PPT PKK BISMEN XII BAB I Peluang Usaha.pptx

Modul Ajar Peluang Membuka Usaha

1. PELUANG MEMBUKA USAHA Roni Ismanto, SE

2. Sumber Daya Usaha 01 .

3. Sumber Daya Manusia (Man) Sumber daya manusia adalah individu yang bekerja dan menjadi anggota suatu Perusahaan atau organisasi, serta bisa disebut sebagai pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja, dan sebagainya. Perencanaan kebutuhan tenaga kerja berfungsi sebagai penunjang kemajuan Perusahaan agar dapat berkembang sesuai dengan kondisi tenaga kerja yang tersedia ataupun yang dibutuhkan

4. Cara Mendapatkan SDM Berkualitas

5. Bahan Baku Produksi Bahan baku produksi mengacu pada semua bahan mentah, komponen, dan produk yang digunakan dalam proses produksi untuk menghasilkan barang atau jasa hingga siap dipasarkan. Pada era yang serbamaju ini, kompetisi bisnis sangat ketat sehingga pengusaha harus bijak dalam memilih bahan produksi. upaya memenuhi bahan baku produksi adalah: Mengidentifikasi bahan Menentukan kualitas bahan Mengelola persediaan bahan

6. Mesin ( Machine ) M esin ( machine ) yang akan digunakan manusia untuk mengelola bahan baku. Mesin mempermudah dan mempersingkat waktu pengelolaan bahan. Dampaknya, produktivitas dapat meningkat. A pabila digunakan dan dirawat dengan benar, mesin dapat digunakan dalam jangka waktu panjang. Pengusaha hanya perlu melakukan pemeliharaan (maintenance) secara rutin untuk memastikan tidak ada kerusakan dan mesin dapat digunakan dengan optimal.

7. Metode Kerja ( Method ) Pengusaha harus mencari metode yang paling efektif dan efisien, tetapi mengedepankan kualitas produksi. Metode mengacu pada prosedur, proses, dan teknik yang digunakan dalam operasional bisnis. Umumnya, metode kerja dibuat oleh perusahaan secara tertulis dan berlaku untuk semua pekerja, yang meliputi waktu kerja, pakaian yang dikenakan, tahapan kerja, dan sebagainya.

8. Pasar ( Market ) Sebelum memutuskan ingin membuka usaha, pengusaha sebaiknya melakukan riset terlebih dahulu tentang kebutuhan masyarakat yang berpotensi mendatangkan keuntungan. A pabila memiliki modal yang terbatas, pengusaha dapat menargetkan pasar yang lebih kecil terlebih dahulu sembari memperbaiki kualitas produk. Seiring berjalannya waktu, pengusaha bisa mengembangkan dan menjangkau target pasar yang lebih luas dengan kualitas yang lebih baik.

9. Sumber Daya Keuangan ( Money ) S egala sesuatu dapat berjalan dengan baik apabila pengusaha memiliki modal yang cukup, mulai dari membeli bahan, membeli mesin, menggaji pegawai, dan sebagainya. Kini, pengusaha dapat memperoleh modal dari sebagai sumber, seperti modal pribadi atau pinjaman usaha. Modal sendiri/pribadi adalah modal yang diperoleh dari setoran pemilik usaha, sedangkan modal pinjaman diperoleh dari pihak luar perusahaan. L embaga penyedia dana pinjaman: Koperasi simpan pinjam, pegadaian, dan Bank Perkreditan Rakyat (BPR).

10. Analisis SWOT 02 .

11. Analisis SWOT SWOT singkatan dari kekuatan ( Strengths ), kelemahan ( weakness ) peluang ( opportunities ), dan ancaman ( threats ). Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan Perusahaan, baik eksternal maupun internal, untuk tujuan bisnis tertentu. Melalui SWOT, pengusaha dapat melihat usaha dan bidang/sektor yang lebih menguntungkan, serta memungkinkan untuk digeluti. Upaya yang harus dilakukan untuk mengatasi kelemahan, memanfaatkan kelebihan, mengoptimalkan peluang dan menyikapi ancaman bisnis.

12. Kekuatan (Strengths) Kekuatan merupakan analisis terhadap kekuatan internal organisasi/perusahaan yang mengarah pada kelebihan atau kekuatan yang bisa membuat organisasi/perusahaan lebih unggul dari organisasi/perusahaan lain. Contoh yang termasuk kekuatan adalah sumber daya manusia yang unggul, hasil produksi yang berkualitas .

13. Kelemahan ( weaknesses ) Kelemahan merupakan analisis terhadap kekurangan/ kelemahan internal organisasi/perusahaan yang membuat perusahaan lebih terbelakang dari perusahaan lain. Sama halnya dengan kekuatan, kelemahan dapat bersumber dari kurangnya modal, sumber daya manusia yang tidak mumpuni, bahan baku yang tidak berkualitas, dan aspek-aspek lainnya .

14. Peluang ( opportunities ) Peluang merupakan analisis terhadap kondisi eksternal organisasi/perusahaan yang berpotensi mendatangkan keuntungan atau dampak positif bagi organisasi. Contohnya adalah hubungan kerja sama yang baik dengan supplier . Dengan mengetahui peluang usaha di pasar, pengusaha bisa memanfaatkan peluang dan mengambil jalan terbaik yang dinilai menguntungkan usaha. Oleh karena peluang tidak selalu datang, pebisnis perlu memanfaatkan momentum-momentum peluang dengan cermat dan bijak.

15. Ancaman ( threats ) Ancaman merupakan analisis terhadap kondisi eksternal organisasi/perusahaan yang berpotensi mengancam keberlangsungan bisnis. Contoh ancaman adalah strategi promosi pesaing yang berpotensi menyaingi, bahkan menutup bisnis lain yang sejenis.

16. Studi Kelayakan Bisnis 03 .

17. Studi Kelayakan Bisnis Studi kelayakan bisnis menurut Kasmir (2016:7) adalah suatu kegiatan mempelajari secara mendalam suatu usaha atau bisnis yang akan dijalankan untuk menentukan layak tidaknya sebuah usaha. Tujuan studi kelayakan bisnis: Mengurangi risiko kerugian Memudahkan perencanaan Memudahkan pelaksanaan pekerjaan Memudahkan pengawasan Memudahkan pengendalian

18. Lembaga yang membutuhkan studi kelayakan bisnis Pihak yang berkepentingan terhadap hasil studi kelayakan bisnis menurut Kasmir (2016:14) adalah: Pemilik usaha Kreditur Pemerintah Masyarakat luas

19. Tahapan Studi Kelayakan Bisnis Tahapan studi kelayakan bisnis harus dilakukan dengan benar dan harus dipastikan tidak ada penyimpangan atau pengabaian terhadap aspek tertentu agar hasil yang diperoleh berkualitas dan tepat.: Tahap penemuan ide Tahap penelitian Tahap evaluasi Tahap pelaksanaan

20. Peluang Usaha Bidang Keahliah Bisnis dan Manajemen 04 .

21. Peluang Usaha Bidang Bisnis Dan Manajemen Program keahlian akuntansi dan keuangan Lembaga Jasa membuat software aplikasi akuntansi Jasa membuat laporan keuangan untuk UKM Mikro Jasa perpajakan ( tax service ) Jasa penghitungan harga pokok produksi Jasa penghitungan perencanaan anggaran Aneka kerajinan

22. Peluang Usaha Bidang Bisnis Dan Manajemen 2. Program keahlian manajemen perkantoran dan layanan bisnis Usaha percetakan Jasa fotokopi Usaha penyediaan alat tulis sekolah dan kantor Penyedia jasa logistic dan ekspedisi

23. Peluang Usaha Bidang Bisnis Dan Manajemen 2. Program keahlian pemasaran Membuka toko online di marketplace Reseller atau dropshiper Repacking product Membuka toko atau warung