Presentasi Kewirausahaan_Pramuka160425.pdf

ihqlilnugroho 27 views 32 slides Sep 09, 2025
Slide 1
Slide 1 of 32
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28
Slide 29
29
Slide 30
30
Slide 31
31
Slide 32
32

About This Presentation

Merupakan bahan dari pada materi kewirausahaan


Slide Content

Click to edit Master title style
1
Universitas
Nusantara PGRI Kediri

2
RinoSardanto, M.Pd
rinowengisangpencerahan
085735668801
DOSEN MANAJEMEN
KEPALA UPT PKMK UNP Kediri
KetuaSupport System P2MW
PIC Wirausaha(MBKM)
KURATOR PRODUK UMKM
Jl. CorekanRaya 73 Kediri

MembangunJiwaWirausahaMahasiswa:
MenangkapPeluangUsaha LewatRisetPasar
Oleh
RINO SARDANTO
DisampaikanpadaWebinar Kewirausahaan
Kediri, 19 April 2025

4
Tujuan
1.Memahamipentingnyaketerampilanwirausaha
bagimahasiswa
2.Mengenalcaramengidentifikasipeluangusaha
3.Belajarmelakukanrisetpasarsederhana
4.Menumbuhkankeberanianmahasiswauntuk
memulaiusahadarilingkungansekitar

5

6
Alasanperusahaan melakukanpemecatanpada
GenerasiZ
Sumberhttps://ummattv.com/post/tantangan -dan-solusi-generasi-z-dan-dunia-kerja

7
JumlahPelakuWirausahadi Indonesia
BerdasarkanPendidikanTerakhirdanStatus Usaha
(Agustus2023)
Sumber: https://databoks.katadata.co.id/ketenagakerjaan/statistik/039f3a910b9bbdd/mayoritas -wirausaha-
indonesia-lulusan-sd

KARAKTERISTIK
GENERASI MILENIAL7
KepedulianterhadapIsuSosial
Bergantungpada
MesinPencari
Learning by doing
Tertarikpada
Multimedia
Membuat
KontenInternet
MelekTeknologi
Multitasking

9
MahasiswaWirausaha(Klasterisasi)
1.Tidakingin
2.Ingin, tapitidakpunyaide
3.Punyaide, tapitidaktau bagaimanamewujudkan
4.PunyaProduk/Jasa, tapitidaktau bagaimanamemulai
5.Pernahmulaiusaha, tapiberhenti
6.Punyausahatapiflat saja, ataucenderungturun
7.Punyausahasaatiniterusberkembang

DEMO3
ProblemsSolutionMarket Siapa CareINAYang Dilakukan Strategi Bisnis Kompetitor
Disrupsi
6 PERANGKAP
SUCCESS
TRAP
-Masuk zona nyaman-
THE
COMPETENCY
TRAP
-Lalai mengembangkan kompetensi lain-
THE
SUNK-COST
TRAP
-Kurang keberanian-
THE
BLAME TRAP
-Mencari Kambing Hitam-
THE
CANNIBALIZATION
TRAP
-Lebih nyaman dengan sesuatu yang
lama walau disadari sudah usang-
THE
CONFIRMATION
TRAP
-Kurang percaya diri-

11
ENTREPRENEUR
Menjadi entrepreneur lebih dari sekadar memulai bisnis.
Seorang entrepreneur adalah orang yang melihat
masalah sebagai peluang, mengambil tindakan sebagai
respons terhadap kebutuhan, dan menerima risiko yang
telah diperhitungkan dengan harapan dapat
menciptakan nilai.
Seorang Entrepreneur:
•Mengenali/menciptakan peluang
•Mengelola risiko
•Mengambil tindakan

12
JanganMemulaiBisnis. TemukanMasalah, selesaikanmasalah
Bisnisberadadi urutankedua

Click to edit Master title style
13
Fokusberwirausaha/berentrepreneurBUKAN
padauangnya

14
https://growthlab.com/the-pet-rock-how-to-make-big-money-from-simple-ideas/

15
ContohPeluangUsaha
•Trendigital
•Isulingkungan
•Kebutuhansehari-harimahasiswa
•Potensilokalkampus/daerah

16

17
ApaItuRisetPasar?
•Proses mengumpulkaninformasitentangkebutuhandankeinginankonsumen
•Tujuan: Menentukanapakahide usahakitacocokdanlayakdijalankan
•Menghindarikegagalankarenaasumsiyang salah

18
MetodeRisetPasarSederhana
untukMahasiswa
•Surveionline (Google Form, Polling Instagram)
•Wawancaralangsung(teman, dosen, pelakuusahalokal)
•Observasipasar(harga, tren, kompetitor)
•Cobaprodukprototipe& mintafeedback

19
Memulai bisnis sebaiknya mulai dari
mana:Apa yang kita bisa lakukan/miliki
Apa yang diinginkan orang banyak
atau

20
Memulaibisnissebaiknyamulaidarimana,
Apayang kitabisalakukan/miliki, atauApayang diinginkanorang
banyak?
Ekspektasi Banyak
Orang
Menyelesaikan
Masalah Mereka
Resource Internal
Resource Eksternal

21
Produktidakdibutuhkan
olehpasar
Tidak memiliki bisnis
model yang tepat.
Tidak mendengarkan apa
yang diinginkan
customer.
Produk tidak
menjawab
ekspektasi banyak
orang.
Ekspektasi:
Menyelesaikan
masalahmereka.

22
Bagaimanacaramemutuskanide manayang
sebaiknyadiimplementasikan/dieksekusi?

23
DFVE Metrics: Desirability, Feasibility, Viability, Ethical
Desirable
Ethical
Feasible
Viable
ideal
point
-Desirable: Solusiatauprodukyang anda
buatbisamenjawabekspektasiatau
menyelesaikanmasalahmereka.
-Feasible: Andamemilikiresource yang
cukupuntukmengeksekusisolusiatau
produkini.
-Viable: Apakahprodukatausolusiinibisa
sustain danmemberikankeuntunganbagi
anda.
-Ethical: Solusiatauprodukyang dibuattidak
bolehmenyalahiaturannormamaupunetika.

24
•Newness
•Performance
•Customization
•Getting the Job Done
•Design
•Brand
•Price
•Cost reduction
•Risk reduction
•Accessibility
•Convenience/usability
VALUE
PROPOSITIONS

25

26

27

28
PROGRAM KOMPETISI KEWIRAUSAHAAN

29
KATA-KATA HARI INI
1.Usaha besarberawaldarilangkahkecil.
2.Mulaidarihalyang kamusukadanbutuhkanolehorang
sekitar.”
3.Mahasiswabukanhanyacalonpekerja, tapicalonpencipta
lapangankerja!
4.Mulailahsekarang, dariide kecil+ risetsederhana.

30
Penugasan
1.IdentifikasiPeluangUsaha dengancaraobservasimasalah
ataukebutuhandi sekitarlingkungankampus/ masyarakat.
2.Tentukan siapa target utama usaha ini (umur, kebiasaan,
lokasi, kebutuhan), Jelaskan mengapa kelompok tersebut
relevan dan potensial.
3.Lakukan riset pasar dengan survei, wawancara, observasi,
data dari internet.

Click to edit Master title style
31

If you can dream it,
you can do it
31

@unp.kediri
Follow us
Tags