PPT kks GOVERNMENT RELATIONS - RETNO KUSUMA.pptx

memahami government relations untuk keberlangsungan bisnis

1. MEMANFAATKAN HUBUNGAN PEMERINTAH Sukses Pada Masa Krisis Situasi wabah pandemi memberikan kesempatan yang sangat baik untuk membuat kemajuan yang progresif dalam menjalin hubungan dengan pemerintah. Cari tahu bagaimana menghadapi tantangan pandemi secara efektif untuk membangun hubungan pemerintah yang lebih dekat dan memposisikan pesan dengan tepat. Created By. Retno Kusuma Wardani

2. PARAMETER HUBUNGAN PEMERINTAH EFEKTIF Tujuan Yang Jelas Strategi Mitra 1. Koalisi Peluang 1. Management Baru 2. Isu Baru 3. Pers yang buruk Sumber Daya dengan knowledge mengenai hubungan pemerintah yang memadai

3. HUBUNGAN PEMERINTAH YANG HEBAT DAPAT DILAKUKAN DENGAN ANGGARAN YANG TERBATAS dengan menciptakan ide yang tepat berdasarkan identifikasi yang tepat

4. KEMUNGKINAN MASA PANDEMI “Jangan melewatkan krisis yang baik terbuang sia-sia” saatnya untuk bersinar - winston churcill

5. APA ALASAN KEBERADAAN ANDA? LEADERSHIP Sebagai faktor utama yang selalu dillihat & Sebaik apa kita memanfaatkan peluang untuk menunjukkan kemampuan leadership yang dimiliki

6. PELUANG SAAT INI – Dimana peluang? 1.pihak yang ingin di jangkau 2.pihak yang ingin ditingkatkan hubungannya oleh Anda ( management baru, isu baru, press yang buruk) .

7. STUDI KASUS ASOSIASI INDUSTRI TANTANGAN HUBUNGAN DENGAN PEMERINTAH SUMBER DAYA TERBATAS TARGET UTAMA = PENDANA

8. PELUANG DIMASA PANDEMI 1. Management Baru Mengalami situasi Pandemi 2. Pandemi Isu Baru yang belum pernah dialami siapapun sebelumnya 3 . Press Buruk, pemberitaan pandemi di media

9. Tidak ada hubungan Pengumuman selalu mendadak Dianggap sebagai orang jahat Saran/advokasi di tolak SEBELUM PANDEMI Penelitian & Jaminan Koalisi yang solid

10. TINDAKAN Membentuk tim Task Force yang memiliki kompetensi Hubungan Pemerintah Menyediakan data secara proaktif, rekomendasi ( S urvei Anggota,Analisis ) Jangan terlalu self serving karena situasi pandemi adalah situasi yang baru perlu menjalin hubungan yang luas untuk mengmbangkan pandangan terkait pandemi Mendorong kontak dengan mengatur pertemuan Menyusun Agenda ( Profesionalisme,Anda yang menyusun Anda yang memiliki kuasa atas kontrol , Mereka memiliki kesempatan untuk persiapan)

11. MEMANFAATKAN SUMBER DAYA -KOALISI MENGAPA? 1.Tidak dapat berjalan jika hanya melibatkan individu 2.Sumber daya terbatas BAGAIMANA? 1.Mengidentifikasi kontak 2.Mengatur pertemuan 3. Berbagi pengalaman mengenai masalah umum 4. Mengatur gugus tugas hubungan pemerintah SAAT INI 1.Aliran informasi bersilangan 2. Strategi bersama & Idividu

12. SESUDAH Perilaku telah berubah Senior manajemen cenderung melakukan pendekatan kolaborasi Mendengar & bertanya kepada asosiasi apa yang harus dilakukan Asosiasi Memenangkan 3 permintaan utama Melakukan Pemberitahuan di awal

13. Melihat Kesempatan Koalisi yang erat Memiliki Strategi Yang Tepat Menunjukan Kepemimpinan APA YANG MENYEBABKAN TERJADINYA PERUBAHAN?

14. LANGKAH LANJUT ASOSIASI 1. Menggunakan kemenangan saat ini untuk memperoleh keuntungan 2. tetap menjalankan strategi yang relevan setelah pandemi Covid 19 berlalu 3.Memanfaatkan koalisi

15. SUMMARY TUJUAN. STRATEGI MENUGASKAN SUMBER DAYA, ACCOUNTABILITY MEMANFAATKAN KOALISI IDENTIFIKASI BERDASARKAN PELUANG MEMBANGUN JAMINAN RELEVANSI PASCA CRISIS

16. TIPS Hubungan Multilayer Melibatkan diri membangun hubungan dengan melakukan pemetaan orang yang tepat berdasarkan tujuan dan otoritas yang tepat Memperhatikan dan merencanakan peluang yang ada Sehingga meningkatkan kepekaan terhadap situasi dan mampu mempersiapkan rencana yang tepat 3. Menambah value diri membuat hubungan dengan orang lain lebih mudah dengan mengutamakan respon hingga orang lain nyaman untuk bicara apapun

17. Hubungan Pemerintah di masa pandemi penting dilakukan sebagai upaya menjaga stabilitas di masa krisis , karena pemerintah di masa ini memiliki banyak regulasi yang dinamis dan juga memiliki otoritas yang kuat hingga berpengaruh pada keberlangsungan korporat atas kepatuhan [ada regulasi. Namun dalam situasi demikian menjadi peluang yang sangat besar dalam melakukan hubungan dengan pemerintah karena situasi yang belum pernah di alami siapapun sehingga dalam situasi ini menunjukan kemampuan dalam membangun hubungan dengan pemerintah akan berdampak jangka panjang hingga masa pandemi hilang. Namun perlu dilakukan strategi yang tepat & sumber daya yang memiliki kompetensi dalam menjalin hubungan pemerintah. Mona Leila Ganiem & Eddy Kurnia (2019) Mengingat menciptakan hubungan yang menyenangkan “ favorable ” ini merupakan isu strategies , maka orang-orang yang ditempatkan perusahaan dalam posisi ini sebaiknya selain memahami strategi komunikasi , juga perlu mengerti strategi ekonomi yang relevan sehingga dapat bekerja dengan kolaboratif & integrasi dengan pemimpin perusahaan , sekaligus secara apik membina hubungan dengan pemerintah . Dengan demikian dalam membangun hubungan dengan pemerintah agar tetap berhasil di masa pandemi adalah dengan memiliki sumber daya yang memadai secara kemampuan, tim dan anaitis terhadap situasi juga perencanaan strategi dalam membangun hubungan yang efektif dengan pemerintah. OVERVIEWE

18. TERIMAKASIH Pembangunan koalisi untuk mengoptimalkan kerjasama sesama perusahaan (semisal asosiai ), dengan tujuan membela sudut pandang kolektif insutri , menekan kedutaan besar,memiliki kesempatan mempengaruhi legislatif daripada bertindak sendirin , keanggotaan asosiasi misalnya kamar dagang dan industri ( kadin ) atau anggota organisasi lemabga ekrjasama tripartit yang merupakan forum komunikasi, konsultasi dan musyawarah tentang masalah usaha, serikat pekerja/serikat bubruh dan pemerintah dibentuk oleh presiden (PP No,.8 Th 2005) Referensi : Ganiem , Leila Mona & Eddy Kurnia. 2019, Komunikasi Korporat ( KonteksTeoretis dan Praktis). Jakarta: Kencana.