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Resumo da logística de fundamentos da logistica

2. FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA
O termo logística vem do
francês “logistique” e do
verbo grego “loger” (alojar)
e significa a arte de
administrar ou a arte de
manipular detalhes de uma
operação.
O termo foi usado amplamente nas
guerras Napoleônicas como “a arte
de movimentar exércitos”.

3. FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA
No princípio, a logística ficava limitada às atividades
relacionadas com a Distribuição Física.
 Numa segunda etapa, já se considerava a importância
do envolvimento do Fornecedor e das Operações, além
da Distribuição Física.
 Na terceira etapa fica evidenciada a Gestão da
Cadeia de Suprimentos englobando desde as atividades
de Compras até a chegada ao Cliente final.

4. Logística consiste em coordenar todas as
atividades relacionadas à aquisição, estocagem,
movimentação e expedição de materiais.

5. Algumas Atividades Típicas da Logística:
Compras ou suprimento de materiais.
Controle de estoques de insumos, produtos em elaboração e
acabados.
Armazenamento de materiais.
Previsão de necessidades de materiais.
Processamento de pedidos dos clientes.
Gestão de transportes.
Planejamento e administração dos centros de distribuição.

6. Operações Logísticas na História
Desde os tempos bíblicos os líderes militares já se utilizavam
da logística para transportar as tropas, armamentos e carros
de guerra pesados aos locais de combate.
Eram necessários um planejamento, organização e execução de
tarefas logísticas.

7. Operações Logísticas na História
Em meados do século XX, durante a Segunda Guerra Mundial,
movimentaram -se tropas, navios, aviões, carros e armas de
combate, munições e suprimentos. Fizeram acordos e parcerias
estratégicas, tudo dentro de um planejamento logístico,
definindo com o intuito de derrotar o inimigo.

8. Operações Logísticas na História
Na década de 60, foi ministrado cursos de graduação em
logística, devidamente reconhecido pelo governo americano na
década de 70 a 80.
No Brasil, a história da logística tem seu início nos anos 70,
com a adoção das técnicas pelos setores automobilísticos e da
energia elétrica.

9. Operações Logísticas na História
Nos anos 80, ocorre a implantação das diversas técnicas de
logística, como MRP, Kanban e Just in Time.
Na década de 90, com a globalização, abertura do mercado
brasileiro internacional e a evolução da tecnologia da informação, a
logística começou a tomar forma dentro das pequenas, médias e
grandes empresas brasileiras.

10. Operações Logísticas na História
Hoje, quando todas as empresas buscam colocar o seu produto
ao consumidor final de maneira competitiva, eficiente no tempo
e lugar certo, a logística se sobrepõe como elemento essencial
e sobrevivência das mesmas.

11. Antes dos anos 50
Alta produção;
Baixa capacidade de distribuição;
Despreocupação com custo;
Evolução da Logística
 1950 a 1970
Início do conceito de logística
empresarial;
Aumento de demanda;
Padrão de consumo;
Custo total;
Serviço ao cliente;
Canais de distribuição;

12. 1970 a 1980
Consolidação dos conceitos
Colaboração decisiva da logística

Após 1980
Desenvolvimento revolucionário da logística
Globalização
Economia Mundial
Desenvolvimento tecnológico

13. Influência da Globalização e o
Crescimento da Logística
A globalização provocou profundas mudanças nas empresas.
Qualidade e competitividade deixaram de ser apenas um
diferencial e tornaram-se fator de sobrevivência no mercado
global.
A logística deixou de ser vista como uma atividade operacional e
passou a ser vista como uma atividade estratégica, como uma
ferramenta gerencial.

14. GLOBALIZAÇÃO
MUDANÇAS NAS EMPRESAS
Missão da logística: Colocar
o produto certo, no lugar correto,
no momento adequado, com nível de
qualidade e ao menor preço
possível, desde as fontes de
matéria-prima até o consumidor
final, conquistando assim, maior
confiabilidade entre as partes.
Influência da Globalização e o
Crescimento da Logística

15. CONCLUSÃO
A logística por si só não alcança diferencial competitivo
para uma empresa, é necessário que esteja inserida no
processo de planejamento de negócio da organização e
alinhada com os demais esforços para atingir sucesso
no seu segmento de atuação.
Não está se propondo que a logística seja a tábua da
salvação de um negócio mal organizado e gerenciado,
mas sim que seja vista como uma opção real já adotada
por muitas empresas para o desenvolvimento do
aumento da competitividade, porque competir é
preciso, e, portanto, uma realidade que não pode mais
ser ignorada.LOGÍSTICA NÃO É UM 
MODISMO, VEIO PARA FICAR!

16. Obrigada!!!
Lídia Maria Brito.