Report Trancerie 2024 con COMMENTI.pptx

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1. REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 Trancerie Emiliane SPA, strada Manara, 22, 43126 Parma PR REPORT DI S OSTENIBILITÀ 2024 [email protected] TO G E T H E R W E M A K E T H E D I F F E R E N C E w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

2. REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 Trancerie Emiliane SPA , strada Manara, 22, 43126 Parma PR B I L A N C I O D I S O S T E N I B I L I T À 2 0 2 4 [email protected] w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t 1 2 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024 LETTERA AGLI STAKEHOLDERS Cari Stakeholders , siamo entusiasti di presentarvi il Report di Sostenibilità 2024 di Trancerie Emiliane, un traguardo significativo nel nostro percorso. Questo documento ci offre l’opportunità di illustrare il nostro impegno per la sostenibilità, un principio che permea ogni aspetto delle nostre attività. In azienda stiamo adottando nuove strategie per condividere in modo più efficace i risultati raggiunti. Crediamo che il successo economico e la responsabilità sociale siano pilastri essenziali, ma non bastino da soli a esprimere il valore autentico di un’organizzazione. Proprio per questo, integriamo la sostenibilità in ogni aspetto del nostro modo di operare . Riconoscimenti da enti e istituzioni hanno premiato le nostre iniziative, a conferma del nostro impegno per una crescita sostenibile e orientata al valore condiviso . La nostra storia, che si estende da quasi 70 anni a partire dal 1955 grazie alla visione del cavalier Pietro Felisa, è un racconto di persone che hanno sempre guardato al futuro, costruendo un’azienda innovativa in continua crescita, senza mai tradire i valori di eccellenza e integrità che ne hanno segnato il percorso fin dall’inizio. I principi che da sempre ispirano il lavoro della nostra società sono alla base di un impegno condiviso da tutti i membri dell’azienda, volto a garantire un ambiente di lavoro responsabile e rispettoso, in cui ogni individuo possa contribuire al successo comune. Tali principi sono formalmente raccolti nel nostro Codice Etico, che rappresenta la guida del nostro agire quotidiano e il fondamento della nostra credibilità . L’azienda ha ottenuto certificazioni importanti come la IATF 16949 e la ISO 9001, confermando il nostro impegno verso qualità e miglioramento continuo. Nel corso dell’anno abbiamo acquisito anche la SA8000, a dimostrazione della nostra attenzione al rispetto dei diritti dei lavoratori e al benessere delle persone . Nel 2025 stiamo introducendo un sistema di gestione ambientale conforme alla ISO 14001, che ci permette di monitorare e migliorare costantemente le nostre prestazioni, rendicontando in modo chiaro e puntuale i progressi raggiunti. Trancerie Emiliane è profondamente impegnata a ridurre l’impatto ambientale delle proprie attività, offrendo prodotti che rispettano l’ambiente. Per conseguire questo obiettivo, adottiamo un modello di sostenibilità integrato, ottimizzando le performance ecologiche del ciclo produttivo e diffondendo una cultura di responsabilità ambientale tra i collaboratori, attraverso iniziative di formazione e sensibilizzazione che favoriscono un impegno attivo nella salvaguardia del pianeta. Nella nostra strategia di sostenibilità, puntiamo a ottenere il 70% di fonti di approvvigionamento rinnovabili e a diminuire del 40% l'impatto delle emissioni Scope 3 nei prossimi cinque anni . La nostra Politica Ambientale si concretizza attraverso l’attuazione di programmi specifici di prevenzione dell'inquinamento e miglioramento continuo di tutto ciò che riguarda l'impatto ambientale. In particolare, ci impegniamo a: Garantire una struttura organizzativa robusta che integri la sostenibilità ambientale nelle decisioni aziendali. Assicurare il rispetto di tutte le normative ambientali vigenti . Sensibilizzare e formare il nostro personale in materia di sostenibilità, promuovendo comportamenti responsabili. Comunicare e informare il personale, i clienti e i fornitori sui nostri obiettivi e progressi in ambito ambientale. Monitorare il consumo di risorse energetiche e materie prime, riducendo i nostri impatti. Collaborare con fornitori attenti agli impatti delle loro attività sull’ambiente. Eseguire audit interni per controllare le proprie prestazioni ambientali. Questo documento descrive i risultati conseguiti e le partnership instaurate con i nostri interlocutori, dalle comunità locali agli enti ufficiali, fino ai nostri collaboratori . Vi esprimiamo la nostra gratitudine per il supporto ricevuto fino ad oggi. Ci impegneremo ulteriormente per contribuire a un futuro più sostenibile per il nostro pianeta. Trancerie Emiliane S.p.a.

3. C A V A L I E R P I E T R O F E L I S A REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 3 4 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

4. INNOVAZIONE ED ECCELLENZA DAL 1955 La storia di Trancerie Emiliane inizia nel 1955 dalla visione e dall’ingegno del Cavalier Pietro Felisa che unendo le sue capacità artigianali e creative è riuscito a realizzare una impresa che ancora oggi dopo quasi 70 anni si conferma come leader nella tranciatura e lavorazione dei metalli . Il suo vero motore è sempre stata la parola “innovazione”. La capacità di creare nuovi prodotti e nuove tecnologie, unita alla necessità di mantenere standard qualitativi d’eccellenza, è sempre stato il DNA dell’azienda e dei suoi dipendenti. Oggi alla guida dell’azienda ci sono i tre figli del Cavalier Pietro, Nadia , Franco e Paolo Felisa, che in quanto responsabili delle posizioni manageriali, sono una garanzia di continuità della storica vision aziendale . Lo slogan tra i nostri dipendenti è “ insie me facciamo la differenza ”. L’IMPEGNO PER UN’INNOVAZIONE RESPON- SABILE Fare la differenza non significa soltanto creare innovazione tecnologica, ma anche saper affrontare quelli che sono gli attuali problemi di sostenibilità che condizioneranno il futuro delle nostre generazioni. Per questo motivo, non potevamo non impegnarci attivamente anche noi, al fine di dare un nostro contributo alle sfide globali. Il concetto di “fare insieme la differenza” viene oggi traslato all’esterno del nostro contesto aziendale, andandosi ad integrare in una visione più ampia di comunità, che abbraccia tutti popoli senza confini. Oggi è incompatibile pensare di fare attività d’impresa senza avere coscienza degli impatti che la propria attività ha sul profilo della sostenibilità, motivo per cui abbiamo deciso di redigere volontariamente il R eport di S ostenibilità . Consci, tuttavia, del fatto che questo R eport rappresenta solo un primo approccio ad un complesso ed ambizioso problema, abbiamo deciso di impegnarci ulteriormente sotto il profilo del progresso sostenibile, alzando il livello della sfida. IMPEGNO DECENNALE PER UN FUTURO AD EMISSIONI ZERO Quello che oggi stiamo facendo è solo l’inizio di un percorso importante che impegnerà l’azienda per i successivi decenni, con il traguardo fissato nel 2050, dove Trancerie Emiliane punta ad avere emissioni nette . Gli obiettivi, come evidenziato nel Report , non sono solo di natura ambientale, ma anche e soprattutto sociale. L'importante politica interna adottata negli anni precedenti ha già permesso di formalizzare numerosi processi e di garantire ai dipendenti condizioni di lavoro favorevoli. La tematica è stata valutata così cruciale per l’azienda che sarà presto implementato anche all’esterno di essa, attraverso una forte politica di sensibilizzazione dei suoi fornitori. Ci attendono grandi sfide che solo insieme saremo in grado di affrontare, attraverso un comune impegno e consapevolezza . 01 M i ss i o n C A V A L I E R P I E T R O F E L I S A INNOVAZIONE, ECCELLENZA E SOSTENIBILITÀ REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 5 6 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

5. TRASPARENZA E RESPONSABILITÀ Trancerie Emiliane Spa, è una società per azioni che ha per oggetto la tranciatura e la lavorazione di metalli . La sede legale è a Parma (PR), strada Manara 24, CAP 43126. La società opera in Italia, attraverso due sedi , quella centrale presso Parma (PR), strada Manara 22 e la seconda con sede a Respiccio (PR) in strada Val Sporzana 77, CAP 43040 . Trattandosi di una prima rendicontazione non vi sono informazioni relative al restatement da segnalare . Si è già fatto riferimento che le seguenti informazioni riguardano il report d’esercizio dell’anno 202 4 . UN LEADER ABILITANTE NEI SETTORI METAL- MECCANICO, ELETTROTECNICO, AUTOMOTIVE , L ’ im p res a op e r a in d i v er s i s etto ri, t r a c u i meccanico, elettrotecnico e, in particolare , Automotive . Attraverso la produzione di statori e rotori, componenti fondamentali per i motori elettrici, l'azienda non solo soddisfa l'aumento della domanda di mercato, ma contribuisce anche significativamente alla lotta contro il cambiamento climatico. Lotta che viene perseguita anche attraverso la produzione di lamierini necessari per la costruzione dei trasformatori, componenti necessari per la fruizione dell’energia nei pannelli fotovoltaici . Grazie ai suoi prodotti, Trancerie Emiliane può essere considerata un'azienda abilitante, in quanto, attraverso la propria attività principale, supporta altre imprese nel raggiungimento dei loro obiettivi di sostenibilità. I nostri prodotti vengono distribuiti in tutta Europa, Asia, Nord America, Africa, e Medio Oriente . Le nostre catene di fornitura ci permettono di entrare in contatto con centinaia di aziende distribuite a livello globale. I rapporti internazionali sopra elencati sono fonte di un importante stimolo per l’azienda, aumentandone l’impegno affinché possano essere mantenute condizioni di lavoro rispettanti il diritto internazionale in tutte e fasi della propria catena del valore . REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 02 L’azienda O ggetto di Report T . E . HEADQUARTER 7 8 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024 NOTA METODOLOGICA Il presente Report di Sostenibilità è stato redatto da Trancerie Emiliane S.p.a e copre l'anno 2024, includendo le informazioni più recenti disponibili fino alla data di pubblicazione. Le informazioni e i dati presentati riguardano le politiche ambientali e sociali di Trancerie Emiliane S.p.a., con riferimento alle sue attività a livello globale. Le informazioni incluse in questo report sono state preparate seguendo i principi del Global Reporting Initiative (GRI) Standards e tengono conto delle indicazioni dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile. I dati sono stati raccolti attraverso sistemi di monitoraggio aziendali e sono stati sottoposti a revisione interna . Il report verrà inoltre certificato da un ente terzo, al fine di garantire la massima trasparenza e affidabilità delle informazioni fornite . Per consentire la valorizzazione dei dati e delle informazioni nel tempo e la valutazione delle prestazioni di Trancerie Emiliane, è stata effettuata una comparazione con l'esercizio 2023, ove possibile. Poiché si tratta del primo report non finanziario, a partire dal prossimo anno, basandosi sull’esperienza di quest'anno, alcune metodologie di calcolo verranno perfezionate. Eventuali aggiornamenti e ricalcoli saranno indicati nei futuri documenti, garantendo la trasparenza e la coerenza dei dati forniti nel corso del tempo . Trancerie Emiliane S.p.a. si riserva il diritto di effettuare una revisione delle informazioni riportate nel caso in cui si verifichi un errore o una modifica che possano influenzare in modo rilevante le decisioni degli stakeholder o di altri utenti. In particolare, la revisione sarà considerata necessaria se l’errore compromette la capacità di interpretare correttamente le prestazioni dell’organizzazione o di valutare i rischi e le opportunità legati alle attività aziendali.

6. Nonostante la raggiunta importante struttura d’impresa, la governance di Trancerie Emiliane è rimasta volutamente accentrata sulla famiglia Felisa: dapprima nella persona del suo Fondatore Cav. Pietro Felisa e a seguire con la direzione dei di lui figli dott.ssa Nadia Felisa, Rag. Franco Felisa e dott. Paolo Felisa. Il consiglio di Amministrazione ha durata triennale e viene nominato dalla Assemblea Soci. L’indipendenza della nomina dell’organo di governo trova riscontro nella partecipazione azionaria di maggioranza della Società ADCONSULT Srl con conseguente incisiva influenza nella nomina dell’organo gestorio . Il possibile intervenuto conflitto di interessi del singolo consigliere può, peraltro, essere immediatamente paralizzato attraverso le dimissioni di due consiglieri e la conseguente immediata caduta del consiglio. Il Consiglio di amministrazione è stato fino ad oggi volutamente composto dai membri della famiglia Felisa che con sacrificio e dedizione svolgono non solo funzioni gestorie in senso ampio quali membri del Consiglio di Amministrazione ma, pure, partecipano al lavoro con costanza e dedizione esercitando a tutto tondo la funzione di leadership e direzione strategica. Ciò consente una visione quotidiana e reale di quanto occorre fare per perseguire senza indugio i progetti di sostenibilità e ciò sia nel rispetto dell’ambiente che della persona. Costantemente reinvestendo capitali e risorse, infatti, Trancerie Emiliane nelle persone dei suoi soci e consiglieri ha perseguito un duplice progetto di sostenibilità. La sostenibilità del lavoro: Trancerie Emiliane ha voluto garantire un altissimo livello di sicurezza anche nel delicato settore della produzione e contemporaneamente consentire ai propri dipendenti una costante crescita professionale e di inserimento sociale con l’obiettivo di rendere il lavoro accessibile a tutti nel più ampio rispetto dei valori anche Costituzionalmente sanciti del diritto al lavoro e alla retribuzione equa e dignitosa. INVESTIRE NELLA SOSTENIBILITÀ È LA STRATEGIA FONDAMENTALE PER COSTRUIRE UN FUTURO PIÙ RESPONSABILE REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 03 Strategia e Sviluppo So s t en i bile 9 10 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024 PROCESSO DI LEADERSHIP E DIREZIONE STRATEGICA – IL RUOLO DEL CDA La sostenibilità della produzione: Trancerie Emiliane ha adattato le proprie strutture ad alti livelli di eccellenza nella riduzione dell’impatto ambientale pure occupandosi di un capillare adeguato smaltimento dei residui ferrosi. Nella costruzione del nuovo edificio sono state utilizzate tutte le più moderne tecniche di massimizzazione del rispetto dell’impatto ambientale. L’immobile è stato pensato, progettato e realizzato per sostenere tutti i criteri di ECOSOSTENIBILITA’ e RISPARMIO ENERGETICO. Dal punto di vista termico ed ambientale, si sono ottemperate le disposizioni tecniche più innovative, senza la presenza di ponti termici dovuti alla discontinuità di isolamento termico che può verificarsi in corrispondenza degli innesti di elementi strutturali, con materiali da costruzione da riciclo, con infissi a taglio termico, vetrate ad isolamento termico, murature isolate con pacchetti adeguatamente dimensionati, tinteggiatura con nanotecnologia per la purificazione dell’aria interna . L'edificio utilizza fonti energetiche rinnovabili con l’inserimento di tecnologie appropriate (sistemi solari attivi) quali: la geotermia e i pannelli fotovoltaici. Rispetto a un impianto in classe C si ha una riduzione di inquinamento ambientale pari a110.000 mc/metano/anno di gas (non è infatti previsto l'allaccio alla rete del gas) e circa 411.426 kWel di consumi elettrici per il gruppo di refrigerazione estiva .

7. Agenda 2030 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile e Strategie Aziendali SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS 2015 l’ONU ha portato alla creazione di un programma sottoscritto da 193 stati chiamato “Agenda 2030”. Il programma prevede il perseguimento di 17 obbiettivi detti “sustainable development goal” (SDG), ovvero, obbiettivi per lo sviluppo sostenibile. L’ONU ha cercato di sensibilizzare le politiche mondiali affinché si possa parlare di sviluppo sostenibile non solo nelle nazioni più moderne e strutturate ma anche in quelle in via di sviluppo. L’obbiettivo è quello di migliorare tutti gli indici entro il 2030, un obbiettivo ambizioso che necessita un coordinamento tra stato ed imprese. Essendo, infatti, il vero e proprio driver globale dell’innovazione, è essenziale che il concetto di sviluppo sostenibile entri a far parte delle culture organizzative delle singole imprese . Per il seguente motivo, abbiamo deciso di integrare gli indici SDG nella definizione della strategia di sviluppo sostenibile, selezionando quelli in cui l’azienda può avere un maggior impatto o maggiori possibilità di miglioramento. GOAL 7 - Energia pulita ed accessibile. Visti gli obbiettivi nazionali ed Europei, oltre che i cambiamenti sullo scenario geopolitico, Trancerie Emiliane non può esimersi dal perseguire l’obbiettivo comune di aumentare le fonti di energia rinnovabile. Nei prossimi 5 anni l’azienda ha l’obbiettivo di portare al 70% il consumo di energia green sul totale di quella consumata GOAL 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica. Avendo più di 300 dipendenti l’impatto che la nostra azienda ha con la comunità locale è importantissimo. Poter garantire un posto di lavoro sicuro, adeguatamente retribuito e con condizioni socialmente e normativamente accettate significherebbe avere un impatto sociale positivo. L’azienda desidera rinnovare il patto con la comunità locale, con l’intento di migliorare costantemente le proprie condizioni di lavoro. GOAL 10 - Ridurre le disuguaglianze. Nell'azienda, il 3 0% dei dipendenti è costituito da cittadini stranieri, di cui il 19 % proveniente da paesi extraeuropei . Il tema dell’integrazione e della lotta alle discriminazioni è molto attuale sia in una prospettiva nazionale che globale. All’interno del CDA sono fermamente convinti di dover dare un contributo tangibile a questo obbiettivo, partendo proprio dall’ambiente lavorativo, garantendo una integrazione non solo formale, ma anche sostanziale per tutti i lavoratori, di qualsiasi genere e provenienza. GOAL 12 - Consumo e produzione responsabili. Poter garantire una produzione che rispetti il principio di solidarietà intergenerazionale è una responsabilità che l’azienda non può esimersi da affrontare. Per tale motivo nei prossimi 5 anni l’azienda ha intenzione di investire su questo obbiettivo, in particolare nel concetto di economia circolare, cercando di ridurre in modo sostanziale l’utilizzo di materie prime non ri nnovabili . GOAL 13 - Lotta al cambiamento climatico. Trancerie Emiliane, grazie alla natura dei prodotti che introduce sul mercato, contribuisce in modo positivo al raggiungimento degli obiettivi legati al cambiamento climatico. Tuttavia, l’azienda è determinata a rafforzare ulteriormente il proprio impegno, pianificando nei prossimi anni l’attuazione di un programma mirato alla significativa riduzione delle proprie emissioni. GOAL 17 - Partnership per gli obbiettivi. Grazie alla numerosa e geograficamente diversificata catena di fornitura, Trancerie Emiliane entra in contatto con fornitori presenti in tutte le aree del mondo. Questa internazionalizzazione dell’azienda rappresenta una opportunità per poter trasmettere i propri obbiettivi anche all’esterno in paesi che possono, per ragioni sociopolitiche, essere meno attenti alle tematiche relative allo sviluppo sostenibile. L’impresa mira nei prossimi cinque anni ad avere il 100% dei fornitori in linea con i propri standard di sostenibilità. SUST A INABLE DEVELOPMENT IS MORE THAN A GOAL. IT IS OUR RESPONSABILITY TO OUR PLANET AND FUTURE GENERATI O NS . Antonio Guterres United Nations Secretary-General REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 11 1 2 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

8. Agenda 2030 Gli obiettivi di Trancerie Emiliane " The Earth is what We all have in common Wendel Berry REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 13 1 4 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024 Gli obiettivi ESG di Trancerie Emiliane rappresentano l’impegno dell’azienda verso un modello di sviluppo sostenibile, etico e responsabile. La tabella seguente offre una panoramica sintetica delle principali aree di intervento, che riflettono le priorità strategiche nei settori ambientale, sociale e di governance . Questi obiettivi non solo delineano le ambizioni future dell’azienda, ma testimoniano anche un percorso di continua innovazione e miglioramento. Ogni elemento sarà approfondito nei prossimi capitoli, con dettagli su come Trancerie Emiliane intende tradurre tali obiettivi in azioni concrete e risultati misurabili, evidenziando l’impatto positivo generato a livello ambientale, sociale e gestionale

9. Social C A V A L I E R P I E T R O F E L I S A REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 15 16 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

10. Il dialogo con gli stakeholders Nel moderno contesto competitivo, è impensabile condurre un'attività economica di queste dimensioni senza instaurare un dialogo costante e proficuo con tutti coloro su cui la nostra attività ha, direttamente o indirettamente, un impatto: i nostri stakeholders . Questi sono stati identificati nei seguenti gruppi: D I PEND E NTI Per Trancerie Emiliane è fondamentale instaurare undialogo trasparente e corretto con i propri dipendenti, alfine di acquisire una maggiore consapevolezza sugli impatti della propria attività, soprattutto in termini sociali. In quest'ottica, l'azienda si impegna a implementare, entro il 2024, un sistema innovativo per migliorare la comunicazione interna e favorire un confronto costruttivo con i propri collaboratori. ASSOCIAZIONI SINDACALI Superare la sterile contrapposizione tra datore di lavoro e rappresentanti sindacali è la priorità dell’impresa nel breve termine. L’azienda è convinta che un forte e costruttivo dialogo possa permettere un grande miglioramento sia delle condizioni di lavoro che della produttività dei vari reparti aziendali. FORNITORI Trancerie Emiliane sta implementando una politica di sensibilizzazione e informazione dei propri fornitori riguardo ai nuovi standard sociali, etici e ambientali che persegue. Allo stesso tempo, si sta impegnando a misurare il loro livello di sostenibilità ambientale, dimostrando un forte interesse per l’intero ecosistema produttivo. Questo approccio riflette la volontà dell’azienda di promuovere pratiche responsabili lungo tutta la filiera COMUNITÀ LOCALI La ricerca di un confronto con la comunità locale è importante se si vuole realmente portare un valore sociale che prescinde dal raggiungimento dei soli obbiettivi economici. Il report i n questione è, infatti, principalmente rivolto alla stessa. Gli stimoli di miglioramento ambientale e sociale che possono scaturire da tale dialogo permettono all’impresa di poter conoscere problematiche ed opportunità nuove, che difficilmente sarebbero comprensibili attraverso analisi intraziendali. Tale confronto è stimolato attraverso il R eport di S ostenibilità ed un costante dialogo con gli organi istituzionali della comunità. C L I E NTI Di fronte ai vari cambiamenti normativi, sociali e culturali, i clienti non possono essere considerati solamente in una prospettiva economica. Essi stessi hanno interessi non solo di natura qualitativa ed economica del prodotto, ma richiedono anche determinati standard ambientali e sociali dai loro fornitori. Questo, essendo uno dei principali stimoli di cambiamento attitudinale e culturale nelle aziende (in quanto enti con finalità economiche), necessita una seria e pronta considerazione. SCUOLE ED UNIVERSITÀ Il confronto con il percorso formativo offerto nel territorio è un elemento che valorizza entrambe le parti. Permette all’impresa di acquisire nuovi talenti e di comprendere tempestivamente le esigenze del mercato, mentre consente agli istituti formativi di orientare i loro percorsi in una direzione maggiormente improntata al mondo del lavoro. Trancerie Emiliane è fiera di vantare collaborazioni continuative con università e istituti professionali del territorio, tra cui l'Università di Parma e l'Università Cattolica del Sacro Cuore, con cui è convenzionata per l'attivazione di tirocini curricolari ed extra-curriculari. Negli ultimi anni, l'azienda ha inoltre deciso di investire risorse proprie nella formazione professionale e tecnica, scegliendo come partner Forma Futuro, ente di formazione accreditato della Regione Emilia-Romagna. Il nostro report rappresenta un rinnovato impegno di dialogo con tutti loro, fondato su consapevolezza e trasparenza, affinché possano comprendere appieno il cambiamento della cultura aziendale e contribuire attivamente alla definizione delle future strategie, focalizzate su tematiche ambientali e socia li. Per attuare questo nuovo processo di dialogo, è stata aperta per i nostri stakeholder una mail per raccogliere le loro considerazioni, domande, perplessità o segnalazioni: [email protected]. Le segnalazioni sono direttamente elaborate dall’ufficio ambiente e sicurezza, che a sua volta ha il compito di fornire un preciso ed immediato riscontro. Alle periodiche riunioni del CDA è dedicato uno spazio per la presa in carico delle stesse, affinché il rapporto con i nostri stakeholder più attivi possa realmente tradursi in un dialogo con il massimo organo di governo dell’azienda. D I P E N D E N T I S C U O L E E U N I V E R S I T A F O R N I T O R I C L I E N T I A S S O C I A Z I O N I S I N D A C A L I C O M U N I T À L O C A L I REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 17 1 8 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

11. PROCEDURA E RISULTATI NEL REPORT DI SOSTENIBILITÀ L’identificazione dei temi materiali è stata attuata seguendo le indicazioni contenute nella direttiva GRI 3. La prima fase dell’identificazione riguarda la comprensione del contesto dell’organizzazione, tuttavia, in mancanza degli “standard di settore” GRI adeguati tale procedura ha avuto luogo attraverso considerazioni interne svolte dal CDA e dai medesimi consulenti che svolgono l’annuale revisione della strategia di sviluppo sostenibile. La valutazione ha avuto per oggetto le seguenti macroaree: Rapporti di business in particolare, i tipi di partner aziendali e le aree geografiche in cui tali collaborazioni vengono sviluppate . Contesto di sostenibilità con forte rilevanza nelle questioni economiche, sociali ed ambientali correlate al settore di attività aziendale; Stakeholder interagendo e confrontandosi con loro, al fine di individuare i temi materiali più coerenti con i loro interessi.. I potenziali temi materiali sono stati successivamente analizzati stimandone i relativi impatti negativi. Tali impatti sono stati valutati inizialmente utilizzando i dati già in possesso dell'azienda, integrati dalle osservazioni ricavate dai report di sostenibilità delle imprese operanti nel settore metalmeccanico. Per poter declinare tali dati con maggior precisione all’interno del contesto aziendale di riferimento, i risultati sono stati confrontati con gli stakeholder interessati. Alla fine della sopracitata procedura sono stati individuati, in ordine di importanza, i seguenti temi materiali che saranno l’oggetto del report in questione: Emissioni Salute e sicurezza sul lavoro Valutazione sociale dei fornitori Antidiscriminazione Rifiuti e materiali Anticorruzione Tutti i temi materiali sono stati approvati dal CDA, in qualità di massimo organo di governo. Si pone all’attenzione del lettore, che l’azienda è consapevole di aver disposto un elenco di temi materiali corposo ed eterogeneo per la natura e la dimensione della propria organizzazione. Questa scelta è stata attuata per valorizzare il nostr o p rimo R eport di S os t e nib i l ità , permettendo di analizzare con precisione tutte le aree in cui la nostra attività ha un impatto. Le competenze che il nostro gruppo acquisirà saranno fondamentali per redigere i report futuri con maggiore accuratezza. Entro il 2025, l'azienda introdurrà una nuova procedura per valutare gli impatti negativi, con l'obiettivo di migliorare l'efficienza operativa nella successiva rendicontazione. REPORT DI SOSTENIBILIITÀ 2024 5 T emi M a t eriali 1 9 20 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

12. REPORT DI SOSTENIBILIITÀ 2024 5 Matrice di Materialità 21 22 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024 La matrice di materialità è uno strumento strategico utilizzato dalle aziende per identificare e valutare i temi più rilevanti, sia per gli stakeholder che per l’organizzazione stessa . Essa consente di individuare le priorità su cui concentrare l’impegno e le risorse, tenendo conto dell’impatto delle attività aziendali . Di seguito viene presentata la matrice di materialità sviluppata da Trancerie Emiliane S.p.A., nella quale i temi materiali sono stati classificati in quattro livelli di rilevanza: basso, medio, alto e molto alto. È importante sottolineare che, pur avendo effettuato questa classificazione , Trancerie Emiliane attribuisce valore a tutti i temi, analizzandoli con attenzione e affrontandoli con la massima cura e responsabilità. La loro visione integra e abbraccia ogni aspetto rilevante per l’azienda e i suoi stakeholder . Nella matrice di materialità di Trancerie Emiliane S.p.A., salute e sicurezza ed emissioni occupano i valori più alti, rappresentando due pilastri fondamentali dell’impegno aziendale . La tutela della salute e sicurezza dei collaboratori è centrale, con un’attenzione costante per garantire un ambiente di lavoro sano e sicuro, mentre la gestione responsabile delle emissioni riflette l’impegno verso la sostenibilità ambientale e la lotta al cambiamento climatico . Questi temi evidenziano i valori fondamentali di Trancerie Emiliane, orientati alla cura delle persone e alla protezione dell’ambiente.

13. ANTIDISCRIMINAZIONE Quando un'azienda conta un elevato numero di dipendenti, è fondamentale adottare una politica che protegga le minoranze da potenziali pratiche o eventi discriminatori. Trancerie Emiliane si distingue come una delle imprese più virtuose in questo ambito. Con un totale di 332 dipendenti, di cui l'85% sono uomini. L 'azienda vanta una significativa presenza di lavoratori stranieri, dimostrando un impegno concreto nella promozione di un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso delle diversità. Questo approccio non solo favorisce una cultura aziendale positiva, ma contribuisce anche a valorizzare le differenze, arricchendo l’esperienza lavorativa di tutti. Come evidenziato dalla tabella, vi sono 46 nazionalità diverse e oltre 63 lavoratori extracomunitari impiegati. Nell'anno 202 4 , l’azienda ha registrato zero episodi di discriminazione, risultato che riflette l'efficacia delle politiche adottate per garantire un ambiente inclusivo. In linea con i principi del GRI 406, Trancerie Emiliane si impegna a proteggere i diritti umani, promuovere il dialogo tra dipendenti e assicurare condizioni di lavoro equitative. Alcuni progetti chiave già implementati per migliorare ulteriormente l'integrazione includono : La Certificazione SA8000, che garanti sce standard lavorativi elevati e un sistema di reportistica anonimo imparziale per segnalazioni riguardanti la tutela dei Dipendenti ; Un software di traduzione in tempo reale, che permetterà di tradurre informazioni cruciali su sicurezza e formazione (e non solo) in tutte le lingue parlate dai dipendenti, agevolando così una comunicazione efficace e inclusiva. 06 FORZA LAVORO REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 23 2 4 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024 FORMAZIONE Trancerie Emiliane si distingue non solo per l’eccellenza dei suoi prodotti, ma anche per l'impegno costante nel formare e valorizzare il proprio personale. Per noi, la crescita aziendale non può prescindere dalla crescita professionale e personale dei nostri dipendenti, e per questo motivo investiamo con grande entusiasmo nella formazione continua. Nel 2024, abbiamo organizzato ben 96 corsi di formazione, coprendo una vasta gamma di tematiche fondamentali per il successo dell'azienda. I nostri programmi spaziano dalla sicurezza sul lavoro, garantendo ambienti protetti e conformi alle normative, alla qualità produttiva, per ottimizzare ogni fase del nostro processo industriale. In particolare, 37 corsi sono stati dedicati alla sicurezza, con un totale di 202 ore di lezione, dimostrando l'importanza che diamo alla tutela dei nostri dipendenti e alla prevenzione di ogni rischio. Questo impegno formativo ha totalizzato ben 1658 ore di corsi complessivi, un risultato che ci rende estremamente orgogliosi e che testimonia il nostro continuo sforzo per migliorare l'efficienza e il benessere del nostro team. Inoltre, Trancerie Emiliane partecipa attivamente a Fondo Impresa, un'importante associazione di settore dedicata alla formazione continua dei lavoratori. Attraverso questa adesione , l'azienda svolge un ruolo significativo nel promuovere lo sviluppo delle competenze professionali e nell'investire nella crescita e nella competitività del proprio capitale umano, rafforzando così il proprio impegno verso il miglioramento continuo e l'innovazione. TURNOVER Nel 2024, Trancerie Emiliane ha registrato un dato particolarmente incoraggiante per quanto riguarda il turnover aziendale. Rispetto al 2023, dove il tasso di turnover era del 9%, quest'anno abbiamo raggiunto un significativo miglioramento, scendendo al 5%. Questo risultato riflette il benessere percepito dai nostri dipendenti all'interno dell'azienda e l'efficacia delle politiche adottate per migliorare l'ambiente lavorativo. SINDACATI In Trancerie Emiliane, siamo convinti che una solida prosperità aziendale si basi anche su un dialogo aperto e costruttivo con tutte le parti coinvolte, inclusi i sindacati. Attualmente, il 37% dei nostri dipendenti è iscritto a un sindacato, una percentuale in crescita negli ultimi anni. Questo risultato è il frutto di un impegno costante nel promuovere un confronto trasparente. La direzione collabora regolarmente con tre diverse sigle sindacali, con le quali intrattiene un dialogo continuo, sia per questioni di ordinaria amministrazione che per tematiche straordinarie.

14. REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 25 2 6 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024 RAPPORTI DI LAVORO PARITÀ DI GENERE NAZIONALITÀ FASCE D’ETÀ ASSOCIAZIONI SINDACALI

15. IM P EGNO D I T RA N C E R IE E M I L IA NE NEL L A SICUREZZA SUL LAVORO Trancerie Emiliane ha posto la sicurezza sul lavoro al centro della sua strategia aziendale, riconoscendo che non si tratta solo di rispettare gli obblighi legali, ma di un impegno fondamentale verso la tutela della salute e il benessere dei propri dipendenti. Questo impegno ha portato l’azienda a implementare un percorso di miglioramento continuo, volto a ridurre i rischi sul posto di lavoro attraverso l'adozione di nuove tecnologie e sistemi di prevenzione.In linea con le linee guida del GRI 403, l'azienda ha posto particolare attenzione alla gestione della salute e sicurezza sul lavoro, andando oltre il semplice rispetto delle normative nazionali. Il GRI 403 sottolinea l'importanza della prevenzione, della formazione continua e del monitoraggio delle condizioni di lavoro, tutti elementi che Trancerie Emiliane ha integrato nelle proprie politiche aziendali. L'obiettivo di Trancerie Emiliane è creare un ambiente di lavoro sicuro, prevenendo incidenti e infortuni per proteggere la salute dei lavoratori. RUOLI DI RESPONSABILITÀ PER LA SALUTE E LA SICUREZZA Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Legale Rappresentante) è responsabile della salute e sicurezza sul lavoro, supervisionando le attività di valutazione dei rischi, il controllo e la formazione, gestite dall'RSPP e dall'ufficio sicurezza. L'RSPP mantiene un dialogo costante con il Presidente e il Consiglio di Amministrazione , informandoli regolarmente su eventuali cambiamenti organizzativi che richiedono interventi correttivi. In caso di modifiche operative o introduzione di nuovi macchinari, la valutazione dei rischi viene prontamente aggiornata per garantire la massima sicurezza . IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA « NEAR MISS » Per rafforzare la prevenzione dei rischi, Trancerie Emiliane ha introdotto il sistema " near miss ", volto a identificare eventi potenzialmente pericolosi che, pur non avendo causato infortuni o danni per circostanze fortuite, potrebbero farlo in futuro. Il monitoraggio continuo di tali eventi consente all'azienda di analizzarli in dettaglio e adottare tempestivamente misure correttive, riducendo così la probabilità che situazioni simili si ripetano. Questo approccio proattivo contribuisce a migliorare significativamente la sicurezza complessiva sul luogo di lavoro. RIDUZIONE DEGLI INFORTUNI NEGLI ANNI Grazie alle nuove procedure, l'azienda ha ridotto significativamente gli incidenti sul lavoro, passando da 44 infortuni nel 2019 a 20 nel 2024, con un calo ben oltre la soglia del 50%.Questo risultato evidenzia un importante passo avanti nella tutela della salute e sicurezza, frutto di interventi mirati e di una crescente attenzione alla prevenzione. Continueremo su questa strada per migliorare ancora. . INVESTIMENTI IN PREVENZIONE E CERTIFICAZIONE SA8000 Trancerie Emiliane sta investendo in prevenzione e formazione per migliorare la sicurezza. L’azienda ha introdotto la certificazione SA8000, che tutela i diritti dei lavoratori e garantisce condizioni di lavoro sicure. Parte del progetto prevede un nuovo sistema che consente ai dipendenti di segnalare eventuali problemi, inclusi quelli legati alla sicurezza, in modo rapido e anonimo. Attivato nel 2024 in entrambi gli stabilimenti, il sistema punta a dimezzare il numero di infortuni una volta pienamente consolidato. FORMAZIONE MULTILINGUE PER MIGLIORARE LA SICUREZZA Trancerie Emiliane ha annunciato un piano concreto per migliorare la formazione dei dipendenti attraverso aggiornamenti periodici, con particolare attenzione all'introduzione di nuovi macchinari e dispositivi di sicurezza. Per agevolare la comprensione tra il personale, che include un alto numero di lavoratori provenienti da Paesi extra-UE, l'azienda sta sviluppando un innovativo sistema digitale di traduzione in tempo reale. Questo strumento garantirà che le sessioni formative siano accessibili in diverse lingue. Il sistema sarà testato nel 2024 e pienamente operativo in tutti gli stabilimenti entro il secondo semestre dello stesso anno . IMPEGNO DI TRANCERIE EMILIANE NELLA SICUREZZA SUL LAVORO Trancerie Emiliane ha investito in dispositivi di protezione più avanzati e performanti, tra cui un sistema di chiusura automatica delle porte nelle isole di pressofusione durante il funzionamento e nuovi DPI anti-taglio. Queste misure mirano a ridurre significativamente il numero di infortuni, assicurando il rispetto delle normative vigenti sulla sicurezza sul lavoro, in linea con il decreto legislativo 81/2008 . REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 7 Salute e Sicurezza Sul lavoro 27 28 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

16. INTRODUZIONE Trancerie Emiliane è convinta che per perseguire una seria ed efficiente politica sulla sostenibilità, serve dover aumentare la consapevolezza dell’importanza del proprio impatto sociale non solo all’interno dell’organizzazione ma anche all’esterno. OBBIETTIVO DI DIALOGO CON ALTRE AZIENDE Come indicato dal goal 17 nell’Agenda 2030 dell’ONU, l’obbiettivo deve essere quello di riuscire ad instaurare un dialogo con le altre aziende ed aumentare la consapevolezza sull’importanza del tema della responsabilità sociale. VA L U T A Z I O NE D EL L ’ I M P A TT O S O C I A L E D E I FORNITORI Per farlo occorre iniziare a valutare l’impatto sociale dei propri fornitori, al fine di comprendere lo stato attuale del loro impegno. L'azienda punta a implementare nel 202 5 un sistema di valutazione per fornitori strategici, in linea con le linee guida del GRI 308 e del GRI 414 . FUNZIONI DEL SISTEMA DI VALUTAZIONE Tale sistema di valutazione avrà una duplice funzione: Sarà uno strumento valutativo in caso di stipulazione di nuovi contratti, preferendo, a condizioni contrattuali simili, i fornitori con valutazioni migliori. V erranno valutati il 100% dei nuovi fornitori che singolarmente incidono per almeno l’ 2 % sul totale degli acquisti . Sarà, anche, uno strumento destinato a sollecitare il volontario miglioramento dei fornitori già esistenti, attraverso un nuovo rapporto collaborativo, se richiesto. Tale rapporto consisterà nel fornire gratuitamente ai propri fornitori le competenze aziendali in tema di responsabilità sociale. ACCERTAMENTO DELLE INFORMAZIONI L’azienda curerà anche la fase di accertamento delle informazioni fornitegli. L’accertamento avverrà nel 2024 attraverso un controllo a campione, in grado di assicurare la veridicità delle informazioni ricevute per almeno il 20% del numero totale dei fornitori rispondenti. AUTOMAZIONE NEL 2025 Nel 2025 tale accertamento sarà automatico attraverso una autonoma piattaforma sulla quale dovrà essere caricata tutta la documentazione usata per la compilazione del questionario stesso. OBBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO TRIENNALE Nel 2024, una volta che saranno disponibili le valutazioni dei propri fornitori, si fisserà un obbiettivo di miglioramento delle stesse di durata triennale. 8 V alu t azione Sociale dei Fornitori P A R T N E R S H I P T R A S P A R E N Z A I M P A T T O S O C I A L E R E S P O N S A B I L I T À I N N O V A Z I O N E F O R N I T O R I E T I C I REPORT DI SOSTENIBILIITÀ 2024 29 30 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

17. Environmental C A V A L I E R P I E T R O F E L I S A REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 3 1 32 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

18. RISCHIO MAGGIORE: EMISSIONI E IMPATTO AMBIENTALE Il tema valutato di maggior rischio per gli obbiettivi di sostenibilità è quello delle emissioni. L’azienda ha intenzione di agire in modo significativo per ridurre il proprio impatto ambientale. Secondo le valutazioni l’impatto della azienda in termini di emissioni di CO2 è: Emis s io n i r i g u ar d an t i la pr o pr ia att i v it à caratteristica ( scope 1 ): 18.212 tonnellate di CO2; Emissioni riguardanti il consumo energetico ( scope 2 ): 1.205 tonnellate di CO2; Emissioni riguardanti la catena di fornitura ( scope 3 ): 26.908 tonnellate di CO2. MISURE DI RIDUZIONE DELLE EMISSIONI: RECUPERO DEL CALORE L’azienda ha introdotto da diversi anni alcune misure virtuose volte alla riduzione delle proprie emissioni. Uno degli strumenti principali è un meccanismo in grado di raccogliere il calore generato dagli impianti di pressofusione. Il calore raccolto permetterebbe il funzionamento dell’impianto di riscaldamento, diminuendo sia le emissioni scope 1, visto che l’attività di produzione è meno inquinante, che le emissioni scope 2, poiché comporta una riduzione dell’utilizzo di energia. Il risultato è la diminuzione del 3 % delle tonnellate totali di CO2. PROGETTO DI EFFICIENTAMENTO ENERGETICO E FONTI RINNOVABILI Per quanto concerne le emissioni scope 2 nel 2024 sarà redatto ed implementato un progetto di efficientamento energetico, la cui rilevazione e costruzione è iniziata nel 2022 ed è oggi in fase di completamento. Nella strategia di sviluppo sostenibile Trancerie Emiliane ha come obbiettivo quello di raggiungere il 70% delle fonti di approvvigionamento rinnovabili. Tale obbiettivo risulta essere perseguito attraverso l’utilizzo di fonti di recupero d’energia solare ed attraverso la scelta dei propri fornitori di energia, privilegiando quelli maggiormente attenti all’aspetto ambientale. SFIDA DELLE EMISSIONI SCOPE 3 Per poter abbattere le emissioni di CO2 in modo più decisivo, risulta però necessario un intervento sulle emissioni scope 3. Da questo punto di vista è necessario stimolare i fornitori ad adottare politiche di contenimento delle emissioni. È in fase di implementazione una politica di valutazione ambientale dei fornitori attraverso un questionario che verrà integrato a quello della valutazione sociale di cui si parlerà in seguito. Il questionario sarà implementato nel 2024 e sarà integrato ad uno strumento che permetterà di valutare e di verificare le informazioni fornite entro il 2025. Attraverso questo questionario si cercherà di ridurre sostanzialmente l’impatto scope 3 nei prossimi 5 anni, attraverso una diminuzione del 4 %. Per ottenere un quadro più preciso, nei prossimi anni l'azienda implementerà strumenti e metodologie specifiche per calcolare le emissioni scope 3. INIZIATIVE AMBIENTALI PER LA COMUNITÀ Infine, la cura verso l’ambiente non passa soltanto da quelli che sono le riduzioni delle emissioni aziendali, ma anche dalle iniziative ambientali che l’azienda realizza a tutela delle comunità locali. Queste oltre che essere stakeholder dell’impresa, sono anche un punto diretto di confronto per comprendere dove l’azienda dovrebbe intervenire per rimediare agli impatti ambientali negativi causati dalla sua attività. La partecipazione al kilometroverdeparma , un progetto provinciale, ne è l’esempio. Tale associazione si occupa di svolgere opere a favore dell’ambiente in varie province italiane. Nello specifico il progetto di Parma riguarda la creazione di eventi di sensibilizzazione nelle scuole, opere di riforestazione e, ancora, la creazione di sfalci funzionali. REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 9 Emissioni 33 34 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

19. GESTIONE DEI MATERIALI E DEGLI IMBALLAGGI In linea con i propri obiettivi ambientali, Trancerie Emiliane monitora con attenzione sia i materiali di scarto sia quelli utilizzati nelle attività principali dell'azienda. . Nel 2023, l'azienda ha impiegato acciaio e alluminio con un approccio mirato e senza sprechi, a dimostrazione di una gestione responsabile e sostenibile delle risorse . Queste pratiche sono pienamente conformi al GRI 301, che promuove l'uso efficiente e responsabile dei materiali, contribuendo così al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità aziendale. GESTIONE DEI RIFIUTI Gli imballaggi utilizzati sono composti da: 6 4 % da imballi di cartone ; 21% da gabbie metalliche ; 13% da pallet , riutilizzabili più volte; 1 % da PED , forniti dai clienti e restituiti dopo l’uso. Per quanto concerne il tema dei rifiuti, coerentemente agli obbiettivi contenuti nel SDG 12, l’azienda ha già in passato attuato politiche a favore dell’economia circolare, appoggiandosi a varie società esperte del settore. Si riportano di seguito, i dati relativi ai rifiuti prodotti nel 2023, compilati da professionisti indipendenti: 0.26% di rifiuti liquidi, costituiti per il 98% da emulsioni e soluzioni per macchinari non contenenti alogeni. Il restante 2% è costituito da oli minerali per circuiti idraulici, che sono, a differenza delle emulsioni interamente riciclati; 0.06% di schiumature infiammabili - in gran parte riciclati; 0,13% di metalli ferrosi - interamente riciclati; 0.42% di metalli misti - interamente riciclati; 98.51% di cascami ferrosi - interamente riciclati 0.08% di legno derivante dagli imballaggi 0.45% di materiale misto da imballaggi ; 0.04% di materie plastiche ; 0.05% di altri materiali marginali . SMALTIMENTO DEI RIFIUTI Alla luce dei seguenti dati si evince che per il 99% l’azienda ricicla i propri materiali di scarto. Tutti i rifiuti, sia riciclati che non, vengono lavorati o smaltiti al di fuori del sito aziendale. Il trasporto degli stessi presso i siti di recupero o smaltimento è affidato alle società appaltate. Non vi è presenza di rifiuti solidi classificati come pericolosi, mentre sussiste tale problema in relazione ai rifiuti liquidi, che sono dotati di una certa pericolosità. Per la gestione degli stessi l’azienda si affida ad una società terza, che in si occupa del loro smaltimento come previsto dagli obblighi normativi. Il loro smaltimento avviene attraverso una depurazione dei liquami che consente di eliminare gran parte della loro pericolosità e degli effetti dannosi per l’ambiente. REPORT DI SOSTENIBILIITÀ 2024 10 Rifiuti e M a t eriali 35 36 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

20. A N T I C O R R U Z I O N E L'azienda non ha mai registrato episodi di corruzione o denunce comprovate riguardanti violazioni della privacy dei clienti o perdite di dati. Tuttavia, data la delicatezza del settore B2B in cui opera e la complessità dei mercati internazionali che attraversano la propria catena del valore, è fondamentale adottare misure di protezione più rigorose. A questo scopo, è stato adottato un sistema di protezione conforme alla normativa sul whistleblowing . Questo sistema consente a ogni dipendente, lavoratore autonomo, libero professionista, volontario, tirocinante, azionista, e a chiunque rivesta ruoli di amministrazione, direzione, controllo, vigilanza o rappresentanza, nonché a candidati, lavoratori in prova ed ex dipendenti, di segnalare eventuali atti illeciti in modo anonimo. Tale misura non solo protegge l'azienda da potenziali sanzioni, ma salvaguarda anche gli investitori e i dipendenti, che sono i principali stakeholder di Trancerie Emiliane. I F YO U D O N ’ T L I K E T H E WAY T H E W O R L D I S , YO U C H A N G E I T… O N E ST E P AT T H E T I M E REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 37 38 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

21. w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t Trancerie Emiliane SPA, strada Manara, 22, 43126 Parma PR REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 [email protected] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 39 40 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

22. w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t Trancerie Emiliane SPA, strada Manara, 22, 43126 Parma PR B I L A N C I O D I S O S T E N I B I L I T À 2 0 2 4 [email protected] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

23. w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t Trancerie Emiliane SPA , strada Manara, 22, 43126 Parma PR B I L A N C I O D I S O S T E N I B I L I T À 2 0 2 4 [email protected] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

24. w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t Trancerie Emiliane SPA , strada Manara, 22, 43126 Parma PR B I L A N C I O D I S O S T E N I B I L I T À 2 0 2 4 [email protected] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

25. w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t Trancerie Emiliane SPA , strada Manara, 22, 43126 Parma PR B I L A N C I O D I S O S T E N I B I L I T À 2 0 2 4 [email protected] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024

26. w w w . t r a n c e r i e e m i l i a n e . i t Trancerie Emiliane SPA , strada Manara, 22, 43126 Parma PR B I L A N C I O D I S O S T E N I B I L I T À 2 0 2 4 [email protected] REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2024 RAPPORTO INTEGRATO ANNUALE 2024