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Presentación de Liderazgo y Direccion

1. El Liderazgo
Y
La Dirección

2. Dirigir y liderar, aunque parezcan ser lo mismo,
son dos cosas diferentes
Coloca el ratón sobre la palabra y descubre sus diferencias.

3. Se ve desde otra perspectiva, donde los miembros de ese equipo de trabajo, grupo o
una comunidad tienen un interés común que les permite interactuar entre ellos y con
su líder, con el único y firme propósito de realizar una acción, de generar cambios, que
les permitan sentir que están mejorando su calidad de vida.
Dirigir y liderar, aunque parezcan ser lo mismo,
son dos cosas diferentes
Coloca el ratón sobre la palabra y descubre sus diferencias.

4. Cuando dirigimos, se habla de un equipo de trabajo,
un grupo de personas que deben ser orientados para
que ejecuten de forma adecuada y exitosa una labor
Dirigir y liderar, aunque parezcan ser lo mismo,
son dos cosas diferentes
Coloca el ratón sobre la palabra y descubre sus diferencias.

5. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
Sobre este tema Warren Bennis se permite identificar
claramente algunas diferencias.
Haz clic sobre cada imagen para conocer su concepto

6. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Administra

7. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Mantiene

8. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Acepta la
realidad

9. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Depende
del control

10. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Hace
correctamente
las cosas

11. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Innova

12. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
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eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Desarrolla

13. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Investiga

14. •
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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Inspira
confianza

15. Hace las
cosas
correctas
•
La diferencia entre estas dos funciones puede resumirse como la
contraposición entre actividades de visión y análisis, frente a actividades de
eficiencia, sin embargo no son antagónicas; por el contrario se complementan
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16. Esencialmente no es lo mismo
liderar que dirigir, sin embargo
uno contiene al otro.
Dirigir es una
operación cotidiana.
Liderar es tener
visión de largo plazo.
Ambos líder y director
son válidos e importantes
y generalmente complementarios

17. La función del líder está relacionada con las de
un gerente, pues debe organizar, vigilar, dirigir
o sencillamente motivar y conducir al grupo a
determinadas acciones, según sea la necesidad
que se tenga o la situación que se presente.

18. Excelente, ya conoces elementos
claves del liderazgo y la dirección
¡Sigamos avanzando!