SIDEM_SESION08_PROC.ADM. DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

La administración es el proceso mediante el cual se planifican, organizan, dirigen y controlan los recursos de una organización (humanos, financieros, materiales e información) para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz. Su propósito es optimizar el uso de los recursos disponibles, resolver problemas, tomar decisiones estratégicas y garantizar el funcionamiento adecuado de cualquier empresa o institución. La administración no solo se aplica en negocios, sino también en proyectos personales, organizaciones sociales y gobiernos.

1. La Administración y sus Perspectivas En una época de cambios, complejidades e incertidumbres, como lo que vivimos en la actualidad, la administración es la ciencia que se ha convertido en una de las disciplinas de mayor importancia de la actividad humana.

2. “Requerirá de la personalidad definida del administrador y del modo de actuar, o sea, de sus habilidades”.

3. para que el Existen por los menos tres tipos de habilidades necesarias administrador pueda ejecutar con eficacia el proceso administrativo: La habilidad técnica La habilidad humana La habilidad conceptual

4. HABILIDADES DE ADMINISTRADORES Según Robert Katz son: HABILIDADES TÉCNICAS HABILIDADES HUMANAS HABILIDADES CONCEPTUALES de aplicar o experiencia Capacidad conocimientos especializada. Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, en lo individual y en grupo. Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas. Habilidades humanas Habilidades conceptuales Habilidades técnicas Frecuencia de uso Egresados Supervisores Jefes de Área Gerentes Operativos Gerente General

5. ROLES DEL ADMINISTRADOR ROL INTERPERSONAL DE LOS ADMINISTRADORES El administrador como cabeza visible de la organización, tiene que ver con el protocolo y ceremonial de la empresa lo cual hace al administrador como la cara frente a otras empresas y la comunidad. ROL INFORMATIVO Tiene que ver con la influencia que tiene el administrador como receptor y difusor en la búsqueda de datos, es capaz de plantear de una manera eficaz el análisis FODA, con ello puede demostrarse sus habilidades con el nuevo material adquirido gracias a su trabajo como receptor y difusor en la empresa. ROL DECISORIO Una vez que el administrador recaudó datos puede avanzar con la toma de decisiones controlando perturbaciones, asignando recursos, negociando, emprendiendo. Debe tener en cuenta que todas estas decisiones son inherentes al contexto ya sea local o mundial. De esta manera puede elegir lo que es mejor para la empresa a la hora de decidir .

6. METACOGNICIÓN ¿De qué manera lo aprendido aporta en mi carrera profesional?

7. COMPROBANDO LO APRENDIDO ¿Cuáles son los principales roles y funciones que desempeña un administrador en la actualidad?.