QUE ES EL RIESGO, ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS EN UN PROYECTO

EVALUACION DEL RIESGO COMO ASPECTO POSITIVO Y NEGATIVO EN UN PROYECTO EMPRESARIAL

1. QUE ES EL RIESGO ? Es una posibilidad de que haya una desviación adversa en el resultado que se espera. En el ámbito administrativo, se relaciona con la posibilidad de pérdida relacionada con los activos y la potencial utilidad.

2. LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGOS Es la disciplina que combina los recursos financieros, humanos, materiales y técnicos de una empresa, para identificar o evaluar los riesgos potenciales y decidir cómo manejarlos con la combinación óptima de costo – efectividad y tener como resultado la generación del dinero esperado.

3. EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

4. 1.- IDENTIFICAR LOS RIESGOS La identificación de riesgos y su posterior gestión es uno de los aspectos más importantes para poder mantener el control de un proyecto.

5. ¿POR QUÉ ? Esto permite al Administrador anticipar aquellas situaciones que pueden comprometer (o perjudicar) los objetivos, y definir de antemano planes de actuación para ellas

6. PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 1. Generación de una base de datos a partir de información recopilada. Desde fuentes informales hasta fuentes científicas u oficiales. 2. Aplicación de filtros e intercambio de información. Un grupo de expertos se encarga de filtrar la información junto con una red de consulta externa. Esta información se transfiere a la industria, las asociaciones de consumidores, productores primarios, etc.

7. PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3. Análisis de la información. Se analizan los datos utilizando criterios como: • Novedad del presunto riesgo • Validez o solidez de las fuentes • Inminencia de la aparición de la exposición al peligro 4. Generación de recomendaciones relativas a los Riesgos Emergentes que sirvan a las Autoridades de la empresa para poner en marcha medidas preventivas, en muchas ocasiones medidas correctivas, y tener previstas estrategias de gestión en caso de fallo.

8. 2.- EVALUAR LOS RIESGOS La evaluación de riesgos busca identificar y eliminar riesgos presentes en el entorno de trabajo así como la valoración de la urgencia de actuar.

9. ¿POR QUÉ? La evaluación de riesgos es una herramienta fundamental para la prevención de daños o errores.

10. PROCESO DE EVALUACION DE RIESGOS 1. Especifica objetivos para la identificación y valoración de los riesgos relacionados a dichos objetivos. 2. Analiza los riesgos para determinar cómo deben de administrarse. 3. Considera la posibilidad de fraude en la evaluación de riesgos. 4. Identifica y evalúa cambios que pueden impactar significativamente la gestión de riesgos .