SESION 4_1. proceso ioso 50001_ para empresas pptx

capacidad del sistema energetico empresarial

1. ISO 50001 Parte II PLANIFICACIÓN Indicadores ESCUELA DE CIENCIAS EXACTAS E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA ISO 50001 2020 SGE ISO 50001 PhD. Didier Camilo Sierra (c)- [email protected]

2. SGE ISO 50001 ISO 50001 6 . Planificación 6.4 Indicadores de desempeño energético Los indicadores de desempeño energético (IDE) se establecen con el fin de realizar un seguimiento, monitoreo y control del desempeño energético de determinado proceso, área o equipo . Son cuantificables y se establecen por cada uso significativo de energía y por tipo de energético utilizado .

3. SGE ISO 50001 ISO 50001 6 . Planificación 6.4 Indicadores de desempeño energético

4. SGE ISO 50001 ISO 50001 6 . Planificación 6.4 Indicadores de desempeño energético Organización de los indicadores S egún el nivel al cual se desee reportar la información para ser involucrada en la toma de decisiones. Indicadores de Nivel Operativo: Se utilizan para la toma diaria de decisiones principalmente de mantenimiento y producción. Deben servir para ser utilizados por los operarios en sus funciones diarias. Indicadores de Nivel Estratégico : Servirán para la toma de decisiones de la alta gerencia tales como asignación de presupuesto al SGE o decisión de adquirir una certificación en ISO 50001. Indicadores de Nivel Táctico: Permiten la toma de decisiones al personal encargado de la organización de los procesos productivos, Ej. la adopción de un plan de mantenimiento centrado en eficiencia.

5. SGE ISO 50001 6 . Planificación 6.4 Indicadores de desempeño energético Ejemplo

6. ISO 50001 SGE ISO 50001 ACTIVIDAD De acuerdo con el numeral 6.4 de la ISO 50001:2018, Planificación, Indicadores de desempeño E.: Realice la formulación de Indicadores de desempeño energético , de acuerdo con los Usos significativos de energía analizados previamente y el formato sugerido. INDICADORES DE DESEMPEÑO 6.4 Indicadores de desempeño energético

7. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación 6.5 Línea base energética

8. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación ¿Cómo construirla línea base de una organización del sector industrial? Recolectar los datos de consumo de energía y producción asociada a este para el mismo período de tiempo seleccionado (día, mes, año, etc .). 2. Verificar la consistencia de la información recolectada e identificar errores , equipos de medición descalibrados, valores de producción realizadas no reales o estimados, datos tomados en condiciones no estándares de producción (días o meses de mantenimientos prolongados, días o meses de paradas de planta prolongadas etc.) 6.5 Línea base energética

9. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación ¿Cómo construirla línea base de una organización del sector industrial? 3 . Graficar en un diagrama de dispersión estos datos . En el eje Y se ubica el consumo energético y en el eje X la producción . 4. Utilizar el método de los mínimos cuadrados para determinar el coeficiente de correlación entre E y P y trazar la recta que mejor ajuste. Calcule analíticamente la pendiente y el intercepto de la recta , expresando su ecuación de la forma: 6.5 Línea base energética

10. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación ¿Cómo construirla línea base de una organización del sector industrial? El término m*P que representa la energía asociada a la producción no se puede reducir sin cambio de tecnología, pues esa tecnología instalada es la que se usa en la transformación de la materia prima. Para bajar el término m*P sería necesario bajar la producción P y esto no es una opción de eficiencia y productividad. Este porcentaje de energía no asociada se determina como: Dónde : E – es el valor del consumo medio de energía determinado como el valor promedio del consumo del portador energético correspondiente y Eo la energía no asociada a la producción. 6.5 Línea base energética

11. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación ¿Cómo construirla línea base de una organización del sector industrial? Un indicador de la fortaleza del modelo lineal de cambio del consumo de energía con la producción (variable significativa) es el coeficiente de correlación. Si el coeficiente de correlación entre E y P en el gráfico E vs P es débil, se puede atribuir a : • Los períodos de tiempo en que se ha medido la producción (P) y el consumo (E) no son iguales. • Descalibración de los sistemas de medición. • Valores estimados no reales de producción o producción en proceso no tenida en cuenta. • Datos utilizados que mezclan periodos donde han existido cambios tecnológicos u operacionales que modifican la eficiente del sistema analizado. 6.5 Línea base energética

12. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación ¿Cómo construirla línea base de una organización del sector industrial? El coeficiente de correlación debe ser fuerte o muy fuerte. 6.5 Línea base energética

13. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación Ejemplo: 6.5 Línea base energética

14. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación Gráfica EVsP 6.5 Línea base energética

15. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación Línea base Para este caso la línea base es : E = 0,0254x + 133933, KWh/ mes y el coeficiente de correlación es de 0,4629 clasificado como moderado. 6.5 Línea base energética

16. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación El índice de consumo mínimo de este proceso para esa tecnología es: 0,0254 KWh/ Lt El índice de consumo promedio mensual de la empresa es: 0,05 KWh/ Lt La energía no asociada a la producción es: 133933 KWh/mes El consumo promedio mes de esta empresa es : 268.101,17 KWh/mes El porcentaje de energía no asociada del gasto promedio mensual de energía es: 49,9 % ( alta) 6.5 Línea base energética

17. ISO 50001 SGE ISO 50001 6 . Planificación Análisis: La empresa no presenta un fuerte control del consumo de energía respecto a la producción, su índice de consumo promedio es el doble del valor mínimo alcanzable, la energía no asociada a la producción es el 50% del consumo de energía promedio. Existen altos potenciales de reducción del consumo por gestión energética a través de la implementación de un control operacional de sus procesos. 6.5 Línea base energética

18. ISO 50001 SGE ISO 50001 ACTIVIDAD De acuerdo con el numeral 6.5 de la ISO 50001:2018, Planificación, Línea base energética: Construya la Línea base energética que aplica para su organización, que incluya el procedimiento de ejemplo mostrado en la presentación del numeral. LÍNEA BASE ENERGÉTICA 6.5 Línea base energética

19. GRACIAS SGE ISO 50001