Sistema de Comando de Incidentes (OFDA)

Sistema de Comando de Incidentes

1. Curso Básico Sistema de
Comando de Incidentes
(CBSCI)
Material de Distribución

2. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Características y Principios del SCI MD Part. 2 - 1
Evaluación - Lección 2
Características y Principios del SCI

Tiempo: 10 minutos
1. Explique con sus propias palabras que es Sistema de Comando de Incidentes.
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2. Liste seis ejemplos de aplicación del SCI.
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3. Identifique 9 de los principios del SCI

____ Terminología Común
____ Sensibilidad
____ Coordinación
____ Asumir y transferir el mando
____ Cadena de mando y unidad de mando
____ Comando Unificado
____ Viabilidad
____ Organización Modular
____ Alcance de Control
____ Simple
____ Instalaciones

3. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Características y Principios del SCI MD Part. 2 - 2
____ Responsabilidad
____ Rendición de Cuentas
____ Manejo de Información e inteligencia

4. Listar las seis características del SCI.
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4. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Funciones, Responsables y Estructura del SCI MD Part. 3 - 1
Evaluación - Lección 3
Funciones, Responsables y Estructura del SCI

Tiempo: 10 minutos

1. Función de Mando se define como:
( ) Consiste en administrar coordinar, dirigir y controlar los recursos en la escena ya sea por
competencia legal, institucional, jerárquica o técnica.
( ) Es la más alta función del SCI y consiste en administrar coordinar, dirigir y controlar los
recursos en la escena ya sea por competencia legal, institucional, jerárquica o técnica.
( ) Es la más alta función del SCI y consiste en administrar los recursos en la escena ya sea
por competencia legal, institucional, jerárquica o técnica.
2. Escriba 8 responsabilidades del CI
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3. Relacione con quien corresponden las siguientes funciones. Escriba el número que
corresponde:
Sección Planificación

1. Determinar las estrategias y tácticas.
2. Desarrollar medidas de seguridad para
el personal
Sección Logística

3. Determinar las necesidades y solicitar
los recursos adicionales que se
requieran.
4. Detener o prevenir acciones inseguras.

5. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Funciones, Responsables y Estructura del SCI MD Part. 3 - 2

Oficial de Enlace
5. Planificar la desmovilización de todos
los recursos del incidente.
6. Mantener un directorio actualizado de
los representantes de cada una de las
instituciones.
Oficial de Seguridad
7. Garantizar el bienestar del personal de
respuesta al proporcionar alimentación,
agua y servicios médicos.
8. Contactar y enlaza con los
representantes de las instituciones de
ayuda y cooperación.
Sección de Operaciones 9. Elaborar el PAI para el siguiente
periodo operacional
Administración y Finanzas
10. Preparar los comunicados de prensa y
establecer el punto de información.
Oficial Información Pública
11. Negociar los contratos

4. Escriba el nombre del responsable que corresponde:
1. Recurso Simple ____________________
2. División ____________________
3. Rama ____________________
4. Fuerza de Tarea ____________________
5. Sección ____________________
6. Unidad ____________________
7. Equipo de Intervención ____________________
8. Grupo ____________________

6. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4A - 1
Lección 4
Guía para el Ejercicio 4A
Objetivo
Con base a un escenario potencial de incidente decidir la ubicación de al menos tres instalaciones
necesarias para el manejo de las situaciones que pudieran presentarse.
Preparación
Los participantes divididos en tres grupos, deberán analizar el escenario y contestar en grupo las tres
preguntas. Un representante por grupo presentará las respuestas en plenaria.
Tiempo
15 minutos para trabajo grupal.
10 minutos plenaria
Lea con detenimiento la siguiente escena y de acuerdo al mapa anexo conteste las preguntas:
(Tiempo disponible: 15 minutos)
Escena Inicial
Ya es el séptimo día de temperaturas altas y se pronostica que la ola de calor continuará durante todo el fin de
semana. Está planificado un gran concierto musical para el día sábado a las 14:00 hrs en el Parque La
Rosaleda. No se esperan vientos que pudieran disminuir el calor. Se estima una temperatura máxima de
39°C.
Debido a que el concierto es un evento planificado, las autoridades con el objeto de prevenir accidentes están
tratándolo como un incidente y están en el proceso de identificar posibles instalaciones de apoyo antes que
inicie el evento. En la próxima página se presenta mapas del área.
Algunos datos adicionales que pudieran ser útiles en el proceso de seleccionar las instalaciones son los
siguientes:
 Existe un garaje de estacionamiento de 4 pisos que se encuentra en la intersección de la Avenida
Sucre y la Avenida Andrés Bello. La altura interior de cada piso es de 1,82 metros.
 Áreas grandes y planas de estacionamiento se encuentran en los siguientes sitios:
– Contiguo al Centro de Salud Mental.
– Contiguo a la Estación Unión
– En el cruce de la Avenida Andrés Bello y la Autopista 44 (sin acceso directo de la Av. Andrés
Bello)
 El hospital más cercano al Parque La Rosaleda se encuentra dentro de la Universidad Pontificia
(véase el mapa grande)
 El área entre el Parque La Rosaleda y la Autopista 44 es un área de hierba sin construcciones y con
pocos árboles

7. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4A - 2
 Hay un local comercial vacío al lado del parque en la esquina sureste de la Avenida Arauca y la
Avenida Andrés Bello y otra en la esquina sureste de la Avenida Sucre y la Avenida Andrés Bello
Use los mapas a continuación para contestar las preguntas en la página siguiente.

8. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4A - 3
Preguntas:
1. ¿En qué sitio usted ubicaría el PC del incidente?
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2. ¿En qué sitio ubicaría usted el área (o las áreas) de espera?
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3. ¿En qué sitio ubicaría el ACV?
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9. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4B - 1
Lección 4
Guía para el Ejercicio 4B
Objetivo de desempeño
Dadas los siguientes casos identificar las instituciones que podrían dar respuesta y los
recursos que podrían aportar dichas instituciones.
Grupo
Seis a ocho personas en cada grupo
Tiempo
Tiempo de elaboración: 10 minutos
Tiempo de exposición: 10 minutos
Desarrollo
 A cada grupo se le designará un caso y este identificará las instituciones y los recursos
que podrían aportar dichas instituciones.
 El grupo nombra un relator

10. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4B - 2
Caso No. 1: Un accidente automovilístico entre varios vehículos ha ocurrido, con dos heridos.
Hay posibles daños en las bases de un puente.

Posibles instituciones
que podrían dar respuesta
Posibles Recursos

11. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4B - 3
Caso No. 2: La rotura de una tubería de agua ha deshabilitado todos los servicios principales. El
derrame ha causado inundaciones de una calle principal y varios locales comerciales.

Posibles instituciones
que podrían dar respuesta
Posibles Recursos

12. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4B - 4
Caso No. 3: Fuertes vientos de una tormenta costanera han causado la pérdida de electricidad en
una zona de gran extensión y han cubierto de escombros la mayor parte de las calles en un área
de 130 km
2
. Varios cables eléctricos se han caído a tierra y se encuentran en las calles. Los daños
son de tal extensión que la compañía prevé que las reparaciones tardarán varios días en
completarse. El descenso de temperatura que se espera será de menos de cero grados durante ese
tiempo.

Posibles instituciones
que podrían dar respuesta
Posibles Recursos

13. Rev. 09 - 2013
Formulario SCI - 207
Registro de Víctimas

Propósito: Llevar el registro y control de los pacientes atendidos en el ACV o en la Unidad
Médica (UM), durante el incidente y trasladados a una institución de asistencia médica.
Preparación: Elaborado por el Líder de la Unidad Médica o el Encargado del Área de
Clasificación del ACV. Este formulario no acompaña al PAI.
Todos los formularios llenos y en original DEBEN entregarse a la Unidad de Documentación.

Instructivo:

N° Título Instrucciones
1 Nombre del Incidente Debe ser el mism o que figura en el formulario SCI - 201.
2 Lugar de Registro Marcar el casillero correspondiente al ACV o al UM.
3
Nombre del Responsable de
la Posición
Nombres y apellidos del responsable del ACV o UM.
4 Nombres del paciente Escriba los nombres y apellidos completos.
5 Sexo Masculino o Femenino.
6 Edad Escriba la edad del paciente.
7 Clasificación
Puede ser por código de colores (Triage START), gravedad u otros.
8 Lugar de traslado
Indicar el nombre de la instalación de asistencia médica a donde es
derivado cada paciente.
9 Trasladado por
Puede ser ambulancia, aeronave, embarcación, etc. Indicar la
identificación del medio de transporte y forma de contacto.
10 Fecha y hora
Escriba la fecha (día, mes y año), y hora (reloj de 24 hs), de dicho
traslado.

14. Rev. 09 - 2013
Formulario SCI - 207
Re
g
istro de V
í
ctimas
1. Nombre del Incidente: ………………………………………………
2. Lugar de Registro: ACV Unidad Médica 3. Nombres del Responsable de la Posición: ……………………………………………….

4. Nombres del paciente:
5. Sexo:
6. Edad:
7. Clasificación:

8. Lugar de
Traslado:

9. Trasladado
por:

10. Fecha
y hora:
Rojo Amarillo Verde Negro

15. Rev. 09 - 2013
Formulario SCI - 211
Registro y Control de Recursos
Propósito: Llevar un registro y control de los recursos en el incidente en forma general.
Preparación: El registro de entrada puede efectuarse en diversos lugares del incidente
incluyendo Áreas de Espera, Base, Helibase y Puesto de Comando. El Registrador debe mantener
actualizado en todo momento el FSCI - 211, ya que es clave para la toma de decisiones.
Recuerde que el registro se hace sólo una vez.
Distribución: Copias de estos listados deben ser enviados a la Unidad de Recursos (LURE) y a
la Sección de Administración y Finanzas (JSAF). Los registradores de recursos deberán
registrarlos y pasar la información lo más rápido posible al Comandante del Incidente o al Jefe de
la Sección de Operaciones o al Jefe de la Sección de Planificación o a la Unidad de Recursos.
La Unidad de Recursos mantiene un listado maestro de la totalidad del personal y equipos que se
han registrado en el incidente.Todos los formularios llenos y en original DEBEN ser entregados a
la Unidad de Documentación (LUDO).
Los puntos del 1 al 4 corresponden a la letra: A. SOLICITUD DE RECURSO, del formulario.
Los puntos 6 al 8 corresponde a la letra: C. SUMINISTRADO POR, del formulario.
Los puntos 10 y 11 corresponden a la letra: E. DESMOVILIZADO


Instructivo:
No Título: Instrucciones:
1 ¿Por quién? Escriba el nombre de quien solicita el recurso (CI o JSO).
2 Fecha y hora
Escriba la fecha (día, mes, año), escriba la hora (reloj de 24 hs), de la
solicitud del recurso.
3 Clase Ingrese el nombre por clase de recurso. Un recurso por renglón.
4 Tipo Ingrese el nombre por tipo de recurso, si cuentan con tipificación.
5 Fecha y hora
Escriba la fecha (día, mes, año), escriba la hora (reloj de 24 hs), del
arribo real.
6 Institución Indicar el nombre de la institución de procedencia.
7 Matrícula Indicar el número de identificación local del recurso.
8 Número de personas Indicar la cantidad de personas que componen el recurso.
9 Estado de los recursos
Indicar si está: Disponible (ubicación geográfica), No disponible o Fuera
de servicio. Solo puede estar marcada una casilla a la vez.
10 ¿Por quién? Indicar si es el CI, JSO u otro, que autoriza la desmovilización.
11 Fecha y hora Escriba la fecha y hora efectiva de la desmovilización del recurso
12 Observaciones
Escriba cronológicamente todos los movimientos del recurso, asi como
los estados, periodos y cualquier anotación que sea necesaria.

16. Fecha y hora de preparación : …………………………………………………………………….Lugar de Registro: ........................................................……………………………… ………………
8. Número de
personas:
Nombre del Registrador 1:
Nombre  del Registrador 2:
Nombre  del Registrador 3:
Rev. 09 - 2013
B. ARRIBO REAL : C. SUMINISTRADO POR :
6. Institución: 7. Matricula Disponible: No Disponible:
Nombre del Incidente : ………………………………………………………………………………
4. Tipo:Asignado a:
A. SOLICITUD DE RECURSO :
1. Por quién? 2. Fecha y hora:
D. ESTADO DE LOS RECURSOS:
5. Fecha y hora: 3. Clase:
Formulario SCI - 211
Registro y Control de Recursos

17. 12. OBSERVACIONES:
11. Fecha y hora : 10. Por quién:
E. DESMOVILIZADO :

18. Fecha y hora de preparación : 28/08/2013Lugar de Registro: PC
8. Número de
personas:
N/SRescate 2 Bomberos R 2 4
Av. San Martín 8250
CIAmbulancia 2BomberosA 2 3
Av. San Martín 8250
CIAmbulancia Ministerio de Salud Alfa 40 2
Av. San Martín 8250
CIAmbulancia 21Bomberos A 213
Av. San Martín 8250
CIAmbulancia 3 Cruz Roja A 3 3
Av. San Martín 8250
Nombre del Registrador 1:
Nombre  del Registrador 2:
Nombre  del Registrador 3:
2. Fecha y hora:
D. ESTADO DE LOS RECURSOS:
5. Fecha y hora:
28/08/2013 14:29 hs 28/08/2013 14:29 hs
3. Clase: 4. Tipo:Asignado a:
A. SOLICITUD DE RECURSO :
1. Por quién?
B. ARRIBO REAL : C. SUMINISTRADO POR :
6. Institución: 7. Matricula Disponible: No Disponible:
Nombre del Incidente : Volcadura de microbus
28/08/2013 14:33 hs 28/08/2013 14:37 hs
28/08/2013 14:32 hs
28/08/2013 14:33 hs
28/08/2013 14:33 hs 28/08/2013 14:36 hs
28/08/2013 14:33 hs
28/08/2013 14:35 hs
Rev. 09 - 2013
Formulario SCI - 211
Registro y Control de Recursos

19. CI PC
CIAtiende 4 pacientes con heridas menores que no requieren traslado.
CI Traslada 02 pacientes al Hospital Militar a las 14:40 hs
CI Traslada 01 paciente al Hospital Militar a las 14:42 hs
CITraslada 01 pacientes al Hospital del Seguro Social a las 14:44 hs
28/08/2013 16:02 hs
28/08/2013 16:02 hs
E. DESMOVILIZADO :
12. OBSERVACIONES:
11. Fecha y hora : 10. Por quién:
28/08/2013 16:22 hs
28/08/2013 16:12 hs
28/08/2013 16:14 hs

20. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 Instalaciones y Recursos MD Part. 4 - 1
Evaluación - Lección 4
Instalaciones y Recursos
Tiempo: 10 minutos

1. Al conjunto de recursos de la misma clase y tipo, con un líder, comunicaciones y
operando en un mismo lugar se le llama:
( ) Unidad
( ) Equipo de Intervención
( ) Fuerza de Tarea
( ) División
2. A la combinación de recursos simples de diferente clase y/o tipo que se constituye para una
necesidad operativa particular con un líder y comunicaciones se le llama:
( ) Rama
( ) Fuerza de Tarea
( ) Grupo
( ) Equipo de intervención

3. Complete la frase:
 El Puesto de Comando es el lugar donde se __________________________________.
 El Área de Espera es el___________________________________________________
______________________________________________________________________.
 El ACV es la instalación donde se efectúa la ________________________________
_____________________________________________de las víctimas de un incidente.
4. Recurso es el ____________________________________________________________
_______________________________________________________________. Ejemplos:
 ____________________________________________________________________.
 ____________________________________________________________________.
 ____________________________________________________________________.

21. Rev. 09 - 2013
Formulario SCI - 201
Resumen del Incidente
Propósito: El Formulario de Resumen del Incidente le provee al CI, al Staff de Comando y a las
Secciones, la información básica sobre la situación del incidente y la de los recursos empeñados en
el mismo. También sirve como un record permanente de toda la respuesta que tuvo el incidente.
Preparación: Este formulario debe ser llenado por el CI o por la persona que designe. Debe estar
completado cuando requiera transferir el mando, junto con una explicación verbal detallada. Deberá
ser utilizado para el manejo de la respuesta durante el periodo inicial y continuarse durante todos
los periodos operacionales que se establezcan. La información vertida en el SCI - 201 se usará
como punto inicial para otros formularios o documentos del SCI, Reunión de Evaluación Inicial y
Reunión(es) de Evaluación.
Página 2, Mapa Situacional o Croquis, representación gráfica que muestra los elementos
principales. Estos son: la zona afectada, instalaciones establecidas, perímetro de seguridad, recursos,
los puntos cardinales, nombre de las calles y sentido del tráfico.
Página 3, Resumen de las Acciones, utilizada para anotar en forma concreta, hechos importantes,
problemas encontrados e información adicional que no se refleje en otra parte, ya sea de este u otro
formulario. Permite hacer un seguimiento contínuo de las acciones de respuesta.
Distribución: Después de ser utilizado este formulario para informar al CI, debe copiarse al Líder
de la Unidad de Documentación (LUDO), si está establecida, o la JSP en su defecto y deberá
adjuntarse al Informe Final.
El LUDO o el JSP tomaran como base este formulario para la elaboración del PAI.
Importante: Este formulario se debe utilizar en incidentes de corta y larga duración. Si se requiere,
agréguele páginas adicionales numeradas al SCI - 201 (especialmente en los puntos 14, 15, 16 y 17).
Recuerde que es un solo SCI - 201 por incidente sin importar el número de periodos operacionales
que se hayan cumplido.

22. Rev. 09 - 2013
Formulario SCI - 201
Resumen del Incidente
Instructivo:

N° Título Instrucciones
1 Nombre del Incidente Escriba el nombre asignado al incidente.
2
Fecha y hora de
preparación
Escriba la fecha (día, mes, año) y la hora (reloj de 24 horas), del
momento en que comenzó a llenarlo.
3 Lugar del incidente Lo más exacto posible, ubicación geográfica y referencias.
4 Evaluación Inicial
Escriba: naturaleza del incidente, amenazas, área afectada y área
de aislamiento.
5
6
7
Objetivo(s) inicial(es)
Estrategia
Táctica
Escriba de manera corta, concisa y clara el o los objetivos para el
manejo inicial de la respuesta, tomando en cuenta los recursos
que dispone en la escena.
Para cada objetivo debe definir la estrategia (es el medio por el
cual se logra el objetivo y especifica quién hará la acción) y la
táctica respectiva (indica el dónde, cuándo y cómo).
8 Ubicación del PC Indique la ubicación geográfica del PC instalado.
9 Ubicación del E
Escriba la ubicación geográfica del lugar o lugares seleccionados
como Áreas de Espera.
10 Ruta de ingreso
Escriba que vías de comunicación, avenidas, calles, etc., deberán
utilizar los recursos solicitados para ingresar a la escena de
manera segura.
11 Ruta de egreso
Escriba que vías de comunicación, avenidas, calles, etc., deberán
utilizar los recursos para salir de la escena de manera segura.
12 Mensaje General Seguridad
Escríbalo tomando en cuenta las amenazas descritas en la
evaluación inicial (punto 4 de este formulario), que se refieran a
peligros conocidos para la seguridad e indique las acciones a
ejecutar por el personal de respuesta.
13
Comandante del Incidente
(nombre y apellidos)
Escriba el nombre del CI o el de los del Comando Unificado.
Cuando hay información de dos CI distintos en una página,
ambos deben de firmarla.
14 Mapa Situacional o Croquis
Dibuje un croquis o utilice una imágen georeferenciada o un mapa
situacional, donde coloque la zona afectada, instalaciones
establecidas, perímetro de seguridad, recursos, los puntos
cardinales, nombre de las calles, sentido del tráfico y otra
información especial.
15
16
Fecha y hora
Resumen de las acciones
Escriba en forma cronológica (fecha y hora del incidente),
comenzando con el informe a su base del arribo a la escena,
asumir el mando y establecer el PC. Anote cualquier problema
específico y en qué áreas se presenta.
17 Organización Actual Grafique el organigr ama y manténgalos en forma secuencial.

23. Rev. 08 - 2013
Formulario SCI - 201
Resumen del Incidente
1. Nombre del Incidente:

2. Fecha y hora de preparación:

3. Lugar del Incidente:
4. Evaluación Inicial:
- Naturaleza del incidente.



- Amenazas.

- Área afectada.

- Aislamiento.

5. Objetivo(s) inicial(es):








6. Estrategias:




7. Tácticas:




8. Ubicación del PC:


9. Ubicación del E:


10. Ruta Ingreso:


11. Ruta Egreso:


12. Mensaje General de Seguridad:


Página 1 de 4
13. Comandante del Incidente (Nombre , Apellidos) y firma:

24. Rev. 08 - 2013
Formulario SCI - 201
Resumen del Incidente
14. Mapa Situacional o Croquis:




























Página 2 de 4
13. Comandante del Incidente (Nombre , Apellidos) y firma:

25. Rev. 08 - 2013
Formulario SCI - 201
Resumen del Incidente
15. Fecha y
Hora:

16. Resumen de las Acciones:


























Página 3 de 4
13. Comandante del Incidente (Nombre , Apellidos) y firma:

26. Rev. 08 - 2013
Formulario SCI - 201
Resumen del Incidente

1. Nombre del Incidente: 2. Fecha y hora de Preparación:

17. Organigrama Actual:

























Página 4 de 4
13. Comandante del Incidente (Nombre , Apellidos) y firma:

27. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 MD Part. 5A - 1
Ejercicio 5A

Ejercicio de cómo Establecer el SCI y cómo Transferir el Mando

Propósito:

Ejercitar el uso de la tarjeta de campo (TC) y transferir del mando.
Objetivo
El participante ante una situación simulada, establecerá el SCI aplicando los ocho pasos de la
TC, al llegar a la escena y hará la transferencia de mando en forma verbal con el Comandante
entrante.
Material, método y tiempo asignado
1. Situación simulada con todos los datos necesarios y TC.
2. Los participantes en parejas dispondrán de diez minutos para la preparación y cinco
minutos para la ejecución de la transferencia.
3. El instructor pedirá a una pareja de participantes que demuestre la transferencia verbal
cara a cara.
4. El ejercicio se trabajará en parejas y se invitará a una pareja voluntaria para que hagan la
transferencia en plenaria. Deben usar el chaleco del CI para realizarla. Uno será el CI
saliente y el otro el CI entrante.
5. Los materiales a utilizar son: banner con el mapa, figuras de 2 policías, vehículo policial,
las 3 instalaciones (PC, E y ACV), vallas y chaleco del CI.
6. Durante el proceso de la transferencia, utilizando la TC, se deberá cuidar que se cumplan
los 8 pasos y se corregirá cualquier deficiencia. Terminada la transferencia, se solicitará
los aportes de los otros participantes.

28. Curso Básico SCI
Rev. Abril 2013 MD Part. 5A - 2
SITUACIÓN (Lea atentamente los detalles)

 Fecha: enero 2 del 2014
 Hora: 07:00 hs.
 Estado del tiempo: 18 grados Celsius con viento del noreste, a 12 km. por hora.
Usted y su compañero circulan de noreste a suroeste con su vehículo policial, patrullando la
Carretera Estatal No. 2, en un área de zona boscosa del Parque Nacional Braulio Carrillo, la
carretera es muy irregular. Al salir de una curva a unos 100 metros, se encuentra una camioneta
volcada sobre la carretera. El cuerpo inmóvil del conductor yace a pocos metros del vehículo
sobre la pista.
Sobre el camino, se halla dispersa parte de la carga. Son recipientes de 20 litros, seis de ellos
gotean un líquido amarillento y maloliente. Varios vehículos se han detenido y algunos de sus
ocupantes se acercan ofreciendo ayuda.

29. Curso Básico SCI

Rev. Abril 2013 Como establecer el SCI y transferir el mando MD Part. 5 - 1

Evaluación - Lección 5
Cómo establecer el SCI y cómo transferir el mando

Tiempo: 10 minutos


1. El siguiente enunciado define a:




Se da cuando solo existe la presencia de una institución u organización responsable en
una jurisdicción o área. Debe estar bajo un protocolo y acordado con las autoridades.



( ) COE
( ) Unidad de mando
( ) Comando Unificado
( ) Mando Único

2. El texto en cuadro se refiere al principio denominado:


Se establece cuando varias instituciones con competencia técnica, legal y jurisdiccional
en la atención del mismo incidente, toman acuerdos conjuntos, establecen objetivos y
estrategias comunes y un solo PAI.


( ) Unidad de Mando

( ) Comando Unificado
( ) Mando Único
( ) Alcance de Control

30. Curso Básico SCI

Rev. Abril 2013 Como establecer el SCI y transferir el mando MD Part. 5 - 2

3. Identifique en orden los ocho pasos que debe seguir si Ud. es el primero en llegar
a la escena con capacidad operativa.
___ Active al personal
___ Preparar la información para transferir el mando
___ Informar a su base de su arribo a la escena
___ Indique su nombre y lugar del incidente
___ Establecer sus objetivos
___ Reporte a su superior inmediato
___ Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones
___ Asumir el mando y establecer el PC
___ Evaluar la situación
___ Especifique la cantidad y tipo
___ Establecer un perímetro de seguridad
___ Registre los recursos
___ Determinar las estrategias y tácticas
___ Determinar la necesidad de equipos y herramientas
4. Liste seis artículos del Kit Básico SCI
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