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Teorías economía historia

1. Nuevas teorias del comercio internacional

2. Comercio intraindustrial : Un ejemplo de comercio intraindustrial sería el intercambio de automóviles entre Japón y Alemania. Ambos países son reconocidos por su producción de automóviles de alta calidad y tecnología avanzada. Japón es conocido por sus marcas como Toyota Honda y Nissan mientras que Alemania es famosa por sus marcas como Mercedes-Benz BMW y Audi.
Aunque ambos países producen automóviles hay diferencias en los modelos características y preferencias de los consumidores. Esto crea oportunidades para el comercio intraindustrial donde Japón puede exportar algunos de sus modelos populares a Alemania mientras que Alemania puede exportar algunos de sus modelos de lujo y alto rendimiento a Japón.
El comercio intraindustrial también puede incluir el intercambio de componentes y partes utilizadas en la producción de los bienes. Por ejemplo empresas japonesas pueden exportar componentes electrónicos utilizados en los automóviles alemanes mientras que empresas alemanas pueden exportar motores o sistemas de transmisión utilizados en los automóviles japoneses. Este intercambio de componentes y partes contribuye a la eficiencia y competitividad de ambas industrias.

3. Economia de escala: Un ejemplo de economía de escala puede ser una fábrica que produce automóviles. Al inicio cuando la producción es baja los costos por unidad son altos debido a la falta de eficiencia en los procesos y la subutilización de los recursos. Sin embargo a medida que se aumenta la producción se pueden aprovechar las economías de escala.
En primer lugar la fábrica puede comprar insumos a granel a precios más bajos como materiales piezas y componentes debido a las grandes cantidades que requiere. Además se pueden instalar maquinarias más grandes y eficientes lo cual reduce los costos de producción al aumentar la productividad y reducir los tiempos de producción. También se pueden aprovechar las economías de aprendizaje donde los trabajadores adquieren mayor experiencia y conocimiento lo que les permite realizar las tareas de manera más eficiente.
Como resultado la fábrica logra producir más automóviles a un costo menor por unidad. Esto le brinda una ventaja competitiva ya que puede ofrecer precios más bajos o bien obtener mayores ganancias al mantener los precios existentes.

4. Competencia monopolica : Un ejemplo típico de competencia monopolística es la industria de los teléfonos móviles. Existen numerosas empresas fabricantes de teléfonos como Apple Samsung Huawei Xiaomi entre otras. Cada empresa ofrece productos con características y diseños únicos diferentes sistemas operativos distintas capacidades de almacenamiento y diversas funcionalidades. Los consumidores tienen una amplia gama de opciones para elegir ya sea un iPhone con su sistema operativo iOS un Samsung Galaxy con Android o un Huawei con su interfaz EMUI.
Aunque todas estas empresas compiten por captar la atención de los consumidores no tienen un control total del mercado debido a la existencia de otras alternativas. Sin embargo cada una busca diferenciarse y crear una imagen de marca única para atraer a su segmento de mercado.
Esta competencia se ve reflejada en estrategias como el marketing la publicidad el desarrollo constante de nuevos productos y la mejora de características específicas para captar la preferencia de los consumidores. Además cada empresa establece su propio precio en función de la demanda y de la percepción de valor que el consumidor tiene respecto a su producto en comparación con los demás.

5. Fragmentación de procesos productivos: Por ejemplo en la industria automotriz los fabricantes de automóviles a menudo fragmentan los procesos productivos para maximizar la eficiencia y reducir los costos. En lugar de tener una sola fábrica que realice todas las etapas de producción pueden tener diferentes proveedores o subcontratistas especializados en diferentes componentes o etapas del proceso.
De esta manera se pueden lograr beneficios como una mayor eficiencia en la producción la capacidad de aprovechar la experiencia y la especialización de diferentes proveedores o subcontratistas y la posibilidad de adaptarse más rápidamente a los cambios en la demanda o en la tecnología.
Sin embargo también existen desafíos asociados con la fragmentación de los procesos productivos. Por ejemplo puede generar una mayor complejidad en la coordinación y comunicación entre los diferentes proveedores o subcontratistas lo que requiere una gestión eficiente y efectiva. Además la dependencia de proveedores externos puede aumentar el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro.

6. Offshoring : Microsoft: La empresa estadounidense Microsoft ha optado por llevar a cabo algunas de sus operaciones de desarrollo de software en países como India China e Irlanda donde se encuentran ubicados sus centros de investigación y desarrollo. Amazon: El gigante del comercio electrónico también ha implementado el offshoring en varios aspectos de su operación. Además de tener centros de atención al cliente en países como Filipinas y Costa Rica Amazon ha externalizado procesos de desarrollo de software y análisis de datos en lugares como India.

7. Outshoring : IBM es una empresa de tecnología de la información y consultoría que ha utilizado el outshoring para subcontratar ciertas funciones de desarrollo de software y servicios de soporte técnico en países como India y Filipinas. Ford: El fabricante de automóviles Ford ha utilizado el outshoring para subcontratar la fabricación de componentes automotrices como motores y piezas de automóviles a proveedores externos en diferentes partes del mundo incluyendo México China y Tailandia.