Presentación Proeycto Baper 2024.2025pptx

Proyecto modernizacion tecnologica

1. Diseño de Proyecto 2024 MODERNIZACION TECNOLOGICA APLICADA A PROYECTOS BAPER S.A DIRECTORIO COLABORATIVO DE PRODUCTIVIDAD – CChC PUERTO MONTT Parte 3 – Octubre 2024

2. 1. ¿ Qué pilar quiero y necesito mejorar para fortalecer la productividad en mi empresa ? Puedes básarte los pilares/ámbitos del diagnóstico de la CDT u otros que consideras clave para tu empresa Se define mejorar los pilares de Ecosistemas Digitales y KPI y Medición 2. Elige una iniciativa que tenga alto impacto y que sea posible de implementar en el corto-mediano plazo (urgente / importante) Para mejorar el pilar de Ecosistema Digital, se propone la modelación BIM de construcción de los proyectos que deba ejecutar la constructora, esto para mejorar la visualización de los proyectos, mejorar la definición de las estructuras de trabajo y mejorar el seguimiento de las obras durante su construcción. La modelación BIM de los proyectos será inicialmente tercerizado . Dentro del equipo de la empresa se definirá un gestor que defina las etapas del proyecto para su control y seguimiento, además de rescatar las incongruencias constructivas que pueda arrojar el modelo BIM, este gestor deberá contar con (y manejar) un software de diseño y de visualización. El resto de personal (directivo y de ejecución) deberá contar con (y manejar) un software de visualización BIM. Para mejorar el pilar de KPI y Medición de las obras se propone medir los siguientes indicadores: cantidad de trabajo terminado, horas trabajadas, personal, cantidad de residuos generados, calidad de trabajo, costos, satisfacción del cliente y seguridad. Los KPI mencionados se utilizaran para determinar el estado de una obra y para definir una línea de acción futura de esta misma, y para futuros proyectos. 0. Nombre del Proyecto/Desafío MODERNIZACION TECNOLOGICA APLICADA A PROYECTOS BAPER S.A.

3. 4. ¿Qué competencias adaptativa s necesitas mejorar en la empresa o el equipo de trabajo para implementar esta iniciativa? Y ¿cuáles competencias adaptativas tenemos como base más desarrolladas ? Para lograr la mejora del ecosistema digital de la empresa se requerirá que el equipo de trabajo cuente con las competencias de Experimentación, Desarrollo Profesional y Flexibilidad ,esto para que se pueda incorporar el uso de nuevos softwares para la implementación BIM (software para diseño y seguimiento y visores), y para esto es elemental la capacitación del uso de los softwares a utilizar. Para lograr la mejora en la implementación de mediciones y KPI se necesitará mejorar las competencias de Responsabilidad Compartida y Retroalimentación del equipo de trabajo, para poder evaluar cuales y cómo serán las nuevas mediciones y kpi que implementarán como iniciativa de mejora en la productividad de la empresa. 3. Define el equipo que trabajará en esta iniciativa ( puede ser interno a la empresa o externo ) El equipo que trabajará en esta iniciativa serán un profesional del Departamento Técnico (Ingeniera(o) de proyectos de la constructora) y un profesional del Departamento de Producción (Constructor(a) Civil, Asistente de Producción de la constructora)

4. 5. Define los objetivos específicos a lograr con la implementación de la idea (Tienen que ser objetivos SMART: específicos , medibles , alcanzables , realistas , con tiempos definidos ) Orientación : Objetivos ( Ecosistemas Digitales ) - Una vez adjudicado un Proyecto nuevo implementar BIM, para mejorar la visualización de los proyectos, mejorar la definición de las estructuras de trabajo y mejorar el seguimiento de las obras durante su construcción. Objetivos (KPI y Medición ) - Mejorar las mediciones especificas de productividad en proyectos nuevos ,para determinar el estado de una obra y para definir una línea de acción futura de esta misma, y para futuros estudios de proyectos. SMART: 1.- Implementar Sistema BIM en nuestros proyectos en nuevos en ejecución 2.- Elaborar Indicadores de mediciones asociados al control de calidad , residuos , prevención de riesgos y productividad en proyectos nuevos 3.- Lo anterior en el período que dure el Proyecto en ejecución

5. 6. ¿ Qué necesito hacer para lograr implementar esta iniciativa / proyecto ? (anota por ámbito y actividad, lo que consideran necesario realizar) ¿ Por dónde empiezo ? ( priorizar las actividades a realizar en el tiempo, con plazos y compromisos/entregables/resultados esperados) 1.-Ecosistemas Digitales Modelación BIM de los proyectos nuevos en construcción por un tercero. 2.- KPI y Medición - Implementar indicadores de mediciones asociados al control de calidad, residuos , prevención de riesgos y productividad en proyectos nuevos Para dar inicio a la implementación se requiere de capacitación en temas asociados a lo que se quiere implementar en un periodo no mayor a 2 meses, Bim , Gestión y Administración de Proyectos, etc. 7. ¿ Cómo he pensado implementar esta iniciativa /Proyecto para que sea exitoso ? 1.-Ecosistemas Digitales - Inicialmente tercerizar la modelación BIM de los proyectos Definir un gestor dentro de la organización que defina las etapas del proyecto para su control y seguimiento - Adquisición de software para uso y visualización de proyectos en BIM 2 .- KPI y Medición - Crear los Indicadores de mediciones asociados al control de calidad, residuos , prevención de riesgos y productividad e implementar en proyectos en ejecución.

6. 8. Diseña una macro carta gantt / mapa de ruta indicando los principales hitos de tu idea / Proyecto ( opcional a presentar ) Para poder lograr la implementación, se cuenta con la aprobación del Directorio de Constructora Baper S.A. quien a entregado los recursos necesarios para la implementación de los equipos computacionales y software requeridos para el inicio de este proyecto, modernizando estas herramientas y capacitando a todos los profesionales y colaboradores que son necesarios para esta iniciativa.