PROYECTO “TALLER
TODO MECHANICS ”
ELABORO:
ALUMNO: BERNARDO HI POLITO GONZALEZ ANGEL
SEXTO: CUATRIMESTRE
LIC. EN INFORMATICA ADMINISTRATIVA
SILTEPEC, CHIAPAS
DICIEMBRE DEL 2012 .
SERVICIO MECANICO, ESPECIALIZADO EN CAMBIO DE MOTORES
INTRODUCCION
Con los años, los mecánicos automotrices han debido adaptarse a las tecnologías
cambiantes dentro de la industria automotriz. Debido a que los automóviles
modernos son controlados por medio de sistemas electrónicos y computadoras,
los mecánicos de estos días deben familiarizarse con el equipo electrónico y cómo
leer un diagnóstico por computadora. Adicionalmente los mecánicos automotrices
deben tener una capacitación extensiva y estar certificados.
Después de haber adquirido las herramientas y equipo y de haber cubierto los
gastos del negocio, necesitarás al menos otros $100,000.00 para abrir tu propio
taller mecánico automotriz.
Para instalar esta empresa se necesitaran los siguientes requisitos
Seguro de responsabilidad
Certificación ASE
Licencia de operación de negocios
Una cochera
Elevadores
Marcos
Equipo
Herramientas
Más adelante se detallaran que significan cada uno de ellos y las herramientas
que se utilizaran para su buen funcionamiento.
OBJETIVO
El objetivo de este proyecto es ofrecer servicios automotrices de mantenimiento
preventivo, desde la reparación de un pinchazo de una llanta hasta el cambio de
faja de tiempo de un vehículo, sistema de embrague. Todo tipo de servicios de
mecánica como mantenimiento preventivo, frenos, dirección, suspensión, cambio
amortiguadores, y lo especial del taller cambio de motores y reparación etc.
Atenderemos las marcas de autos más populares como Toyota, Nissan,
Hyunday, Mazda, Mitsubishi, Isuzu, Honda, entre otras marcas populares.
Todo esto con la finalidad de que el municipio de siltepec se favorezca la encomia
en cuando al traslado del vehículo o buscar piezas en otros lugares, ya que
tendremos todo el equipo necesario para la reparación de autos.
MARCO TEORICO
1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Analizando la localización, cuantificación, capacidad adquisitiva, y el análisis de su
equilibrio y estabilidad, mediante el estudio de la capacidad de crecimiento, se
determinó que la población de siltepec carece de un buen servicio automotriz en
general, especialmente cambio de motor, ya que la mayoría de personas se
traslada hasta la ciudad de Tapachula Chiapas y Huixtla para reparar su motor de
automóvil, y esta demanda seria todo el año ya que pues los automóviles siempre
necesitan su mantenimiento, según la encuesta realiza al 50% de la población
obtuvimos los siguientes datos.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
FAVORABLENO CONFIANNO TIENEN
AUTO
FAVORABLE
NO CONFIAN
NO TIENEN AUTO
2. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
Observando el tipo de empresas del sector, su organización el grado de
concentración y la regulación administrativa, los resultados obtenidos es que
existen pequeños talleres pero no cuentan con tecnología adecuada, entonces
sería de gran impacto para este municipio, como es el escáner así que la
seguridad de funcionamiento es factible por los resultados obtenidos en la
encuesta que fue el 80% de la población de siltepec.
3. ESTUDIO DE LA LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
Según las condiciones de la población de siltepec se cuenta con un área
geográfica de 4km
2
, el estudio realizado muestra que no existe terreno para
construcción en el centro de la población por lo cual se instalara en el periférico
de la población av. Francisco sarabia s/n, barrio rincón del bosque, con una
medida de local de 40m de largo y 15 de m de ancho.
15m
40m
En cuanto al medio ambiente afectaría un 15% por la quema de lubricantes o los
residuos de aceites que contaminan el suelo.
4. ESTUDIO DEL CAPITAL PRECISO.
No es el mismo en todo momento. Mediante las rotaciones el empresario podrá
hacer una previsión de cual va ser su posición en el mercado, habrá temporadas
en la cuales no entraran muchos carros debido al buen servicio de mantenimiento
y que los clientes queden satisfechos con el servicio que se vea reflejado la
calidad.
Realizando un aproximado de ganancias producidas durante el día se calcula un
máximo de $65,000.00 y un mínimo de $30,000.00
5. FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
Hay que tener en cuenta los siguientes criterios: forma de distribución del poder, el
tipo de financiación, el tamaño de la empresa y el coste fiscal.
En un contrato intervienen al menos 2 personas con la intención de prestar un
servicio.
Clasificación de los contratos:
Típicos y atípicos.
Solemnes y no solemnes.
De disposición y de obligación.
$0.00
$10,000.00
$20,000.00
$30,000.00
$40,000.00
$50,000.00
$60,000.00
$70,000.00
MAXIMO MINIMO
MAXIMO
MINIMO
GANANCIAS PRODUCIDAS AL DIA
Onerosos y gratuitos.
Completos e incompletos.
Deterministas o contingentes.
Tipos de empresa
Hay dos tipos de empresario: individual y colectivos.
Empresario individual: Su responsabilidad es ilimitada y dirige el negocio. La
denominación de la empresa será el nombre civil del titular. La Inscripción en el
Registro Mercantil es potestativa. No tiene un límite de capital.
En este caso será el propietario BERNARDO HIPOLITO GONZALEZ ANGEL,
quien dirija la empresa.
Y para su instalación se necesitaran los siguientes requisitos:
Seguro de responsabilidad
Certificación ASE
Licencia de operación de negocios
Una cochera
Elevadores
Marcos
Equipo
Herramientas
a).- Conseguir la certificación ASE, o bien contrata mecánicos certificados y
calificados para trabajar los tipos de automóvil que deseas reparar. Visita al
instituto nacional para la excelencia en el servicio automotriz para encontrar
información sobre capacitación en tu área.
b).- Contactar al departamento estatal para obtener información sobre las licencias
que necesito obtener. Contactar con oficina de EPA o departamento de salud para
agendar una inspección. Revisar la lista de requisitos para el departamento de
salud y seguridad para obtener información sobre cómo asegurarte de que tu talle
cumple las regulaciones de seguridad estatales y federales (ver en la sección de
Recursos). Es posible que debas implementar una política para prevención de
daños, planes de control y medidas de seguridad. Adquirir un seguro de
responsabilidad para tu taller.
c).- Surte tu taller. Compra un elevador para cada bahía, equipo de seguridad,
contenedores para almacenamiento de aceite, cabinas de lavado, dobladora de
tubos, drenaje para aceite, herramientas, herramientas de diagnóstico, buscadores
de fugas, varas de inspección, extintores, anaqueles de almacenamiento, gatos de
transmisión, señalización para tu taller y máquinas enmarcadoras. Siempre
consigue algunos proveedores para poder adquirir las partes conforme las vayas
necesitando.
d).- Tener un negocio que sea único especializándote en automóviles híbridos, si
es que son populares en tu ciudad. Muchos mecánicos no saben trabajar en los
híbridos. Puedes ser el único en tu área que lo haga. A pesar de que reparar los
automóviles y asegurar sus partes puede resultar costoso, con el tiempo,
conforme los híbridos ganen popularidad, los costos bajarán.
6. LA POLÍTICA COMERCIAL
Según en la encuesta aplicada en la población de siltepec, se tomaron en cuenta
los siguientes puntos con los siguientes elementos:
•La publicidad.
La publicidad en este proyecto se realizara por varios medios de comunicación
como es radio, internet página web, Facebook, twitter, tv (canal 10 Chiapas, con
don Roberto), periódico y propaganda. así como también de manera directa con
algunas empresas de este municipio y circunvecinos, como por ejemplo abarrotes,
presidencia municipal, materiales de construcción, entre otros.
•La promoción de ventas.
En la primera semana de inicio del negocio habrá descuentos para todo tipo de
clientes en cualquiera de los servicios y dentro del transcurso de la semana
analizaremos el día en que menos lleguen clientes, para que si en esos días
abramos un centro de promociones como por ejemplo en la compra del aceite en
la misma empresa no le cobramos la mano de obra.
•Las técnicas de ventas.
Las estrategias de venta de refacciones no serán las mismas en el mes, estas
siempre tendrán ajustes dependiendo la situación actual de la empresa.
7. LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA
Un factor esencial es la selección de personal.
Selección de personal:
•Determinación de las necesidades profesionales y personales de la nueva
empresa. En este tipo de empresa se realizara una evaluación de los personales
para su destacada función en un departamento. Esto incluye un examen escrito y
practico, en esta evaluación aparte de la calidad de reparación la rapidez en el
trabajo ya que la mayoría de los clientes es lo que buscan.
En los cuales demostraran los servicios de mantenimiento preventivo
comprende:
Alineamiento electrónico de llantas y dirección.
Balance electrónico de llantas
Engrase
Cambio de bujías
Cambio de filtro de aceite.
Cambio de aceite de motor.
Cambio de filtro de aire
Cambio de filtro de combustible (diesel o gasolina)
Cambio de aceite y filtro de transmisión automática.
Cambio de aceite de transmisión manual.
Cambio de aceite de diferencial, transmisión y tranfer.
Cambio de correas de motor (aire acondicinado, alternador, power stering o
correa única).
Limpieza y ajuste de frenos.
Los servicios de taller correctivos comprenden:
Todo lo relacionado con suspensión y dirección (cambio de terminales de
dirección, plato de suspensión, amortiguadores, bujes, balineras, etc)
Todo lo relacionado con frenos (cambio de tacos de frenos, bandas de
frenos, cilindros de frenos, discos de frenos, etc).
Cambio de faja de tiempo.
Cambio de plato, disco y balinera de embrague.
Trabajos menores de motor como cambio de tapa valvulas, retenedoras de
motor, poleas, bases de motor, botas de flecha, etc).
Cambio de motor
Ratificación de motor
Otros servicios prestados:
Trámite de placa en los principales Municipios: Motozintla de Mendoza, Fra.
Comalapa, Huixtla.
Revisado Vehicular.
Pago de boletas municipales.
La cantidad de personal serán de 12, de los cuales se derivan de la siguiente
manera: gerente de la empresa, 2 para limpieza, 1 para ventas de refacciones, 1
en caja, 6 mecánicos profesionales especializado en todo tipo de autos.
•Vinculación entre empresa y trabajadores.
Desde el punto de vista se analizara de acuerdo a la responsabilidad las ganas de
trabajar y el compromiso que asumirán siguiendo el objetivo establecido, así como
también serán importante las referencias de trabajo de la persona solicitante.
1. Determinación de los requisitos a cumplir por los candidatos
2. Publicación de anuncios solicitando las personas necesarias.
3. Realización de pruebas selectivas.
4. Realización de entrevistas personales.
GERENTE
MECANICOS
VENTAS
CAJA
LIMPIEZA
5. Solicitud de informes a empresas con los antecedentes de la persona a
contratar.
•Coste del personal.
Al inicio de las actividades de la empresa los salarios serán mínimos ya que no se
contaran con muchas ganancias para el pago de personal, según el diagnóstico
aproximado $3,500.00 quincenales a todos los mecánicos y los de limpieza, caja y
ventas $1,650.00.
8. INSTRUMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
Las actividades financieras se contrataran un contador temporal, es decir solo
cuando se requiera como son los siguientes instrumentos:
1. La previsión de la tesorería.
Es la previsión de las entradas y salidas de dinero de un periodo de tiempo
determinado, y nos indicará las necesidades de liquidez que vamos a tener en
cada momento.
Sus componentes son:
•Los cobros.
•Los pagos.
2. Cuenta de resultados.
Encontramos la cuenta de explotación y la cuenta de pérdidas y ganancias.
La de explotación contiene los resultados, cargas e ingresos, referidos a la
explotación normal de la empresa.
La cuenta de pérdidas y ganancias recoge además de los resultados propios de la
explotación normal de la empresa, aquellos otros, considerados atípicos, que se
han obtenido fuera del ámbito de las actividades normales de la empresa.
En ambas distinguiremos dos partes:
•El DEBE.
•El HABER.
3. El balance.
Puede ser provisional o bien de situación. Ambos tipos nos permiten determinar
que:
•El detalle de los derechos y obligaciones de la empresa.
•El valor de la empresa.
•Los medios financieros disponibles.
•El valor de las inversiones realizadas.
•Las fuentes de financiación de las inversiones.
•El equilibrio o desequilibrio existente entre la financiación propia y la financiación
ajena.
•El nivel de salud financiera de la empresa.
En la estructura del balance hay dos grandes apartados:
•El Activo
•El Pasivo.
Analizando el balance sabremos cómo está el equilibrio de la empresa. También
podremos conocer el rendimiento y la rentabilidad.
Rendimiento = Beneficio neto de explotación / Activo
Rentabilidad = Beneficio neto después de impuestos / capitales propios.
9. NORMAS LEGALES PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD
Para la constitución formal y legal de la sociedad se contratara los servicios de un
Lic. En derecho para realizar las gestiones de la nueva empresa los cuales son
las siguientes:
•Solicitud de los permisos específicos.
•Certificado de que el nombre seleccionado no es utilizado por otra empresa ya
existente.
•Otorgamiento de escritura pública.
•Inscripción en el Registro de la Propiedad Industrial.
•Inscripción en el Registro Mercantil.
•Liquidación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales.
•Liquidación del I.V.A.
•Solicitud de la tarjeta de identificación fiscal y del código de identificación fiscal.
•Solicitud de alta en Licencia Fiscal.
•Solicitud de alta en la Cámara de Comercio.
•Solicitud de calificación para las sociedades anónimas laborales.
•Petición de licencias municipales de obras.
•Solicitud de licencia municipal de apertura de negocios, en el Ayuntamiento.
•Declaración de apertura.
•Inscripción en la Seguridad Social y petición del número de identificación patronal.
•Afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social.
•Solicitud de alta en los impuestos locales.
•Adquisición y legalización de los libros contables obligatorios y de los libros de
visita y matrícula.
•Las cooperativas solicitarán su inscripción en el Registro General de
Cooperativas y deberán solicitar también la correspondiente calificación, así como
los oportunos beneficios fiscales.
PRINCIPALES IMPUESTOS A DEVENGAR POR LA EMPRESA. EL I.V.A.
El impuesto sobre el Valor Añadido es un tributo de naturaleza indirecta que recae
sobre el consumo y grava las entregas de bienes y prestaciones de servicio
efectuadas por empresarios o profesionales así como las importaciones de bienes
con independencia de la condición del importador.
EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES Y LA LICENCIA FISCAL
El Impuesto sobre Sociedades es un tributo de carácter directo y personal que
grava la renta de las sociedades y demás entidades jurídicas. Se exige en todo el
territorio fiscal.
Licencia fiscal de actividades comerciales e industriales: Constituye un tributo local
de carácter real que recae sobre las citadas actividades y que grava el mero
ejercicio de las mismas.
LOS IMPUESTOS MUNICIPALES
El impuesto de Radicación
Constituye el hecho imponible del impuesto de radicación la utilización o disfrute
para fines industriales o comerciales y para el ejercicio de actividades
profesionales, de locales de cualquier naturaleza situados en el término municipal.
El impuesto sobre Publicidad
Gravará la exhibición o distribución de rótulos y carteles que tengan por objeto dar
a conocer artículos, productos o actividades de carácter industrial, comercial o
profesional.
ANEXOS.
Las herramientas universales que utilizaremos serán las siguientes:
* Las imágenes expuestas son exclusivamente de carácter ilustrativo
Nº 1
LLAVES " T "
ESTANDAR. JUEGO DE
LA 6 AL 14 MM
Nº 2
LLAVES " T " LARGAS
Nº 3
TUBO LARGO DE 100
MM
Nº 9
TUBO PARA BUJIA
13/16 LARGO CON
ENCASTRE DE 1/2
Nº 10
INCLINADOR DE
MOTOR
Nº 11
TUBO PARA BUJIA
ENCASTRE DE 1/2
Nº 12
EXTRACTOR DE
POLEA CIGUEÑAL
Nº 15
LLAVE CARDANICA
ENCASTRE DE 1/2
Nº 16
LLAVE CARDANICA
PARA CAJAS DE
VELOCIDADES Y
BOCHA DEL CARDAN.
Nº 17
TUBO PARA BUJIA DE
5/8 ENCASTRE DE 1/2
Nº 18
CENTRADOR DE
DISCOS DE
EMBRAGUES
Nº 21
TUBOS ALLEN CON
ENCASTRE DE 1/2
Nº 26
TUBO PARA BUJIA
13/16 ENCASTRE DE
1/2
Nº 29
SONDA PARA
CARBURADORES EN
MM, DE 0.35 A 1.50