SAY-HELLO-VIETNAM-BUSINESS-MODEL-CANVAS.pdf

Business Model

1. Hội sở văn hóa Việt Nam
Bộ Văn hóa, Thể thao và Du
lịch
Cơ quan du lịch quốc gia
Chính quyền địa phương
Các công ty du lịch và lữ
hành
Cộng đồng nghệ sĩ và nhà
sáng tạo
Các kênh truyền thông và
nền tảng kỹ thuật số
Tổ chức quốc tế và phi chính
phủ
Đối tác công nghệ
Du khách quốc tế
Du khách trong nước
Các công ty du lịch và lữ
hành
Cơ quan du lịch và văn hóa
Tổ chức phi lợi nhuận bảo vệ
văn hóa
Kênh truyền thông và báo
chí
Giải pháp tiếp cận chiến
lược: Sử dụng các kênh
truyền thông hiệu quả để
quảng bá và thúc đẩy du lịch
văn hóa Việt Nam, giúp nâng
cao vị thế quốc gia và thu
hút khách du lịch quốc tế.
Tăng cường kết nối cộng
đồng và di sản văn hóa:
Liên kết các ngành nghề
truyền thống, quảng bá hình
ảnh và văn hóa Việt Nam,
văn hóa vùng miền.
Tổ chức sự kiện văn hóa và
du lịch
Quảng bá và tiếp thị truyền
thông
Xây dựng và duy trì quan hệ
đối tác chiến lược
Hợp tác với hội sở văn hóa
Quan hệ với đối tác du lịch
Kho nội dung truyền thông
Mối quan hệ với nghệ sĩ
Kênh cộng đồng kênh mạng
xã hội
Website chính thức: Cung
cấp thông tin chi tiết về các
chương trình, sự kiện, và văn
hóa Việt Nam.
Mạng xã hội: Facebook,
Instagram, YouTube, TikTok
để tương tác với cộng đồng
và chia sẻ nội dung về văn
hóa, sự kiện du lịch.
Sự kiện văn hóa: Tổ chức
các sự kiện thực tế như lễ
hội văn hóa, buổi trình diễn
nghệ thuật, hội thảo.
Kênh truyền hình và phát
thanh
Báo chí, tạp chí du lịch
Sách hướng dẫn du lịch
Chi phí sản xuất và tổ chức sự kiện
Chi phí truyền thông và marketing
Chi phí vận hành
Chi phí hợp tác và đối tác
Doanh thu từ quảng cáo và tài trợ
Doanh thu từ vé sự kiện và chương trình
Doanh thu từ các sản phẩm truyền thông
Doanh thu từ các dịch vụ trải nghiệm văn hóa kết hợp cùng công ty du lịch
Doanh thu từ merchandise và sản phẩm văn hóa
BUSINESS
MODEL CANVAS
Key Partners
Cost Structure Revenue Stream
Customer SegmentsKey Activities
Key Resources
ChannelValue Propositions