presentasi- Bisnis Membuka bakso_Deni Edo Herfando.pptx

dinaspendidikankabpa 0 views 24 slides Sep 02, 2025
Slide 1
Slide 1 of 24
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24

About This Presentation

aaa


Slide Content

“ BAKSO MERCON NAMPOL ” “PAK DENI ”

MEMBUKA USAHA BAKSO MERCON PEDAS NAMPOL DENI EDO HERFANDO ( 255441010 )

DASAR GAGASAN USAHA BAKSO MERUPAKAN MAKANAN FAVORIT PEMILIHAN NAMA JUGA MEMILIKI HISTORY TERSENDIRI DAN JUGA SEBAGAI PROMOSI USAHA

VISI MISI DAN MOTTO Visi : Menjadi perusahaan kuliner yang sehat,namun tetap merakyat dan populer. Menjadi UKM mandiri yang mencapai sukses di era global Misi : Menyediakan menu makanan bakso yang sehat dengan memperhatikan mutu dan kualitas bahan serta kebersihan. Menjadikan bakso sebagai kuliner yang dicari Motto: “Sekali coba dijamin kangeeeeeeeen”

PEMASARAN analisis situasi - menggunakan daging sapi yang bermutu, mie yang sehat dan tanpa MSG Menyediakan warung bakso dengan suasana yang nyaman dan dilengkapi dengan Wifi bagi pelanggan

DEMOGRAFI PASAR GEOGRAFIK DEMOGRAFIK FAKTOR PERILAKU KEBUTUHAN PASAR TREN PASAR

ANALISISI SWOT STRENGHT (Kekuatan) Weeknes (Kelemahan) Opportunity (peluang) Threat (ancaman)

PERSAINGAN dan TAWARAN PRODUK PRODUK PILIHAN YANG TERJANGKAU DAN SEHAT MENGUTAMAKAN PELAYANAN DAN KEBERSIHAN CITA RASA YANG TERJAGA KENYAMANAN BAGI PELANGGAN

STRATEGI PEMASARAN Pelayanan yang baik 1. Menjaga kualitas rasa 2. Lokasi yang strategis 3.

BAURAN PEMASARAN Product Price Place Promotion People Proces Physical Evidence

TEKNIK OPERASI Booth yang menarik Kebersihan Harga yang kompetitif

Manajemen organisasi Chief Executive Officer Deni Edo Herfando Manager Pemasaran Adi wijaya Iwan Sanusi . Anggraeni C. Manager Keuangan Diaz Eki Kurniawan . Desy Adimastuty Manager Operasional Eef Saifula Febian Saifula Annie S.

KEUANGAN Rincian Anggaran Modal awal : Rp. 15.000.000,00. Pengeluaran dan pembelian Dalam usaha ini kami melakukan pengeluaran sebesar Rp. 15.000.000,00, dengan rincian sebagai berikut:

KE UANGAN No. Kelompok dan jenis barang Item Harga per item jumlah 1. Gerobak - - - Gerobak etalase 1 Rp. 3.000.000,00 Rp. 3.000.000,00 Gembok dan kunci 1 Rp. 10.000,00 Rp. 10.000,00 2. Peralatan - - - Mangkok 24 Rp. 5.000,00 Rp. 120.000,00 Meja Lesehan 6 Rp. 80.000,00 Rp. 480.000,00 Gelas Beling 24 Rp 3.000,00 Rp. 72.000,00 Sendok 24 Rp. 1.500,00 Rp. 36.000,00 Keranjang Etalase 5 Rp. 5.000,00 Rp. 25.000,00 Tempat sambal 2 Rp. 10.000,00 Rp. 20.000,00 Tempat tissue 7 Rp. 5.000,00 Rp. 35.000,00 Tissue 7 Rp. 7.000,00 Rp. 49.000,00 Ember 2 Rp. 20.000,00 Rp. 40.000,00 Kain lap 3 Rp. 5.000,00 Rp. 15.000,00 Kakulator 1 Rp. 20.000,00 Rp. 20.000,00 Asbak 7 Rp. 5.000,00 Rp. 35.000,00 Termos 1 Rp. 70.000,00 Rp. 70.000,00 Keranjang sampah 2 Rp. 10.000,00 Rp. 20.000,00 Nota harian 10 Rp. 5.000,00 Rp. 50.000,00 Daftar menu 7 Rp. 1.500,00 Rp. 10.500,00 Toples(gula dan teh) 2 Rp. 10.000,00 Rp. 20.000,00 Ceret 2 Rp. 15.000,00 Rp. 30.000,00 Pemeras jeruk 1 Rp. 15.000,00 Rp. 15.000,00 Meja kecil 7 Rp. 50.000,00 Rp. 350.000,00 Tikar yang lebar 5 Rp. 100.000,00 Rp. 500.000,00 Kompor gas + elpiji 1 Rp. 1.100.000,00 Rp. 1.100.000,00 Alat- alat masak Rp. 750.000,00 Rp. 750.000,00 3 Promosi - - - Spanduk 1 Rp. 50.000,00 Rp. 50.000,00 Brosur 500 Rp. 200,00 Rp. 100.000,00 Pamflet 50 Rp. 500,00 Rp. 25.000,00 - Rp. 102.500,00 Rp. 552.500,00 4 Sewa Tempat Pertahun Rp. 7.000.000,00 Lain- lain Rp. 400.000,00

ESTIMASI OMZET SEHARI SEBULAN : 72 PENGUNJUNG : 72 X 30 = 2.160 OMSET SEBULAN : 2.160 X Rp. 15.000,- : Rp. 32.400.000,-

Pengeluaran bulanan Biaya untuk masak & makanan @750.000 x 30 hari : Rp. 22.500.000,- : Rp. 3.000.000, Gaji 3 karyawan ( 1 masak, 2 pelayan, ) Listrik , wifi + uang sampah Biaya promosi bulanan dan lain- lain : Rp. : Rp. 700.000, 300.000,- Total pengeluaran bulanan + Rp. 26.500.000,-

RENCANA ANGGARAN Gaji karyawan – Biaya Rutin tahun ke I Rp. 3.000.000,- Listrik, wifi dan uang sampah Rp. 700.000,- Biaya promosi Rp. 300.000,- Dalam setahun x 12 Rp. 4.000.000,- Rp. 48.000.000,-

PENDAPATAN Total pendapatan tahun I Rp. 32.400.000 x 12 = Rp. 388.800.000,-

Pengeluaran Rutin Pengeluaran Rutin Tahun ke I Bahan baku dan memasak Rp. 750.000,- x 12 Rp. 270.000.000,-

TOTAL PENGELUARAN Total Pengeluaran = Total biaya Rutin + Total pengeluaran rutin = Rp. 48.000.000,- + Rp. 270.000.000,- = Rp. 318.000.000,-

Laba rugi tahun ke I Laba Bersih = Pendapatan – Pengeluaran = Rp. 388.000.000 - Rp. 318.000.000,- = Rp. 70.000.000,- PBP (Pay Back Periode ) PBP = Total Investas i Laba bersih = Rp. 15.000.00 0,- Rp. 70.000.000,- = 0.21 Tahun atau 2,5 bulan

ROI ROI ( Return on Investment) ROI = Laba bersih x 100 % Total Investasi = Rp. 70.000.000,- x 100 % Rp. 15.000.000,- = 466,67 %

BEP BEP = 1 1− 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 x biayatetap = 1 270.000.000 1− 388.000.000 x Rp. 48.000.000,- = 1 1−(0.696) x Rp. 48.000.000,- = Rp. 157.894.736 / tahun = Rp. 13. 157. 894/ bulan

KESIMPULAN 2. 3. 4. 5. 1. “ Bakso Mercon Deni “ merupakan suatu usaha kecil menengah yang didirikan oleh beberapa orang dengan tujuan yang sama. Usaha ini akan didirikan di Jl . Sudirman Kel Padatkarya Kec Prabumulih Timur Kota Prabumulih . Melihat perilaku manusia yang bersifat konsumtif, usaha ini sangat cocok untuk di jadikan UKM. Kami akan melakukan promosi untuk meningkatkan usaha ini. Dan usaha ini dapat dan layak untuk di danai.
Tags