SLIDE TAKLIMAT PEMBUDAYAAN KESERONOKAN BEKERJA.pdf

Taklimat Keseronokan Tempat Kerja

1. GARIS PANDUAN
PEMBUDAYAAN
KESERONOKAN BEKERJA
SEKTOR AWAM

2. GARIS PANDUAN PEMBUDAYAAN KESERONOKAN BEKERJA SEKTOR AWAM

4. OBJEKTIF
mengukuhkan budayakeseronokan
bekerjaselarasdengan Agenda
ReformasiPerkhidmatanAwam;
memberikanpanduanpelaksanaan
Pembudayaan KeseronokanBekerja
pada peringkatindividu,
kepemimpinandan organisasi; dan
melaksanakanPembudayaan
KeseronokanBekerjasecara
menyeluruh.
GARIS PANDUAN

5. PEMBUDAYAAN KESERONOKAN
BEKERJA SEKTOR AWAM

7. Organisasi yang
kondusif,
sejahtera dan
berprestasi
tinggi
Pegawai awam
yang bahagia,
produktif dan
sejahtera
PRINSIP PERINGKAT
PELAPORAN DAN
PENGIKTIRAFAN
1.Laporan
Pelaksanaan
Pembudayaan
Keseronokan
Bekerja
2. Anugerah
kepada
Cawangan/
Bahagian/Unit
Penyediaan
program/inisiatif/
aktiviti berdasarkan
kreativiti dan
kesesuaian
Kementerian/
Jabatan/Agensi dan
mematuhi dasar-
dasar dan peraturan
semasa.
HURAIAN
(A)
Organisasi
KERANGKA PEMBUDAYAAN KESERONOKAN BEKERJA SEKTOR AWAM
(B)
Kepemimpinan
(C)
Individu
KOMPONEN
PELAKSANAAN
(D)
Tatakelola
A1. Analisiskeseronokan
bekerja
Analisis keseronokan bekerja berdasarkan tinjauan, aduan dan maklum balas
warga kerjasertapenilaiankeseronokanbekerja
A2. Keseimbangan keperluan
kerjaya dan kehidupan
Menggalakkan pematuhan kepada dasar-dasar sedia ada berkaitan
keseimbangan kerjaya dan kehidupan (Waktu anjal dan bekerja dari rumah)
A3. Pengurusan Sumber
Manusia
MewujudkanProgram Pembangunan Psikologiyang menggalakkanpertemuan
seluruhwargaorganisasiterutamanyapegawaibaharudanpegawaiyang
bakalbersaradenganpegawaipsikologibagimembangunkanpotensidiri
A4. Budaya organisasi Mewujudkanbudayaorganisasikearahkesejahteraanmenyeluruh,
pelaksanaanpemberianinsentifdan program pengiktirafansertameningkatkan
jaringankerjasamadan hubunganbaikwargaorganisasidenganpihak
pengurusan
A5. Persekitaran tempat kerja Tempatkerjayang selamat, selesadan sesuaidenganpekerjaandi samping
menyediakankemudahandan peralatanpejabatyang mencukupisertaruang
santaiuntuksesisumbangsaran dan perbincangan
B1. Kepemimpinan
Manusiawi
Pemimpinyang berpegangkepadanilaidan prinsipmanusiawiserta
menambahbaikkepemimpinannyamelaluimaklumbalasdaripadawargakerja
B2. Memperkukuh hubungan
antara ketua-warga kerja
Sesi komunikasi bagi mewujudkan ruang menyuarakan pendapat dan
mewujudkan aktiviti yang dapat mengukuhkan keakraban dan kerjasama
C1Pemerkasaan Diri Set mindamelaluipenyataanpositifdan meningkatkanpengetahuandan
kemahiran
C2. Adaptasi Diri Meningkatkankesejahteraandiridan kemahiraninterpersonal serta
menyesuaikanciri-ciridiridengantugasdan persekitaranorganisasi
D1. Tadbir Urus PelaporanpelaksanaankepadaMesyuaratPengurusanKementerian/Jabatan/
AgensidanJabatanPerkhidmatanAwam
D2. Strategi Komunikasi Komunikasiterbuka, mempromosiinisiatifdan kempenkesedaranberkaitan
pembudayaankeseronokanbekerja
D3. Pengiktirafan Anugerahkepadawargaorganisasiyang berprestasitinggidan produktif
KEBERHASILAN
KEMBALI
LAMPIRAN A

8. CADANGAN PELAKSANAAN
AKTIVITI KESERONOKBEKERJA

9. BIL. AKTIVITI/ PELAKSANAAN OBJEKTIF KAEDAH PELAKSANAAN
1. Aktiviti Senaman Ringan di Stesen
Kerja Sebelum Memulakan Tugas
1.Menggalakkan permulaan
hari yang sihat dan ceria
dalam kalangan warga
kerja.
2.Meningkatkan kecergasan
fizikal dan mental sebelum
memulakan kerja.
i.Tempoh pelaksanaan: 5 minit
ii.Kekerapan : Setiap hari
iii.Menggunakan perkongsian video
senaman ringan yang dipaparkan
secara serentak di komputer/ lap
top masing-masing.
iv.Peralatan: Video senaman ringkas/
ringan di stesen kerja
v.Urus setia: Unit latihan atau kelab
kebajikan di organisasi
2. Menyediakan DistressCentredi
tempat kerja
1.Warga kerja dapat berehat
seketika dan mengurangkan
tekanan
i.Tempoh pelaksanaan: Mengikut
keperluan warga kerja
ii.Kekerapan: Waktu rehat atau
ketika menghadapi tekanan di
tempat kerja
iii.Peralatan: Alatan senaman, kerusi
urut, set bunyian muzik, set
karaoke, aroma therapydll.
iv.Urus setia: Unit Khidmat Pengurusan
atau mana-mana unit bersesuaian
CADANGAN PELAKSANAAN AKTIVITI KESERONOKAN BEKERJA

10. 3. Sambutan Hari Lahir 1.Penghargaan dan
meningkatkan rasa
dihargai kepada warga
kerja
i.Tempoh pelaksanaan: Setiap
bulan ketika perhimpunan
bulanan, mesyuarat bulanan
atau ketika hari lahir warga kerja.
ii.Kekerapan: Bulanan
iii.Peralatan: Kad ucapan, kek, lagu
hari lahir.
iv.Urus setia: Kelab kebajikan
4. Anugerah Pekerja Contoh 1.Pengiktirafan dan
penghargaan
terhadap
kecemerlangan hasil
kerja
i.Tempoh pelaksanaan: Sepanjang
tahun
ii.Kekerapan: Bulanan
iii.Pemilihan diundi oleh warga kerja
iv.Pemilihan diundi oleh warga kerja
atau jawatankuasa pemilihan.
v.Foto Pekerja yang terpilih akan
dipaparkan di papan kenyataan
sebagai penghargaan dan
pengiktirafan.
vi.Peralatan: Sijil
vii.Urus setia: Unit Khidmat
Pengurusan

11. 5. Sambutan Hari Keluarga 1.Mengekalkan silaturahim dan
kemesraan dalam kalangan
warga kerja
2.Warga kerja lebih mengenali latar
belakang rakan sekerja dan
memupuk keakraban sesama
mereka.
i.Tempoh pelaksanaan: 1-3 hari
ii.Kekerapan: Sekali dalam
setahun
iii.Peralatan: Mengikut keperluan
aktiviti
iv.Urus setia: Kelab kebajikan
6. Aktiviti Sukan dan Rekreasi 1.Menggalakkan aktiviti riadah
dalam kalangan warga kerja
2.Menyambut hasrat amalan gaya
hidup sihat dalam kalangan
warga penjawat awam.
i.Tempoh pelaksanaan: 1-3 hari
ii.Kekerapan: Sekali dalam
setahun
iii.Peralatan: Mengikut keperluan
aktiviti
iv.Urus setia: Kelab kebajikan
v.Contoh aktiviti : Jogging,
bowling, badminton, berbasikal
dan lain-lain.
7. Aktiviti Apresiasi Kreatif Seni (Lagu,
Puisi dan Lukisan) Contoh
pelaksanaan: Semasa Bulan
Bahasa Kebangsaan, sambutan
Bulan Kemerdekaan
1.Menggalakkan aktiviti kesenian
dan kreativiti kepada warga kerja
2.Mengetegahkan bakat seni
dalam kalangan warga kerja.
3.Meningkatkan minat dan
keseronokkanwarga di tempat
kerja.
i.Tempoh pelaksanaan: 1-3 hari
ii.Kekerapan: Mengikut
keperluan
iii.Peralatan: Mengikut keperluan
aktiviti
iv.Urus setia: Jawatankuasa
sambutan

12. 8. Aktiviti pemerkasaan diri dan
kerjasama kumpulan-Team
building(Cabaran-cabaran
fizikal, uji minda dan kerjasama
kumpulan)
1.Memperkasakan jati diri warga
kerja
2.Mengukuhkan kerjasama warga
kerja
i.Tempoh pelaksanaan: 1-3 hari
ii.Kekerapan: Sekali dalam
setahun
iii.Peralatan: Mengikut keperluan
aktiviti
iv.Urus setia: Jawatankuasa
aktiviti
v.Penganjur boleh berbincang
dengan penyedia latihan
untuk pelaksanaan aktivti
keseronokan bekerja.
9. Jamuan dan Potluck 1.Jamuan meraikan warga kerja
atau keraian untuk
menggalakkan interaksi santai
dan positif dalam kalangan
warga kerja.
i.Tempoh pelaksanaan: 1-2 jam
ii.Kekerapan: Sekali dalam
sebulan
iii.Peralatan: Mengikut keperluan
aktiviti, perkongsian
iv.Jamuan bergantung kepada
peruntukan kewangan
(potluckboleh dibuat jika
kewangan terhad)
v.Urus setia: Kelab kebajikan

13. 10.Pelaksanaan Kerja Amal dan
Kesukarelawan
1.Menyediakan peluang warga kerja
terlibat dalam aktiviti
kemasyarakatan
i.Tempoh pelaksanaan: 1-3
hari
ii.Kekerapan: Sekali dalam
setahun
iii.Peralatan: Mengikut
keperluan aktiviti
iv.Urus setia: AKRAB
v.Contoh kerja amal seperti
bantuan untuk mangsa
banjir, kunjungan ke
rumah-rumah
perlindungan orang-
orang tua, anak-anak
yatim dan sebagainya.
11.Sambutan Hari Perayaan (Hari
Guru, Sambutan Hari
Kemerdekaan, Hari Raya, Tahun
Baru Cina, Deepavali dll.)
1.Meraikan kepelbagaian latar
belakang warga kerja
2.Menimbulkan suasana kemeriahan
sambutan perayaan di tempat
kerja
3.Meraikan semangat kekeluargaan
dalam kalangan warga kerja
i.Tempoh pelaksanaan: 1
hari
ii.Kekerapan: Berkala
mengikut hari perayaan
iii.Peralatan: Mengikut
keperluan aktiviti
iv.Urus setia: Kelab
kebajikan

14. TERIMA KASIH