecahan Masalah 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

38. Menentukan Target Prioritas Dalam menyelesaikan masalah untuk satu periode kinerja PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) PENYUSUNAN PERENCANAAN 5 TAHUNAN 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

39. RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru ( midterm evaluation ) RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) KEBIJAKAN KESEHATAN YANG BARU ( Secara Lokal atau Nasional ) DATA KINERJA & GAMBARAN STATUS KESEHATAN TAHUN LALU RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) RENCANA KERJA ANGGARAN (RKA) 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

40. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

41. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) PENYUSUNAN RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN (RKA) 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

42. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA RUK RK A 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

43. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

44. PERENCANAAN PUSKESMAS (P1) PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) BULANAN 1. PERSIAPAN 2. ANALISA SITUASI 3. PERUMUSAN MASALAH 4. PENYUSUNAN PERENCANAAN

45. PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2) 01 RAPAT DINAS 02 PENGARAHAN APEL PEGAWAI 03 PELAKSANAAN KEGIATAN SESUAI JADWAL 04 FORUM KHUSUS (LOKMIN)

46. Lokakarya Mini Puskesmas PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2) Bulanan Menilai pencapaian & hambatan yang dijumpai pada bulan atau periode yang lalu Pemantauan pelaksanaan rencana yang akan datang Perencanaan ulang yang lebih baik ( bila diperlukan ) sesuai dengan tujuan yang dicapai Dihadiri seluruh staf internal Puskesmas Setiap bulan sekali Tribulanan Menggalang dan meningkatkan kerja sama antar sektor terkait dalam pembangunan kesehatam Menginformasikan & mengidentifikasi capaian hasil kegiatan tribulanan sebelumnya , membahas & memecahkan masalah serta hambatan oleh LS RTL dan memasukan umpan balik dari masyarakat dan sasaran program Dihadiri internal Puskesmas dan LS terkait Setiap 3 bulan sekali

47. Lokakarya Mini BULANAN Puskesmas PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2) Penggalangan tim dalam rangka pengorganisasian untuk dapat terlaksananya RPK Luaran : RPK tahunan RPK bulanan Matriks pembagian tugas dan darbin Bahan musrenbang Draft RUK tahun selanjutnya Draft Rencana Lima tahunan ( bila siklus lima tahunan ) BULANAN PERTAMA Tindaklanjut lokmin bulanan pertama . Memantau pelaksanaan kegiatan setiap bulan secara teratur Fokus utama : kesinambungan arah dan kegiatan antara hal yang direncanakan , integrasi program dalam menyelesaikan masalah prioritas Luaran : RTL berupa RPK bulan berikutya Komitmen utk melaksanakan RPK yang telah disusun Bahan yang akan disampaikan pada lokmin tribulanan ( bila sesuai jadwal ) BULANAN RUTIN

48. Lokakarya Mini TRIBULANAN Puskesmas PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2) Penggalangan tim dalam rangka pengorganisasian LS terkait pembangunan kesehatan . Mendiskusikan usulan yang akan disampikan dalam Musrebangmat . Luaran : Rencana kegiatan masing sektor yang terintegrasi Komitmen bersama untuk menindaklanjuti hasil lokmin dalam penandatanganan kesepakatan Usulan bidang kesehatan yang disepakati untuk dibawa pada Musrenbangmat TRI BULANAN PERTAMA Tindaklanjut lokmin tribulanan pertama . Luaran : Rencana pelaksanaan kegiatan berikutnya Kesepakatan bersama untuk menindaklanjuti rencana TRI BULANAN RUTIN

49. PESERTA Lokakarya Mini Puskesmas PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN (P2) Kepala Puskesmas Seluruh pegawai Puskesmas , termasuk pegawai yang bertugas di Pustu dan Poskesdes . Jejaring Fasyankes di wilker Puskesmas . Camat Kepala Puskesmas Pegawai Puskesmas Perwakilan Dinkes Kab /Kota Tim penggerak PKK kecamatan / distrik Perwakilan Puskesmas diwilayah kecamatan / distrik Staf kecamatan LS di kecamatan , a.l pertanian , agama, pendidikan , BKKBN, sosial ( sesuai dengan LS yang ada di kecamatan ) Lembaga / organisasi kemasyarakatan lain bila perlu . BULANAN TRI BULANAN RUTIN

50. PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (P3) INTERNAL Dilakukan Puskesmas sendiri , baik oleh Kepala Puskesmas , tim audit internal maupun setiap penanggungjawab dan pengelola / pelaksana program EKSTERNAL Dilakukan oleh instansi dari luar Puskesmas Pencapaian Cakupan Pelayanan Kesehatan Dilaksanakan oleh Puskesmas . Hasil penilaian diverifikasi oleh dinas kesehatan kabupaten / kota . PENGAWASAN Menjamin kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan rencana yang telah ditetapkan dan dilakukan secara terus menerus . Jika terdapat ketidaksesuaian dilakukan upaya perbaikan . Pelaksanaan Manajemen Puskesmas Lokakarya Mini PENGENDALIAN PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

51. PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (P3)

52. tentang Penugasan Khusus Tenaga Kesehatan dalam Mendukung Program Nusantara Sehat. PERMENKES NOMOR 33 TAHUN 201 8 P endayagunaan secara khusus tenaga kesehatan dalam kurun waktu tertentu dengan jumlah dan jenis tertentu guna meningkatkas akses dan mutu pelayanan kesehatan pada pusat kesehatan masyarakat (Puskesmas) dengan kriteria terpencil, sangat terpencil terutama di DTPK Bersama tenaga Puskesmas Memberikan pelayanan kesehatan untuk menjangkau remote area Menjaga keberlangsungan pelayanan kesehatan Menangani masalah kesehatan sesuai dengan kebutuhan daerah Meningkatkan retensi tenaga kesehatan yang bertugas Penggerakan pemberdayaan masyarakat Pelayanan terintegrasi, dan Peningkatan dan pemerataan pelayanan Memenuhi kebutuhan tenaga kesehatan

53. INTEGRASI PERENCANAAN Salam Kenal Selamat Datang Tim Nusantara Sehat Tim Puskesmas PERENCANAAN NS PERENCANAAN PUSKESMAS PERENCANAAN PUSKESMAS

54. m elakukan pembinaan secara terpadu, terintegrasi lintas program, dan berkesinambungan , dengan menggunakan indikator pembinaan program. m eningkatkan kerjasama lintas sektor dalam proses manajemen Puskesmas. m enyelenggarakan pelatihan manajemen Puskesmas. m elakukan pengumpulan hasil penilaian kinerja Puskesmas , menganalisis hasil, melakukan evaluasi dan memberi feedback terhadap hasil Penilaian Kinerja Puskesmas. b ertanggungjawab terhadap penyelesaian masalah kesehatan yang tidak bisa diselesaikan di tingkat Puskesmas. m emberi dukungan sumber daya dalam kelancaran pelaksanaan seluruh proses manajemen di Puskesmas, sesuai usulan Puskesmas. m elakukan advokasi kepada Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota agar proses perencanaan, pembahasan, dan persetujuan terhadap rencana usulan kegiatan . DUKUNGAN DINAS KESEHATAN KAB/KOTA

55. “SEHAT DIMULAI DARI DIRI SAYA DAN KELUARGA SAYA, SAYA BISA.... ANDA BISA.... KITA SEMUA BISA” TERIMA KASIH