Presentasi - Pengaturan Sumber Daya .pdf

Presentasi tentang Pengaturan Sumber Daya

1. PENGATURAN
SUMBER DAYA
ASAS ASAS MANAJEMEN
KELOMPOK 5 MEMPERSEMBAHKAN

2. DAFTAR ISI
Hakikat Sumber Daya
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 02
Definisi
Pentingnya Staffing
Kegiatan-Kegiatan Utama Staffing
Pengaturan Sumber Daya Manusia
Finansial
Fisik
Sistem dan Teknologi
Informasi
Pengaturan Sumber Daya Non-Manusia

3. Hakikat
Sumber Daya
ASAS ASAS MANAJEMEN
Pembahasan

4. Hakikat
Sumber Daya
Hakikat dasar sumber daya organisasi adalah sebagai sarana
untuk mencapai tujuan organisasi. Penggunaan sumber daya
organisasi yang optimal memberikan efisiensi dan keunggulan
berkelanjutan dalam persaingan usaha.
Apakah hakikat sumber daya organisasi?
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 04

5. SEJUMLAH PENGETAHUAN, ASET FISIK, MANUSIA, DAN
FAKTOR-FAKTOR BERWUJUD DAN TIDAK BERWUJUD
YANG DIMILIKI ATAU DIKENDALIKAN ORGANISASI
Sumber Daya Organisasi:
- CAPRON AND HULLAND (1999)

6. Valuable
Kriteria
Sumber Daya
Organisasi yang
utama meliputi:
Rare
Imitability
Non-Substitution
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 06

7. JENIS SUMBER DAYA
SUMBER DAYA
MANUSIA
Pelatihan, Pengalaman, Wawasan, dll
SUMBER DAYA
FISIK
Teknologi, Gudang, Peralatan, dll
SUMBER DAYA
ORGANISASIONAL
Struktur Formal, Sistem, Hubungan, dll
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 07

8. Pengaturan
Sumber Daya
Manusia
ASAS ASAS MANAJEMEN
Pembahasan

9. Pengaturan
Sumber Daya
Manusia
Pengaturan Sumber Daya Manusia adalah pengelolaan
manusia sebagai sumber daya perusahaan untuk mendukung
pencapaian tujuan perusahaan. Dalam organisasi, hal ini
diatur oleh departemen Human Resource (HR).
Apa itu pengaturan Sumber Daya Manusia?
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 09

10. DITETAPKAN SEBAGAI STRATEGI PERANCANGAN, PELAKSANAAN
SERTA PEMELIHARAAN DAN PENGELOLAAN MANUSIA UNTUK
KINERJA USAHA YANG OPTIMAL TERMASUK KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN DAN JUGA PROSES UNTUK MENDUKUNG
STRATEGI YANG SUDAH DIBUAT.
Pengaturan Sumber Daya Manusia:
- MULLINS, CIPD, 2005

11. Definisi Staffing
Menurut Dessler (2013: 4), staffing merupakan aktivitas yang
menentukan jenis orang yang harus dipekerjakan, merekrut
calon karyawan, memilih karyawan, melatih dan
mengembangkan karyawan, menetapkan standar kinerja,
mengevaluasi kinerja, konseling karyawan dan kompensasi
karyawan.
Apa yang dimaksud staffing?

12. KEGIATAN UTAMA STAFFING
HUMAN RESOURCE
PLANNING
Memastikan jumlah yang tepat dan jenis
orang yang tepat untuk meningkatkan
hasil kinerja perusahaan.
RECRUITMENT AND
DECRUITMENT
Rekrutmen merupakan perekrutan
calon karyawan yang memenuhi syarat
untuk pekerjaan. Apabila terdapat
tenaga kerja yang berlebih / tidak lagi
diperlukan maka dapat dilakukan
derekrutmen.

SELECTION

Seleksi adalah proses pembuatan
keputusan antara mempekerjakan atau
tidak pelamar untuk suatu posisi
pekerjaan.

13. Formulir Pendaftaran
Seleksi
Alat dan metode
seleksi meliputi:
Tes Tertulis
Tes Simulasi Kinerja
Wawancara
Investigasi Latar Belakang
Pemeriksaan Fisik
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 13

14. Pengaturan
Sumber Daya
Non-Manusia
ASAS ASAS MANAJEMEN
Pembahasan

15. Pengaturan
Sumber Daya
Non-Manusia
Pengaturan sumber daya non-manusia adalah pengelolaan
berbagai fasilitas saran dan prasarana yang dibutuhkan
untuk mendukung pencapaian tujuan. Termasuk di dalamnya
sumber daya fisik dan sumber daya organisasional.
Apa itu pengaturan Sumber Daya Non-
Manusia?
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 15

16. Jenis
Sumber Daya Non-
Manusia terbagi
menjadi:
Finansial
Fisik
Sistem & Teknologi
Informasi
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 16

17. DEFINISI
FINANCIAL
Segala suatu hal yang
berurusan dengan
keuangan. Mulai dari
cara pengelolaannya,
peningkatan, alokasi,
pemberdayaan,
perhitungan risiko, dan
juga prospek masa
depan yang berkaitan
dengan keuangan.
PHYSIQUE
Sumber daya fisik
merupakan aset nyata
(tangiable) dalam bisnis
yang menciptakan nilai
dari usaha. Mencakup
aset dari berbagai
kebutuhan yang sifatnya
material, yaitu
infrastruktur, peralatan,
dan bahan baku.
SYSTEM & TECH
Sistem & teknologi
adalah kemampuan
melakukan proses
organisasi serta usaha
didalamnya secara
sistematis dan efisien.
INFORMATION
Sumber daya berupa
informasi penting
terhadap berbagai
bidang yang diperlukan
organisasi. Termasuk
didalamnya
memperoleh,
mengolah, serta
menyimpan informasi.
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 17

18. Fungsi Manajemen
Finansial
Merencanakan penggunaan finansial untuk memaksimalkan
keuntungan dan meminimalisir pengeluaran serta kerugian.
PERENCANAAN (PLANNING)
Pengendalian pengeluaran untuk menjaga pengeluaran
berlebih terhadap hal yang tidak penting.
PENGENDALIAN (CONTROLING)
Pemeriksaan terhadap anggaran agar financial tetap terjaga
stabilitasnya, mengidentifikasi masalah dan kejanggalan.
PEMERIKSAAAN (INSPECTION)
Mencatat dan melaporkan segala transaksi yang terjadi dalam
kurun waktu tertentu, sehingga dapat dievaluasi kebenarannya.
PELAPORAN (REPORTING)

19. Jenis
Sumber Daya Fisik
terbagi menjadi:
Infrastruktur
Perangkat Digital
Alat & Bahan Baku
Alat Transportasi
PENGATURAN SUMBER DAYA (RESOURCING) - 19

20. Sistem Informasi (SI) adalah suatu sistem yang mampu menyediakan
informasi yang bermanfaat bagi penggunanya dan juga untuk
mendukung operasi, manajemen dalam suatu organisasi.
SISTEM INFORMASI
Teknologi adalah pengetahuan, alat, teknik dan kegiatan yang
meningkatkan efisiensi transformasi input menjadi output. Teknologi
informasi adalah teknologi yang berhubungan dengan pengelolaan
data menjadi informasi.
TEKNOLOGI & TEKNOLOGI INFORMASI

21. Manajer
Sumber
Daya
Informasi
Mengelola informasi tentang tujuan-tujuan perusaaan
dan keuntungan yang strategis dalam persaingannya.
MANAJEMEN STRATEGIS
Mengelola informasi mengenai cara dan fungsi serta
teknik kepemimpinan atas proses operasional usaha.
MANAJEMEN OPERASIONAL
Mengelola informasi mengenai berbagai persediaan
sumber daya organisasi.
MANAJEMEN SUMBER DAYA
Manajemen sumber daya
informasi (Information Resources
Management) adalah sebuah
konsep manajemen sistem
informasi yang mengatur
manajemen dan tugas fungsi
sistem informasinya ke dalam
lima bentuk dimensi.
Mengolah, menyimpan, dan mengkomunikasikan data
dan informasi perusahaan secara menyeluruh.
MANAJEMEN TEKNOLOGI
Mengelola pengguna sumber daya, peredaraan produk,
melalui teknologi informasi dan sistem informasi.
MANAJEMEN PENDISTRIBUSIAN

22. Kelompok 5:
ARIEQ RIFQI RAMADHANI 202163411170
ARIFIN 202163411171
MUHAMMAD ARSYAD 202163411184
M. RIZKI FAHRIAN 202163411186
RATNAWATI 202163411197
RETNO FIRMANI 202163411198
SYARIF HIDAYAT 202163411209
ZAHRATUN NISA 202163411211

23. Semoga presentasi kami dapat dipahami dengan baik.
Apabila ada materi yang tidak dipahami silahkan ajukan pertanyaan.
TERIMAKASIH