SEMANA 3.pdf Diplomado en Gestion de Riesgos

Sesion 03 Diplomado en Gestion de Riesgos

1. PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS EN
OBRAS PÚBLICAS Y PRIVADAS

2. PLANIFICACIÓNDELOSRIESGOS
Riesgos
Elriesgoesalgodesconocidoque,siseproduce,afectaenformanegativaopositivalosobjetivos
delproyecto.Porlotanto,uneventoinciertopuedeseralgobuenooalgomalo.
Incertidumbre
Laincertidumbresedacuandonoconocemoslaprobabilidaddeocurrenciadeunevento,mientras
queenunasituaciónderiesgopodemosestimarcuálserásuprobabilidaddeocurrencia.
Riesgosdesconocidosoimprevistos
Losimprevistossonaquellosriesgosdesconocidosquepuedenocurrirsinhaberanticipadosu
ocurrencia.Estossucesosdependendeunainusualcombinacióndefactoresquenosepudieron
detectarconanticipación.
Ejemplo:Unriesgoimprevistodurantelaconstruccióndeunedificio,podríaseruncambio
legislativoqueobligueacambiarelalcancesegúnelplanoriginal.

3. Actitud frente al riesgo
La respuesta de una organización o individuo frente a un riesgo potencial
depende de varios factores, entre ellos:
Apetito: el grado de incertidumbre que estamos dispuestos a aceptar
para obtener una posible recompensa a futuro.
Tolerancia: qué cantidad de riesgo estamos dispuestos a enfrentar.
Respaldo financiero: organizaciones con gran respaldo financiero,
podrían tolerar más riesgo que aquellas más pobres.
Diversificación: si tenemos los huevos en diferentes canastas,
podríamos aceptar más riesgo.