PREPARACION DOCENTE DE EDUCACION PARA EL TRABAJO

preparaacipon para nombramiento

1. SESIÓN 9:
✓Costosdeinversiónycostos
deproducción.
✓Puntodeequilibrio.

2. Costos de
inversión y
Costos de
Producción

3. Costos totales
Costos de
inversión
Gastos
preoperativos
Gastos de activos
Costos de
producción
Costos fijos
Costos variables

4. Costo
•Estododesembolso
quehagaunaempresa
paramantenersu
procesodeproducción
debienesoservicios
(comprasdematerias
primas,transportede
productos,etc.).
Gasto
•Gastosontodoslos
desembolsosopagos
quehacelaempresa
paraproducirel
productooservicio,
peroquenoestán
directamente
vinculadosconel
procesodefabricación
(sueldosdepersonal
administrativo).

5. Ladiferenciaentrecostoygastoen
contabilidadesqueloscostosson
consideradosinversionesquese
identificandirectamenteconlosingresos.
Mientrasquelosgastosnoseasociancon
elretornodelaventadelproductoo
servicio.
Además,loscostosylosgastosse
contabilizandeformadiferente.Los
costosseconsideranactivos,mientrasque
losgastosno.

7. Costos de
inversión

8. Gastos preoperativos
Losgastospreoperativossontodosaquellosdesembolsos
enlosqueincurreunaempresaparapoderllevaracabo
suactividadeconómicaounproyecto.
Esdecir,nosestamosrefiriendoatodoslosgastos
destinadosaconstituirlacompañía,oemprenderuna
iniciativa,ypoderponerlaenmarcha.
Laprincipalcaracterísticadeestosgastosesqueson
anterioresaquelaempresapuedaproduciringresoscon
laventadesuproductooservicio,oquepuedallevara
caboundeterminadoemprendimiento.
Otrodatoatomarencuentaesqueestosgastosnose
consideranunainversión,puesnoestánrelacionadosa
unactivoespecífico,sinoquesondesembolsos
necesariosparaeliniciodelasoperaciones.

9. Gastos preoperativos
•Constitucióndelaempresa.
•Inspeccióndedefensacivil.
•Licenciadefuncionamiento.
•Legalizacióndelibroscontables.
•Registrodemarca.
•Pagosporeltrámiteennotaría.
•Asesoresygestoresdediversotipo.Comoabogadosy
contadores,loscualesllevaronacaboelprocesode
constitucióndelaempresa.
•Preparacióndelpersonalquecomenzaráatrabajaren
lanuevaempresa.

10. Gastos de activos
Estánreferidosalaadquisicióndeequipos,maquinarias,
herramientasuotros,estosepuedeevitar,segúnelcaso.
Porejemplo,nocomprandosinoalquilando,oempleando
serviciosdeterceros,especializadosendeterminadas
labores.
Activosintangibles
•Patentes
•Derechosdeautor
•Marcas
•Diseños
•Secretoscomerciales

11. Costos de
Producción

12. Costos fijos
Sonaquellosquesiempredeberáspagar,independiente
delniveldeproduccióndetunegociooemprendimiento.
Puedestenermesesquenoproduzcasovendas,peroen
losquedetodasformasdeberáspagar.
•Arriendodeoficinasolocales.
•Dividendodeoficinasolocales
•Sueldos
•CuentasBásicas
•TelefoníaeInternet
•GastosdeOficina
•Gastosdeadministración
•Pagodeobligacionesfinancieras
•PagodeSeguros

13. Costos variables
Sonaquellosquedeberáspagarparaproducirtus
productosoprestartusservicios.Mientrasmayorseael
volumendetuproducción,máscostosvariablesdeberás
pagar.
•MateriaPrima
•Insumos
•Costosdedistribución
•Comisionesporventa
•ProveedoresExternosparalaproducción

14. Costos total de
producción
Costos fijos
(CF)
Costos variables
(CV)
Cantidades de unidades
producidas
Costo unitario (CU)
Costo total de producción
Precio de venta (PV) CU CU %
Cantidades de unidades
producidas
Costo variable
unitario (CVU)
CV

15. Punto de
equilibrio

16. Punto de
equilibrio
Elpuntodeequilibrio,puntomuertooumbralde
rentabilidad,esaquelniveldeventasmínimoqueigualalos
costestotalesalosingresostotales.
Portanto,elpuntodeequilibrionoesmásqueesemínimo
necesarioparanotenerpérdidasydondeelbeneficioes
cero.Apartirdeél,laempresaempezaráaobtener
ganancias.Esteconceptoesesencialparasabercualesel
mínimovitalparapodersobrevivirenelmercado.

17. Punto de
equilibrio
Esunaherramientafinanciera
quedeterminaelpuntoen
dondelosingresostotales
recibidosseigualanalos
costosasociadosconlaventa
deunproducto(IT=CT)

18. Gráfico del punto de
equilibrio
Unidades
monetarias
Volumen de
producción
Costo Fijos
Costos Variables
Ingresos
Punto de
equilibrio

19. Métodos para
determinar el
Punto de equilibrio

20. Métodos algebraico en
Unidades Producidas
Punto de equilibrio
en unidades
Costos
fijos
Precio de venta
unitario
Costo variable
unitario
P.E. u
CF
PV u CV u

21. Métodos algebraico en
Unidades Monetarias
Punto de equilibrio
en unidades
Costos
fijos
Costo variable
unitario
Precio de venta
unitario
1
P.E. u
CF
CV u
PV u
1

22. “ConfeccionesLinder”,unaempresaquecomercializa
camisas,vendecamisasaunpreciodeS/40.00,el
costo(variable)decadacamisaesdeS/24.00.Sepaga
unacomisióndeventasdeS/2.00ysuscostosfijos
sondeS/3500.00
Desarrollar:
•Determinarelpuntodeequilibrioenunidadesde
ventayenunidadesmonetarias.
•Hallarlautilidadsisevendieran800camisas
•Construirelgráficorespectivo

23. P.E. u
CF
PV u CV u
P.E. u
S/ 3500.00
S/ 40.00 (S/ 24.00 + S/ 2.00)
P.E. u
S/ 3500.00
S/ 40.00 S/ 26.00
P.E. u
S/ 3500.00
S/ 14.00
P.E. u 250

24. P.E. u
CF
CV u
PV u
1
P.E. u
S/ 3500.00
S/ 26.00
S/ 40.00
1
P.E. u
S/ 3500.00
S/ 0.651
P.E. u
S/ 3500.00
S/ 0.35
P.E. u S/ 10000.00

25. Utilidad
Precio de
venta total
Costo variable
total
Costo fijo
total
Utilidad 800 x S/ 40.00800 x S/ 26.00S/ 3500.00
Utilidad S/ 32000.00 S/ 20800.00 S/ 3500.00
Utilidad S/ 7700.00

26. Unidades
monetarias
Volumen de
producción
S/ 3500.00
S/ 24300.00
Ingresos
Punto de
equilibrio
250
S/ 10000.00

27. -
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
0 63 125 188 250 313 375 438 500
INGRESOS
UNIDADES
INGRESOS
C. TOTALES
C. y G. FIJOS

28. PUNTO DE EQULIBRIO
UNIDADES - 63 125 188 250 313 375 438 500
Ventas estimadas Unidades 800 INGRESOS - 2,500.00 5,000.00 7,500.00 10,000.00 12,500.00 15,000.00 17,500.00 20,000.00
C. TOTALES3,500.00 5,125.00 6,750.00 8,375.00 10,000.00 11,625.00 13,250.00 14,875.00 16,500.00
Costo Variable Total 20,800.00 C. y G. FIJOS3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Costos y Gastos Fijos Totales3,500.00
Valor de Venta Unitario 40.00
Costo Variable Unitario 26.00
Marg. de Contrib. Unitario14.00
Pto. Equilibrio en Unidades 250
Pto. Equilibrio en Importe10,000
-
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
0 63125188250313375438500
INGRESOS
UNIDADES
INGRESOS
C. TOTALES
C. y G. FIJOS

29. Preguntas de
Evaluación
CASUÍSTICAS