Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juicios

Sobre los Juicios

1. Juicios
y
Afirmaciones
Cuarta Generación
Primera Conferencia

2. Accione
s
Distinción de juicios

3. Accione
s
Distinción de juicios
Son
Valoraciones
que hacemos
sobre las
personas,
cosas o
hechos

4. Accione
s
Distinción de juicios
Pueden ser
Válidos
o inválidos
dependiendo de la
autoridad
que tengamos
para
emitirlos

5. Accione
s
Distinción de juicios
Pueden estar
fundados
o infundado
dependiendo de las
evidencias
que tengamos
para
sustentarlo

6. Accione
s
Cuando hacemos
un juicio fundado
estamos
comparando
la acción observada
contra
unos
estándares

7. Accione
s
Distinción de juicios
Lo relevante
de los
juicios
es que sobre
ellos podemos
discrepar

8. Accione
s
Problema
No distinguir
los
juicios
de las
afirmaciones

9. Accione
s
Compromiso
Solo
los
generamos.
en el
lenguaje

10. Accione
s
Compromiso
Implican
Acción,
conducta o logro
en el
futuro

11. Momento A

Momento B

Juicio de aprendizaje

Aprender es el juicio que hace un observador
especializado (Maestro) acerca de la transformación de la
efectividad de una persona en un dominio de acción

12. La competencia es un juicios que admitimos cuando
observamos una conducta efectiva o adecuada de un
individuo en un dominio de acción específica


Juicio de competencia

13. Algunos juicios claves
1.Posibilidad
2.Responsabilidad
3.Sinceridad
4.Satisfacción
5.Autoridad
6.Avance o progreso
7.Calidad
8.Facticidad
9.funcionamiento
10.Belleza

14. Accione
s
Competencias
Algunas competencias claves con el manejo de los
juicios:

1.Confundir los juicios con las personas y no con
las acciones
2.Fundar un juicio. No generalizar
3.Entregar Juicios.
4.Recibir juicios
5.Dar o negar autoridad al que entrega un juicio
6.Establecer y comunicar los estándares para
hacer juicios en un equipo de trabajo