PETER BEVELIN
EM BUSCA DE SABEDORIA
DE DARWIN A MUNGER
Peter Bevelin
CharlesRobert Darwin
CharlesThomas Munger
"Peter Bevelin é uma das pessoas mais sábias
do planeta." - Nassim Taleb - Investidor sueco
Mais conhecido por suas contribuições para a ciência da evolução.
- Vice-presidente da Berkshire Hathaway, o conglomerado controlado por Warren Buffett.
I
O que influencia nosso pensamento
"Se você deseja evitar a irracionalidade, ajuda compreender as peculiaridades nas suas
próprias conexões mentais e, então, você pode tomar as precauções apropriadas."
- Charles Munger
Neurotransmissores:
Dopamina - Prazer e dor
Serotonina - Humor e emoção
GENES
MEIO
AMBIENTE
EXPERI
Ê
NCIAS
DE
VIDA O que determina como esses neurônios se conectam e seus padrões?
4 FATORES
- Genes
- Ambiente
- Experiências de vida
Aleatoriedade
MEIO AMBIENTE
A Teoria da Seleção Natural de Charles
Darwin - Recursos escassos (
Sobrevivência e reprodução)
Características herdadas:
Primeiro, evitar danos.
- Nós agimos de acordo com o que mais nos interessa.
II
Razões psicológicas para erros.
O homem é, e sempre foi, um cabeça-dura e estúpido, muito
mais propenso a sentir e digerir do que a pensar e considerar.
–Thomas Carlyle–Thomas Carlyle
1. Mera Associação
Tenha em mente:
Avalie as coisas, situações e pessoas pelos seus próprios méritos.
2. Recompensa e Punição
Tenha em mente:
- É melhor incentivar o que é certo do que criticar o que está errado.
3. Interesse próprio e incentivos
"Não treine os meninos pela força e severidade no aprendizado, mas conduza-os pelo que lhes diverte,
para que possam descobrir melhor a inclinação de suas mentes" - Platão
Mantenha em mente:
As pessoas fazem o que percebem estar em seu melhor interesse e são influenciadas por incentivos.
4. Tendências egoístas e otimismo.
"O homem sofre muito porque busca demais, é tolice ambicioso e superestima grotescamente
suas capacidades" - Isaiah Berlin.
Tenha em mente:
Reconheça seus limites.
A pessoa verdadeiramente sábia é daltônica.
5. Autoengano e Negação.
Temos que ver o mundo como ele é. Não pelo que já foi ou pelo que queremos que seja.
Tenha em mente:
Notícias ruins que são verdadeiras são melhores do que notícias boas que estão erradas.
6. Consistência
"O que o ser humano faz de melhor é interpretar todas as novas informações de modo que suas
conclusões anteriores permaneçam intactas." - Warren Buffet
Tenha em mente:
Às vezes, as coisas não acontecem como acreditamos que acontecerão. A solução
é enfrentá-las e agir.
7. Síndrome de privação.
Não gostamos de perder a liberdade de escolher como agir ou valorizar acreditar ou o que ter.
Tenha em mente:
Conheça seus objetivos e opções.
8. Estado Atual e Síndrome de Não Fazer Nada
Nós preferimos manter as coisas do jeito que estão.
Tenha em mente:
O custo de não fazer nada pode ser maior do que o custo de tomar uma ação.
9. Impaciência
Tenha em mente:
- O sofrimento a curto prazo pode levar ao prazer a longo prazo.
10. Inveja e Ciúme
Tenha em mente:
A melhor maneira de evitar a inveja é merecer o sucesso que você conquistou.
11. Comparação de contraste
Tenha em mente:
Avalie as pessoas e os objetos por si próprios e não pelo contraste com outros.
12. Ancoragem
Um viés cognitivo para um indivíduo confiar demasiadamente em uma primeira
informação fornecida ao tomar decisões.
Tenha em mente:
Ajuste as informações à realidade.
13. Vividez e Atualidade
Tenha em mente:
-Informação precisa é melhor do que informação
dramática. - As tendências podem estar erradas.
14. Omissão e Cegueira Abstrata
Reagimos de forma mais intensa ao concreto e específico do que ao abstrato.
Mantenha em mente:
Sempre tenha uma visão geral.
15. Reciprocation - Reciprocidade
Tendemos a retribuir da mesma forma o que os outros fizeram por nós - seja bom ou ruim.
Tenha em mente:
Mateus 7:12
-Seja o exemplo correto.
16. Gostar e Aceitação Social
"O princípio mais profundo na natureza humana é o desejo de ser apreciado." - William James
Tenha em mente que:
-Não troque a autenticidade pela aprovação.
17. Prova Social
Imitar sem pensar.
Tenha em mente:
Pense por si mesmo.
18. Autoridade.
Tenha em mente:
Separar entre especialistas reais e falsos.
-
19. Ato de dar sentido ou interpretar uma situação ou evento, geralmente por meio da coleta e análise de informações disponíveis. É um processo de compreensão e explicação que ajuda a pessoa a
entender e tomar decisões em relação ao que está acontecendo ao seu redor.
Nossa necessidade de dar sentido nos faz até mesmo acreditar em besteiras.
Tenha em mente:
20. Respeitando a razão
Aceitando uma razão sem valor.
Tenha em mente:
Pergunte "por que" não apenas por uma resposta, mas para obter
uma melhor compreensão. Apoie com evidências.
21. Acredite primeiro e duvide depois
Achamos fácil acreditar, mas difícil duvidar.
Tenha em mente:
Pense bem nas coisas e evite distrações.
22. Limitação de Memória
Tenha em mente:
Manter registros de eventos importantes.
23. Síndrome do Fazer-Algo
"A única causa da infelicidade do homem é que ele não sabe como sentar tranquilamente em seu quarto
" -Blaise Pascal
Tenha em mente:
Dê foco ao que é importante e elimine o restante.
24. Síndrome do "dizer algo"
"Homens sábios falam porque têm algo a dizer; tolos falam, porque precisam dizer algo
." - Platão
Tenha em mente:
-Nem sempre precisamos dar uma resposta.
25. Emoções
Tenha em mente:
Quando acabamos de passar por uma experiência emocional, devemos
adiar decisões importantes.
26. Stress in Portuguese
translates to "estresse".
Tenha em mente:
- O estresse pode ser controlado por nossas atitudes.
27. Dor, Químicos e Doenças
Drogas, estimulantes, depressores, álcool.
28. Múltiplas Tendências
"Se algum de vocês estiver sem sabedoria, peça-a a Deus, que a todos
dá livremente, sem reprovar, e ela lhes será concedida."
Tiago 1:5