Sistema de control COCO

MODELO DE CONTROL INTERNO

1. UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VILLAVICENCIO - CONTADURÍA PÚBLICA SISTEMA DE CONTROL CoCo (Criteria of Control Board) EXPOSITORES: Daniel Gómez David Morales Diego Sánchez Natalia Vega Stefania Martínez

2. UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VILLAVICENCIO - CONTADURÍA PÚBLICA MODELO CoCo (Criteria of Control Board) MARCO LEGAL DE DEL SISTEMA DEL CONTROL INTERNO EN COLOMBIA

3. UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VILLAVICENCIO - CONTADURÍA PÚBLICA MODELO CoCo (Criteria of Control Board) DEFINICIÓN: Es un diseño efectuado por la alta gerencia, que proporciona ayuda a las organizaciones a perfeccionar los procesos de toma de decisiones a través de una mejor comprensión del control, el riesgo y la dirección, con respecto al logro de los objetivos. PROPÓSITO : Simplificar los conceptos y el lenguaje, para hacer un Modelo mas sencillo y comprensible con esto obtener el alcance total del control, con la misma facilidad en cualquier nivel de la organización, incluyendo el sector publico y privado. OBJETIVO : Servicio al cliente. Salvaguarda y usos eficiente de los recursos. Cumplimiento de obligaciones sociales. Protección de recursos de perdida o uso indebido

4. UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VILLAVICENCIO - CONTADURÍA PÚBLICA CICLO BÁSICO DE CRITERIOS Los objetivos deber ser establecidos y comunicados Identificar los riesgos internos y externos que afecten el logro de los objetivos. Las políticas deben ser comunicadas y practicadas Planes para guiar los esfuerzos. Los objetivos y planes deben incluir metas. Establecer y comunicar los valores éticos de la entidad. Las políticas y prácticas sobre recursos humanos deben ser consistentes con los valores éticos. La autoridad y responsabilidad deber ser consistentes con los objetivos de la organización. Se debe fomentar una atmósfera de confianza. El personal deber tener las herramientas necesarias. El proceso de comunicación debe apoyar los valores de la entidad. Debe identificar y comunicar la información suficiente y relevante para el logro de los objetivos. Las decisiones y acciones de las áreas, deben ser coordinadas Las actividades de control deber ser diseñadas como parte integral. Debe supervisar el ambiente interno y externo. El desempeño debe ser evaluado contra metas e indicadores. Las premisas consideras para el logro de objetivos debe ser revisada periódicamente. Los sistemas de información deben ser evaluados, en la medida que cambien los objetivos. Debe comprobarse el cumplimiento de los procedimientos. Evaluar periódicamente el sistema de control e informar de los resultados.

5. UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VILLAVICENCIO - CONTADURÍA PÚBLICA CARACTERÍSTICAS

6. UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VILLAVICENCIO - CONTADURÍA PÚBLICA IMPACTOS Y TENDENCIAS DEL SISTEMA DE CONTROL CoCo

7. UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VILLAVICENCIO - CONTADURÍA PÚBLICA ¡GRACIAS!