Resumen de Fases y momentos de la VBC.pdf

VSP

1. Fase 1
Preparación
¿Qué tengo?, ¿es suficiente lo que tengo?, ¿qué necesito?
-Talento Humano
-Tecnológicos
-Administrativos
-Equipos o pruebas para detección SVBC
Entrenamiento de los profesionales, técnicos, auxiliares o voluntarios.
Para el desarrollo de los procesos formativos se debe tener en cuenta
el manual sobre vigilancia basada en comunidad.
-Vigilancia en Salud Pública
-Integración con el sistema de alerta temprana.
-Activación de las rutas de atención integral en salud.
-Activación de acciones en salud pública o colectiva.
-Activación de otros sectores
¿Qué se necesita? y
¿dónde se pueden obtener los recursos?
-Vinculación a la vigilancia en salud pública.
-Vinculación a programas de salud pública.
-Vinculación con la social.
-Convenios interinstitucionales
Identificar Recursos
Comprender
el proceso
Articulación
Gestión de
recursos
Fase 2
Planeación
Primer paso del plan de trabajo es la formulación del objetivo.
Segundo paso es plantear cómo y cuándo se realizarán las
acciones que cumplirán con el objetivo.
Identificar a los potenciales miembros (futuros o presentes).
-Vigías comunitarios. Miembros que no tienen antecedente
reconocido de trabajo
Comunitario.
-Gestores comunitarios. Personas que
en la comunidad tienen o desarrollan trabajo comunitario
Realizar la caracterización de las organizaciones comunitarias o
civiles presentes en el territorio y de los lideres o personas con
reconocimiento de liderazgo de la comunidad.
- Factores potencialmente relacionados
- Situaciones en animales
- Síndromes
- Casos específicos
- Muertes en comunidad
- Conglomerados
Elaboración del plan de
trabajo
Mapa de
actores
Acercamiento y
abordaje
comunitario
Priorización de situaciones de
interés
Fase 3
Implementación
La selección de los gestores y vigías se realiza en los espacios de
encuentro con los líderes o lideresas comunitarios.
Primero. Preguntar a las personas si desean participar de manera
voluntaria.
Segundo. Identificar y tomar información de contacto (alistamiento).
Una vez que se haya seleccionado y entrenado a los vigías y gestores
comunitarios, estos conformarán la REVCom.
La REVCom será fortalecida en la medida
que se sumen paulatinamente los vigías y gestores que culminen el
entrenamiento en vigilancia basada en comunidad.
1.Identificación de situaciones de interés
en salud pública por los vigías y gestores comunitarios.
2. Verificación de señales.
3. Activación de respuesta.
4.Realimentación.
Comprende la participación, reorganización y empoderamiento de la
comunidad, y la toma de conciencia colectiva que fomente la
autogestión de soluciones a las necesidades básicas en salud de la
comunidad.
Selección y capacitación
Conformació
n de la
REVCom
Flujo de
información
Promoción de la
movilización
social
Fase 4
Operación
Vigías y gestores efectúan el reporte
¿Dónde ocurre?
¿En cuantas personas?
Definir características de las personas afectadas(ciclo de vida,edad,sexo
etc)
Hace cuanto tiempo se presenta el evento o situación.
Breve descripción del evento p situación de interés.
Una vez que la entidad reciba el reporte de la situación de interés en
salud pública desde la comunidad, de acuerdo con el tipo de señal,
puede requerir canalización inmediata a los servicios de salud.
Analizar continuamente las señales recibidas, incluyendo tanto aquellas
confirmadas como las descartadas, lo que permite la identificación de
tendencias que generarían alertas y problemáticas de la comunidad y
las necesidades que esto
Genera.
La entidad debe asegurar la activación de las rutas de atención en
salud, incluyendo los equipos extramurales, donde existan, y la
activación de otros sectores, de acuerdo
con la situación, los cuales deben apoyar o emitir la respuesta.
Reporte
Verificación
Análisis
Respuesta
Fase 5
Evaluación
Comprende la identificación de los logros
alcanzados y las posibilidades de mejora en su implementación;
también, la medición de indicadores y la autoevaluación
La lista de chequeo de la implementación de la vigilancia basada en
comunidad revisa las fases, momentos y pasos que se han
desarrollado en cada territorio, como parte de la evaluación general de
la implementación de la estrategia.
Los indicadores pueden ser de entrada o insumo, de proceso, de salida
o producto, de resultado y de impacto.
Esta autoevaluación puede identificar algunos atributos de la vigilancia,
como:
-Qué tan fácil es la operación: simplicidad.
-Qué tan rápido se detectan las situaciones o -Qué tan rápido se
autogestionan las intervenciones individuales/ familiares/colectivas:
oportunidad
Reconocimiento de logros
Medición de indicadores
Se relaciona con el tipo (participativa, mediante sensores y
centinela) y modalidad de vigilancia basada en comunidad
(pasiva y activa).
Realizar boletines que integran la información producida por
VBC y si REVCom, resultados y recomendaciones.
Divulgación
Se realiza incluyendo acciones individuales y colectivas con el apoyo de la
comunidad, especialmente de gestores y vigías comunitarios, junto con
los determinantes de las características poblacionales y ambientales, y el
funcionamiento de los diferentes servicios, la comunidad puede generar
procesos de planeación que obedezcan a sus necesidades y problemas. Planeación comunitaria
La información de vigilancia en salud pública VSP integrada ( indicadores y
comunidad) es un insumo para que las comunidades puedan resolver las
diferentes problemáticas en salud, al mejorar la accesibilidad, la
oportunidad y la calidad de los servicios.
Adecuación

institucional

de
servicios
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
VIGILANCIA BASADA EN COMUNIDAD -VBC
Fases de implementación