procesos para ingeenria DIAGRAMA DE ARBOL (1).docx

diagrama del árbol

1. trabajador no
especialista
GESTIONAR EL
RECLUTAMIENTO DEL
PERSONAL
Mejorar el proceso de selección.
Implementar pruebas rigidas de conocimiento y salud mental.
Definir un nuevo perfil del personal.
GESTIONAR EL INGRESO DEL
PERSONAL
Reestructurar las normas laborales en el área de RRHH.
Establecer parametros para la seleccion del personal.
Fijar fechas para supervisar los resultados de las pruebas de selección.
GESTIONAR LA INDUCCION AL
PERSONAL
Elaborar un proceso más sencillo y eficiente.
Reestabler los valores de la empresa.
Orientar los objetivos en busca de un mejor desarrollo del desempeño laboral.
GESTIONAR LA CAPACITACIÓN
DEL PERSONAL
Brindar seminarios y cursos constantes al personal.
Mantener actualizado al personal.
Reducir errores laborales.
GESTIONAR EL DESARROLLO
DEL PERSONAL
Elaborar un proceso mas sencillo y eficaz.
Implementar dinamicas que permitan la interaccion del personal.
Implementar incentivos para los trabajadores.
GESTIONAR LA EVALUACIÓN AL
PERSONAL
Evaluar al personal constantemente para calificar su desempeño.
Admitir personal capacitado en el área de evaluaciones.
Reconocimiento al personal respecto a sus resultados (Brindar la retroalimentacion respectiva).
DIAGRAMA DE ÁRBOL