resizing Whois presentacion año 2025 ppt

rezizsin de una empresa

1. Ipt el copé docente Ariel macias estudiantes norelis arrocha keysi gallardo daenerys Arcia tema resizing 12°b ciencias

2. introducción Debemos entender la estructura organizacional como la columna vertebral de toda organización, para eso debemos contar con la base para lograr la óptima productividad. La reestructura organizacional nos permite diseñar a la organización, evitando la duplicidad de esfuerzos o la tendencia de que un sector de la organización sea quien cumple con la productividad. 2

3. etimología El verbo en inglés “ to resize ” significa volver a cambiar de tamaño o redimensionar. Este término es usado como concepto técnico en el área de desarrollo organizacional para explicar la reestructuración o diseño estructural de las organizacionales. 3

4. definición Es una adecuación de los procesos que cumple una empresa en sus gestión. A su vez es recrear, implementar, reemplazar o restaurar cada una de las áreas de la empresa. Enseñar un curso 4

5. ¿Que busca el resizing ? Busca la simplicidad Reducción de inventarios excesivos Eliminar el despilfarro. Producir de forma eficiente y disminuir por completo los despilfarros 5

6. Objetivo del resizing Atacar problemas fundamentales. Activar la eficiencia y la eficacia. Diseñar programas eficientes para buscar y corregir problemas. 6

7. La importancia de las tics en el resizng Estas herramientas buscan mejorar la Producción y productividad y mejorar la calidad del producto para con estos proceso lograr la satisfacción del cliente Enseñar un curso 7

8. conclusión De acuerdo a lo investigado, la reestructura organizacional implica un tratamiento profundo de estudio, investigación y visión, pero contamos con diversas herramientas como las tics, las cuales nos ayudan a comprender que podemos mejorar la calidad de un producto o servicio, incluso la funcionalidad de una empresa o modelo administrativo siguiendo un serie de pasos. 8

9. ¡GRACIAS! 9