RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI TBJ

barokahselomakmur 4 views 28 slides Sep 01, 2025
Slide 1
Slide 1 of 28
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28

About This Presentation

-


Slide Content

PERSIAPAN PELAKSANAAN
KONSTRUKSI
CV. TENGIN BARU JAYA
PEKERJAAN PEMBANGUNAN PAGAR KELURAHAN KARANG REJO
OLEH :

09/01/25 pelakskons manpro2


Design
dan
Dokumen
Lelang
Pengumuman
Lelang
Serah
Terima
Lapangan
Tanda
Tangan
Kontrak
Serah
Terima
Akhir
Pekerjaan
(FHO)
Serah
Terima
Sementara
Pekerjaan
(PHO)
Periode Pra Kontrak
Proses Lelang
Periode
Persiapan
Pelaksana
an
Periode Kontrak
Periode
Konstruksi
Periode
Pemeli-
haraan
IKHTISAR PENANGANAN KEGIATAN/PEKERJAAN
Pelaksanaan Konstruksi

TUJUAN RAPAT PRA-PELAKSANAANTUJUAN RAPAT PRA-PELAKSANAAN
MEMPERSIAPKAN KOORDINASI PELAKSANAAN
PEKERJAAN DALAM RANGKA MENCAPAI
KESEPAKATAN TENTANG
DAPAT MENYEBUTKAN DAN MENJELASKAN URUTAN
PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI.
PASAL-PASAL DALAM KONTRAK
GAMBAR RENCANA DAN KERJA
METODE PELAKSANAAN KERJA
JADWAL PELAKSANAAN
PROSEDUR ADMINISTRASI, DLL

URUTAN PERSIAPAN PELAKSANAAN URUTAN PERSIAPAN PELAKSANAAN
KONSTRUKSIKONSTRUKSI
RAPAT PRA-PELAKSANAAN
MC 0
JADWAL KERJA
MOBILISASI

RAPAT PRA PELAKSANAANRAPAT PRA PELAKSANAAN
ORGANISASI KERJA
DOKUMEN KONTRAK
JADWAL MOBILISASI
TIME SCHEDULE
METODE PELAKSANAAN
PENGENDALIAN
ADMINISTRASI PROYEK
PENDEKATAN TERHADAP
MASYARAKAT

ORGANISASI KERJAORGANISASI KERJA

Organisasi proyek Organisasi proyek 
Penjelasanya mencakup organisasi proyek siapa Penjelasanya mencakup organisasi proyek siapa
pimpronya dan bagaimana struktur organisasi proyek pimpronya dan bagaimana struktur organisasi proyek
itu serta uraian tugas dan tanggung jawab personil itu serta uraian tugas dan tanggung jawab personil
masing-masing.masing-masing.

Konsultan SupervisiKonsultan Supervisi
Penjelasannya meliputi struktur organisai konsultan Penjelasannya meliputi struktur organisai konsultan
supervisi beserta uraian tugas personil masing-masingsupervisi beserta uraian tugas personil masing-masing

Kontraktor  Kontraktor  
Penjelasannya mengenai struktur organisasi kontraktor Penjelasannya mengenai struktur organisasi kontraktor
berserta uraian tugas personil masing-masing.berserta uraian tugas personil masing-masing.

ORGANISASI KERJAORGANISASI KERJA

PIMPINAN
PROYEK

KONTRAKTOR

KONSULTAN
SUPERVISI

Ketiga unsur proyek tersebut harus Ketiga unsur proyek tersebut harus
menyepakati :menyepakati :

Tiap –tiap pasal dari syarat umum kontrakTiap –tiap pasal dari syarat umum kontrak

Semua spesifikasi dari material dan Semua spesifikasi dari material dan
pekerjaanpekerjaan

Persetujuan gamabr rencana ( design Persetujuan gamabr rencana ( design
drawing )drawing )

RAPAT PRA PELAKSANAAN
( RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONTRAK)

Yang dibahas dan disepakati :
1.Kesamaan penafsiran dokumen kontrak dan peraturan
perundangan lainnya *)
2.Organisasi kerja
3.Tata cara pengaturan pelaksanaan pekerjaan
4.Jadual Pelaksanaan Pekerjaan
5.Jadual pengadaan bahan, mobilisasi peralatan dan personil
6.Penyusunan rencana dan pelaksanaan pemeriksaan lapangan
7.Pendekatan kepada masyarakat dan pemerintah daerah
setempat mengenai rencana kerja
8.Penyusunan program mutu proyek.

Unsur Proyek : - KPA,PPTK, Pengawas,Administrasi.
Unsur Supervisi : - Chief Supervision Engeneer.
- Site Engeneer.
- Inspector.
Unsur Pelaksana : - Penanggung Jawab Perusahaan.
- Penanggung jawab teknik.
- Pelaksana.
Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 2/7Pengendalian Pelaksanaan
PESERTA RAPAT PRA PELAKSANAAN

Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 3/7Pengendalian Pelaksanaan
Kesepakatan tentang organisasi kerja dan
segitiga fungsional proyek.
Kesamaan penafsiran dokumen kontrak dan
peraturan perundangan lainnya.
Kesepakatan tentang prosedur
Penyelenggaraan Pekerjaan.
Kesepakatan tentang teknis Pelaksanaan
Pekerjaan.
KESAMAAN PENAFSIRAN
KESEPAKATAN-KESEPAKATAN

Pekerjaan tambah/kurang & perpanjangan
waktu.
Show Couse Meeting & pemutusan kontrak.
Denda keterlambatan termasuk sangsi-sangsi
lainnya.
Asuransi (Tenaga kerja, Pekerjaan, Kesehatan).
Sub. Kontraktor & Produksi dalam Negeri.
Retribusi dan kewajiban pajak.
Jaminan uang muka & jaminan pemeliharaan.
Perhitungan Eskalasi.
Serah terima Pekerjaan (PHO & FHO).
Tata cara pembuatan Sertifikat Pembayaran.
Dll.
Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 5/7Pengendalian Pelaksanaan
Pasal-Pasal Penting Dok.Kontrak & Peraturan Lainnya :
KESAMAAN PENAFSIRAN

KESEPAKATAN
Prosedure Penyelenggaraan Pekerjaan :
Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 6/7Pengendalian Pelaksanaan
•Mobilisasi.
•Mutualchek & review design.
•Shop drawing & Asbuilt drawing.
•Lokasi material.
•Jadwal kerja.
Prosedure teknis Pelaksanaan :
•Metode Pengukuran, MC.
•Sistem Pelaporan, Pengendalian, Rapat-rapat.
•Koordinasi dengan masyarakat & DPU

MOBILISASIMOBILISASI
PENGADAAN PERALATAN
PENGADAAN PERSONIL
PENGADAAN MATERIAL
PENYIAPAN LOKASI PROYEK

MUTUAL CHECK MUTUAL CHECK
BENTUK TIM PANITIA PENELITI PELAKSANA
KONTRAK.
PEMERIKSAAN BERSAMA DI LAPANGAN
BILA ADA PERBEDAAN  CCO.
PERUBAHAN > 10%  AMANDEMEN KONTRAK

JADWAL KERJA JADWAL KERJA
DIPERLUKANDIPERLUKAN
MENYIAPKAN RENCANA PELAKSANAAN
MENGENALI KEGIATAN
MEMBERITAHUKAN RENCANA
MENGATUR DAN MELAPORKAN
PERKEMBANGAN
MEMONITOR PEKERJAAN
MENYEDIAKAN TENAGA, PERALTAN DAN
BAHAN.

PEMERIKSAAN LAPANGAN PEMERIKSAAN LAPANGAN
BERTUJUANBERTUJUAN
MENENTUKAN LOKASI (KONDISI)
MENGUKUR DAN MEMERIKSA VOLUME
MENGAMBIL FOTO DOKUMENTASI
PENYIAPKAN SHOP DRAWING
MENGADAKAN EVALUASI VOLUME DAN HARGA

PROSEDUR PEMBUATAN SHOP PROSEDUR PEMBUATAN SHOP
DRAWINGDRAWING
PEMERIKSAAN LAPANGAN / PENGUKURAN
ULANG
DESAIN ULANG
PENGGAMBARAN VOLUME DAN HARGA
PROSEDUR PERUBAHAN PEKERJAAN

KEUNTUNGAN PEMUTAKHIRAN KEUNTUNGAN PEMUTAKHIRAN
JADJADUAL UAL TERHADAPTERHADAP KONTRAKTOR KONTRAKTOR
MERUPAKAN RENCANA TINDAKAN TERTULIS
DASAR PERIODE WAKTU UNTUK
PENYELESAIAN
DASAR PENENTUAN PERIODE KONTRAK YANG
EFEKTIF
DASAR UNTUK EFISIENSI
DASAR PENGENDALIAN PEKERJAAN
DASAR PENGENDALIAN BIAYA

PRINSIP PRINSIP PERUBAHAN PRINSIP PRINSIP PERUBAHAN
JADWAL PELAKSANAANJADWAL PELAKSANAAN
Kurva S awal tetap dipertahankan
Revisi Skedul tidak betujuan untuk
memperkecil deviasi
Proses Revisi skedul dimulai pada
tanggal terjadinya perubahan.

JADWAL PELAKSANAANJADWAL PELAKSANAAN
KEGIATA N PENINGKATA N GEDUNG KANT OR
PEKERJAAN PAGAR KANTOR KEL URAHAN KARANG REJO
LOKASI KOTA BALIKPAPA N
TAHUN ANGGARAN 201 9
(%) 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
A
1
0,14
0,07
0,07
2
0,57
0,57
3
0,63
0,21 0,07 0,08 0,24 0,02
4
0,29
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
5
0,43
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
B
1
A 2,05
0,58 0,19 0,21 0,67 0,40
B 0,35
0,10 0,03 0,04 0,12 0,05
C 20,74
1,00 1,00 1,00 0,93 1,31 1,43 4,49 2,58 2,00 2,00 2,00 1,00
D 0,73
0,18 0,06 0,07 0,21 0,21
E
1,52
0,14 0,14 0,14 0,14 0,15 0,12 0,12 0,12 0,12 0,08 0,08 0,08 0,08
1,23
0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 0,07 0,07 0,14 0,14 0,14 0,14
3,71
0,15 0,15 0,15 0,15 0,16 0,13 0,13 0,13 0,13 0,61 0,61 0,61 0,61
F
4,05 0,13
0,13 0,13 0,14 0,14
0,11
0,11 0,11 0,11
0,74
0,74 0,74
0,74
3,42 0,69
0,69 0,69 0,13 0,13
0,17
0,17 0,17 0,17
0,10
0,10 0,10
0,10
1,97
0,20 0,20 0,20 0,11 0,10
0,10
0,10 0,10 0,10
0,19
0,19 0,19
0,19
G
0,90
0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07
1,87
0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16
3,53
0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29
H 16,27
0,91 0,91 0,91 1,00 1,00 1,08 1,08 1,08 1,38 1,38 1,38 1,38 1,38 1,38
I 15,78
0,89 0,89 0,89 0,97 0,97 1,05 1,05 1,05 1,61 1,61 1,61 1,61 1,61
J 0,66
0,66
K 0,09
0,09
L
6,01
2,00
2,00
2,00
M
1,62 0,81 0,81
1,63 0,82 0,82
2
1,50 1,50
3
2,47 2,47
2,45 2,45
1,63 1,63
0,50 0,50
4
1,00 1,00
0,29 0,29
100,00
( A )RENCANA KEMAJUAN PEKERJAAN 1,45 1,12 1,02 1,02 0,95 0,50 1,39 1,73 2,90 2,44 4,72 1,23 3,37 2,72 2,72 2,72 1,93 1,87 1,87 1,87 1,87 0,93 0,93 0,93 2,43 2,43 2,51 2,59 2,59 2,97 2,97 2,97 3,53 4,28 3,53 2,15 1,63 3,65 4,65 3,52 7,07 0,38 - - - - - - - - - - - - - -
( B )KOMULATIF RENCANA PEKERJAAN 1,45 2,57 3,59 4,61 5,56 6,06 7,45 9,19 12,09 14,53 19,25 20,48 23,85 26,57 29,28 32,00 33,93 35,80 37,68 39,55 41,43 42,36 43,29 44,23 46,66 49,09 51,60 54,20 56,79 59,76 62,74 65,71 69,24 73,52 77,05 79,20 80,83 84,48 89,12 92,65 99,72 100,00 - - - - - - - - - - - - - -
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
NO URAIAN PEKERJAAN
BOBOT
SKAL A
MINGGU KE 3
PEKERJAAN PERSIAPAN
Mobilisasi dan Demobilisas i Peker jaan, Peralatan dan M aterial
PEKERJAAN PAGAR
Galian Ta nah
Pasang pondasi bt. Gunung 1;4
Cor sloope 15/20
Begisting
Cor kolom 20/20
JUMLAH TOTAL
Peker jaan lain- lain
Perbaikan taman papan nama k elur ahan
Membersihkan sisa pekerjaan
60 HARI
Air ker ja
Membuat gudang penyimpanan barang/gudang kerja
Membongkar pagar kayu lama
K3
Peker jaan pagar
Urug pasir dibaw ah pasangan batu gunung t= 5 Cm
Urug kembali tanah sisa galian
Beton K- 175
JL. M AY JEN D.I. PANJ AITA N Tinggi 10
LOGO PEM KOT BALIKPA PA N
Pasang keramik dinding 60X60 papan nama kelurahan
B esi polos, 4 Ø 12, beugel Ø 8-15 Cm
Cor ring balok pagar 15/20
Beton K- 175
Peker jaan papan nama kelur ahan:
Pasang baru hur uf/nama kelur ahan
KELURAHAN KARANG REJO Tinggi 15
Benangan kolom, sloope, r ing balok 1:4
Pr of ilan top kolom
B esi polos, 4 Ø 12, beugel Ø 8-15 Cm
Beton K- 175
Pengecatan
PEM ERINTA H KOTA BALIKPA PA N Tinggi 12
Begisting
2019
Pengecatan dinding pagar bar u
Pengecatan dinding pagar lama
Mengerokan/membersihkan per mukaan dinding lama
MINGGU KE 1 MINGGU KE 2
Begisting
B esi polos, 4 Ø 12, beugel Ø 8-15 Cm
Pasang dinding pagar batu bata 1;4
Plester dan A cian dinding pagar 1:4
MINGGU KE 4
BULAN KE 1 BULAN KE 2
MINGGU KE 5 MINGGU KE 6 MINGGU KE 7 MINGGU KE 8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100

KEADAAN EKSISTINGKEADAAN EKSISTING

METODE KERJAMETODE KERJA

METODE KERJAMETODE KERJA

METODE KERJAMETODE KERJA

METODE KERJAMETODE KERJA

METODE KERJAMETODE KERJA

TERIMA KASIHTERIMA KASIH
Tags