Relacionamento interpessoal

1. Relacionamento
Interpessoal
Schutz – Pequenos grupos que
devem atingir objetivos
3 necessidades interpessoais

2. Sentir que se é
digno de ser
amado.
Exercer controle e
ser controlado.
Auto-conceito:
própria pessoa é
significante, tem
valor
Sentimento de
mútua afeição
Sentimento de
respeito mútuo por
competência e
responsabilidade
Sentimento de
mútuo interesse
estabelecer e
manter
relacionamentos
satisfatórios – amor
e afeição.
estabelecer e
manter relações
satisfatórias –
controle e força.
Comportamental:
estabelecer e
manter
relacionamento
satisfatório, visando
interação e
associação.
Afeição Controle Inclusão

3. Superpessoal –
afeição é intensam.
buscada, conduta
grande intimidade e
pessoalidade;
Pessoal – consegue
manter-se bem tanto
relacionams. próximos
como nos que
requerem maior
distância e
impessoalidade;
Impessoal – é distante,
esperando q demais lhe
dêem afeição, n
evidencia sinais
>proximidade ou
intimidade; não parece
emocionalm. próximo
de ninguém
Autocrata - procura
sobremaneira estar no
início do controle de
todos;
Democrata – quando
necessário assume o
controle, mas sente-se
tb confortável quando
deve deixar-se
controlar;
Abdicrata – submisso,
não inicia nenhum
comportamento tipo
controle (prefere ser
controlado).
Super social -
grandes iniciativas
de incluir pessoas;
Social - moderada-
preocupados em
serem incluídos e
incluir;
Hipossociais –
esperam iniciativa
dos demais em
incluí-los.

4. Preocupação qto à
proximidade/distânc
ia que a relação se
apresenta em
termos emocionais.
Sintomas
comportamentais:
preocupação com
quem dá as ordens
e toma decisões
(cima/baixo)
Leva indivíduos a
se preocupar com a
existência ou n de
relacionamentos.
(dentro/fora)
Aparecem tensões,
ultrapassá-las
significa um passo
além na maturidade
do relacionamento
dos membros.
Fase finda quando
todos os membros
sentirem que têm
presença assegur.
e sabem que sua
ausência chama a
atenção dos de+.
Início, aspecto
comum:
comprometimto em
deixar-se envolver.

5. Amadurecimento
afetivo –
trabalham como
um time, equipes
(cooperação).
Membros
permaneçam
eternamente sob
tensão – todos
interessados
apenas em
mostrar quem dá
as ordens
(competição).
Grupos que
permanecem
nesta fase -
pessoas
trabalham horas
uns ao lado dos
outros como
desconhecidos
(confusão).
Não necessariamente todos os grupos
chegam à 3ª e mais produtiva das fases.

6. Fator de grande importância: busca de
equilíbrio entre o comportamento da própria
pessoa e dos demais membros.
Schutz coloca a compatibilidade entre os
membros como um dos fatores primordiais na
busca ao tão almejado conforto da
produtividade conjunta.