reclutamiento y selección de personal.ppt

ES UNA PRESENTACION EN PPT SOBRE EL RECLUTANIENTO Y SELECCION DE PERSONAL POR RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS

1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
•Jeyglie Massiel De Jesús Calderón: 100185323
•Nicaury Yasmeury Walwyn Rijo: 100299056

2. Reclutamiento

3. Requerimientos del puesto
Disponibilidad interna y
externa de recursos
humanos
Indicadores económicos
Actividades de
reclutamiento de otras
empresas.
Ventas actuales de la
compañía.

4. Prácticas de
Reclutamiento
Determinar cuales serán
las responsabilidades
del puesto que se
intenta cubrir.
Requerimientos del puesto
Políticas de la compañía
•Política de promoción
interna.
•Política de
compensación.

5. El reclutamiento exige una planeación rigurosa
constituida por una secuencia de tres fases:

6. ACCIONES QUE DEBEN REALIZARSE ANTES DE INICIAR
LAS ACTIVIDADES DE RECLUTAMIENTO
•Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos.
•Las políticas de la empresa.
•Los planes de recursos humanos.
•Las prácticas del reclutamiento.
•Los requerimientos del puesto.

7. TIPOS DE
RECLUTAMIENTO

8. Significado del término
RECLUTAMIENTO INTERNO
Es cuando, al
presentarse
determinada
vacante, la
empresa intenta
llenarla mediante la
reubicación de sus
empleados.

9. VENTAJAS DESVENTAJAS
Es mas económico para la
empresa.
Exige que los empleados
nuevos tengan potencial para
ascender.
Es mas rápido. Puede generar conflicto de
intereses.
Presenta mayor índice de
validez y seguridad.
Cuando se efectúa
continuamente, puede llevar a
los empleados a limitar la
política y las directrices de la
organización.
Es una poderosa fuente de
motivación para los
empleados.
Desarrolla un sano espíritu de
competencia entre el
personas.

10. CONDICIONES DE ASCENSO DEL CANDIDATO
INTERNO
El inventario de
gerentes
El inventario de
habilidades

11. RECLUTAMIENTO EXTERNO
OPERA CON CANDIDATOS QUE
NO PERTENECEN A LA
ORGANIZACIÓN.
LA ORGANIZACIÓN INTENTA
LLENAR LA VANCATE CON
PERSONAL EXTERNO.

12. VENTAJAS
IMPORTACION DE NUEVAS
Y DIFERENTES ENFOQUES E
IDEAS.
RENUEVA Y ENRIQUECE
LOS RR.HH EN LA
EMPRESA.
APROVECHA LAS
INVERSIONES EN
PREPARACION Y EN
DESARROLLO DE
PERSONAL.

13. DESVENTAJAS
ABSORBE MAS
TIEMPO
MAS COSTOSO Y EXIGE
INVERSIONES
EN PRINCIPIO MENOS
SEGURO

14. CANALES DE
RECLUTAMIENTO
ANUNCIOS EN LA
PRENSA
RECOMENDACIONE
S
AGENCIAS DE
EMPLEO
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS

16. Es el proceso de
determinar cuáles
de entre los
solicitantes de
empleo, son los
que mejor llenan
los requisitos del
puesto.
¿QUÉ ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL?

17. ¿Cuál es la finalidad de la
selección de personal?
La finalidad es escoger a
los candidatos más
adecuados para el cargo
de la empresa
Importancia de la Selección
de Personal
l.- Provee a la empresa de
las personas con las
calificaciones adecuadas
para su funcionamiento
A las personas las ayuda a
colocarse en el cargo más
adecuado de cuerdo a sus
características personales
Selección de Personal

18. PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
En el proceso de
selección se utilizan una
serie de técnicas que
permiten elegir a la
persona adecuada para
el puesto vacante
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Son los medios
empleados para buscar
información sobre el
candidato y sus
características
personales

19. TECNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
ENTREVISTA
PRELIMINAR
SOLICITUD
DE EMPLEO
INVESTIGACION
DE
REFERENCIAS
PRUEBA DE
EMPLEO
EXAMEN
MEDICO
ENTREVISTA
FINAL
CONTRATACION
ENTREVISTA
FORMAL

20. GRACIAS