SOCIALIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN 2020 2019 INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL Dirección Nacional de Planificación Subdirección Nacional de Seguimiento y Evaluación
CONTENIDO
Plan Estratégico Institucional 2018 - 2028
Plan Estratégico Institucional 2018 - 2028 Objetivos
Sistema IESSPR
Estructura IESSPR – Nivel desconcentrado N1 Estratégico Dirección General Toma de decisiones a nivel nacional N2 Específico N3 Específico N4 Operativo Coordinaciones / Unidades Provinciales Dirección Provincial Coordinaciones / Unidades Provinciales Dispensarios SSC Toma de decisiones a nivel provincial Toma de decisiones Carga de información
Estructura IESSPR – Hospitalario nivel III N1 Estratégico Gerente General Toma de decisiones N2 Específico N3 Específico N4 Operativo Coordinadores Generales Dirección Administrativa Jefes Administrativos Jefes Médicos Toma de decisiones Toma de decisiones Carga de información Coordinadores Generales Dirección Médica
Estructura IESSPR – Hospitalario nivel II, Ambulatorio nivel II N1 Estratégico Dirección Administrativa Toma de decisiones N2 Específico N4 Operativo Dirección Médica Toma de decisiones Carga de información Responsables Médicos Dirección Administrativa Responsables Administrativos
Estructura IESSPR – Ambulatorio nivel I N1 Estratégico Dirección de la Unidad Toma de decisiones N4 Operativo Dirección de la Unidad Carga de información
Riesgos IESSPR
Usuarios IESSPR
Usuarios IESSPR
Lineamientos
Lineamientos
Generación del Plan Anual Terminado 2019 Establecimientos de Salud Paso 1: Ingresar a N1
Generación del Plan Anual Terminado Paso 2: Reporte y Herramientas de Análisis Establecimientos de Salud
Establecimientos de Salud Paso 3: Plan Anual Comprometido / Terminado Generación del Plan Anual Terminado
Establecimientos de Salud Paso 4: Seleccionar Año Generación del Plan Anual Terminado
Establecimientos de Salud Paso 5: Seleccionar Plan Terminado Generación del Plan Anual Terminado
Establecimientos de Salud Paso 6: Generar reporte Generación del Plan Anual Terminado
Direcciones Provinciales Paso 1: Ingresar a N2 Generación del Plan Anual Terminado
Direcciones Provinciales Paso 2: Reporte y Herramientas de Análisis Generación del Plan Anual Terminado
Direcciones Provinciales Paso 3: Plan Anual Comprometido / Terminado Generación del Plan Anual Terminado
Direcciones Provinciales Paso 4: Seleccionar Año Generación del Plan Anual Terminado
Direcciones Provinciales Paso 5: Seleccionar Plan Terminado Generación del Plan Anual Terminado
Direcciones Provinciales Paso 6: Generar reporte Generación del Plan Anual Terminado
Levantamiento de la Programación Anual de la Planificación 2020 Eje de acción Direccionamiento Estratégico Objetivo Estratégico Objetivo Específico y Operativo Actividades Operativas Direccionamiento Específico Requerimientos Presupuestarios Requerimientos de Contratación - Proyectos Estrategia Plurianuales Convalidaciones Contrataciones nuevas (ítems) Sistema Planificación y Presupuesto MÓDULO DE PRESUPUESTO MÓDULO DE PAC
Administración de la Matriz PAP 2020 Identifica la Necesidad UNIDAD REQUIRENTE (Todos los CRP’s) Modificación Aval Valida que la actividad se encuentre planificada en la Matriz PAP Cambios en la Matriz PAP: Incremento Disminución Inclusión Eliminación
Aval de la Matriz PAP 2020 Prepara formulario de aval UNIDAD REQUIRENTE (Todos los CRP’s) VALIDADOR PAP (Responsable de Planificación) No Si Solicita la validación Informa el motivo de la devolución CÓDIGO Aval Envío del Código Revisa la información Analiza saldos PRIORIZA : Importancia de la contratación Unidad interna dueña de los recursos Los avales deben ser PRIORIZADOS en función de la necesidad
Modificación de la Matriz PAP 2020 VALIDADOR PAP (Responsable de Planificación) No Si CÓDIGO Modificación Revisa la información Analiza saldos PRIORIZA : Importancia de la contratación Unidad interna dueña de los recursos Identifica la Necesidad Envía solicitud Informa el motivo de la devolución Envío del Código Prepara formulario de Modificación REFORMA PRESUPUESTARIA DE SER EL CASO UNIDAD REQUIRENTE (Todos los CRP’s)
Desconcentración de PAC Responsable de la Unidad Provincial de Planificación Coordinador de Planificación Hospitales de Especialidades Establecimientos de Salud Nivel III - Hospitales de Tercer Nivel Responsable de Planificación del Establecimiento de Salud Establecimientos de Salud Nivel II – Hospitales Generales, Hospitales Básicos, Hospitales del Día, Centros de Especialidades, Establecimientos de Salud Nivel I Dependencias Administrativas de la Provincia – Incluye Seguros Especializados Dirección Nacional de Planificación Nivel Central Dirección General / Seguros Especializados
Consideraciones Importantes Cargan la reforma en el Portal de Compras Públicas PAC FIN Solicita aval PAP PAP Analiza el requerimiento solicitado por la máxima autoridad y efectúa reforma al PAC Emite aval PAP Resolución Efectuar modificaciones/reformas presupuestarias CC: Compras Actualizan matriz de control del PAC Notificar a DNPL carga en el portal de resolución motivada Solicita modificación PAP Solicitud de Reforma 48 horas 48 horas
Primer Momento Levantamiento del Plan Anual de Contratación 1 Segundo momento Definición de requerimientos interno y registro en el aplicativo Revisión de necesidades de compra por parte de los Seguros Especializados / DG Nivel Central 2 Consolidación de necesidades Institucionales y Ajuste de los requerimientos, por pedido de autoridades 3 Aprobación del Consejo Directivo del IESS del Presupuesto Consolidado del IESS del siguiente año. 4 Plan Anual de Contratación Aprobado por la Dirección General del IESS 5 PAC Envío de Plan Aprobado a cada centro de Responsabilidad Presupuestaria del IESS 6 Difundir en el Portal COMPRAS PÚBLICAS