Que se integra en un sistema
integrado de gestión??
La implantación dos , tres o mas sistemas de
gestión basados en estándares ha obligado
a las empresas ha adoptar estos sistemas
desde una perspectiva integradora.
Los Modelos de Gestión
Integrados
Compromiso de la Dirección:
La responsabilidad que se logre inculcar al personal de la
empresa.
Carácter preventivo del sistema integrado:
Desarrollar e implantar para anticiparse a cualquier acción
correctiva de un efecto medioambiental no controlado.
La metodología seguida para implantar el sistema
integrado se basa en el ciclo de mejora continua o ciclo
PDCA:
LA BASE DOCUMENTAL DE UN SIG
ESTA ESTRUCTURADA EN NIVELES.
NIVEL 1 : Manual de Gestión Integrada y
Normativa de referencia y Requerimientos
legales. Debe recoger toda la relación
revisada y actualizada de toda la legislación y
normativa aplicable a los 3 ámbitos
Nivel 2: Manual de procedimientos. Contiene
toda las actividades detalladas relativas al
SIG.
Nivel 3: Documentación técnica. Esta
constituida por aquellos documentos que
contienen las característica de un producto
o servicio.
Nivel 4 : Registro. Documentos y gráficos
que reflejan los resultados relativos a la
calidad.
Sistema Integrada de
Gestión.
Manual de
gestión
integrado
Manual de
procedimientos
Procedimientos
específicos. Instrucciones
de trabajo
Registros
Normas de
trabajo
Normas de
régimen
interno
Pruebas
Ventajas
Reducción de costos debido a la simplificación de
los sistemas documentales y de procedimientos.
Se reducen los costos de implantación y
certificación de los sistemas.
La evaluación y seguimiento del sistema
integrado se lleva a cabo de forma mas eficaz al
tener una única línea de trabajo.
Ventajas e
inconvenientes de los
Sistemas Integrados.
Inconvenientes
Dificultad de disponer de personal calificado
en los sistemas integrados con todas las
transversalidades que implica estos sistemas.
No existe una única norma "integrada que
indique mas claramente los requisitos a
cumplir por el sistema integrado
Se ha recordado que tanto la calidad, la
gestión medioambiental como la prevención
de riesgos son un proyecto permanente. Las
metas no pueden ser estáticas; los sistemas
han de estar inmersos en un proceso de
mejora continua .
Recuerde que integrar es mucho mas que
sumar 1+1+1+1+1…..=1