Speaker Intelligenza Artificiale & Marketing AI: La Guida Strategica per Leader

SimoneEneaRicc 1 views 11 slides Oct 14, 2025
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About This Presentation

Cerchi uno speaker di intelligenza artificiale e marketing per il tuo prossimo evento? Questa presentazione è un assaggio del mio keynote, una guida strategica pensata per i leader.

Invece di parlare di tecnologia, rispondo alle 5 domande che ogni C-level e Direttore Marketing dovrebbe porsi prima...


Slide Content

GUIDA
STRATEGICA
ALL'AI
MARKETING:
IL KEYNOTE LE 5 DOMANDE CHE OGNI LEADER DEVE PORSI
DI SIMONE ENEA RICCÒ | MARKETING DIRECTOR & AUTORE DI "MARKETING AI"

CHI PARLA
SIMONE ENEA RICCÒ
KEYNOTE SPEAKER & MARKETING DIRECTOR
SPECIALISTA IN STRATEGIE AI PER LA CRESCITA DEL BUSINESS
LA MIA MISSIONE:
PORTARE SUL PALCO 15 ANNI DI ESPERIENZA REALE
COME MARKETING DIRECTOR PER TRASFORMARE LA
COMPLESSITÀ DELL'AI IN UNA ROADMAP CHIARA.
IL MIO FOCUS NON È LA TECNOLOGIA, MA IL VOSTRO
RISULTATO.

L'AI È LA RISPOSTA. MA QUAL ERA
LA DOMANDA?
IL 75% DEI PROGETTI AI FALLISCE NEL PORTARE UN ROI
MISURABILE. IL MOTIVO NON È QUASI MAI LA TECNOLOGIA.
È LA MANCANZA DI UNA STRATEGIA A MONTE.
STIAMO COMPRANDO SOLUZIONI COSTOSE A PROBLEMI CHE
NON ABBIAMO ANCORA DEFINITO.

LE 5 DOMANDE CHE
CAMBIANO IL GIOCO
PRIMA DI SCEGLIERE UN TOOL O LANCIARE UN PROGETTO,
OGNI LEADER DOVREBBE AVERE UNA RISPOSTA CHIARA A
QUESTE 5 DOMANDE.
QUESTA CHECKLIST TRASFORMA UN INVESTIMENTO IN AI DA UN
COSTO A UN VANTAGGIO COMPETITIVO.

DOMANDA #1:
QUALE KPI OTTIMIZZEREMO DAVVERO?
L'ERRORE:
OTTIMIZZARE PER LE VANITY METRICS (ES. COSTO PER LEAD).
LE DASHBOARD SONO VERDI, MA IL BUSINESS NON CRESCE.
LA STRATEGIA:
FOCALIZZARSI SU KPI PREDITTIVI CHE IMPATTANO IL P&L.
L'OBIETTIVO NON È "PIÙ LEAD", MA "UN CLV PREDITTIVO PIÙ ALTO" E UNO
"CHURN RATE PREDITTIVO PIÙ BASSO".

L'ERRORE:
USARE L'AI IN SILOS, CREANDO UN "BRAND SCHIZOFRENICO"
(UN CHATBOT CHE PARLA IN UN MODO, LE ADS IN UN ALTRO).
LA STRATEGIA:
USARE L'AI COME STRUMENTO DI COERENZA OLISTICA.
OGNI INTERAZIONE, DALLA LOGISTICA AL CUSTOMER SERVICE, DEVE
RAFFORZARE LA PROMESSA E LA FIDUCIA NEL BRAND.
DOMANDA #2:
COME QUESTA AI RAFFORZERÀ
IL NOSTRO BRAND?

DOMANDA #3:
IL MIO TEAM HA LE COMPETENZE
PER USARLA?
L'ERRORE:
PENSARE CHE L'INVESTIMENTO FINISCA CON L'ACQUISTO DEL SOFTWARE.
LA STRATEGIA:
L'INVESTIMENTO PIÙ GRANDE È NEL TALENTO E NELLA CULTURA.
SERVE FORMARE LE PERSONE, CREARE SICUREZZA PSICOLOGICA PER
SPERIMENTARE E ASSUMERE "TRADUTTORI" CAPACI DI COLLEGARE LA
TECNOLOGIA AL BUSINESS.

DOMANDA #4:
I NOSTRI DATI SONO UN ASSET
AFFIDABILE O UNA PALUDE?
L'ERRORE:
DARE IN PASTO ALL'AI DATI SPORCHI, INCOMPLETI O RACCOLTI IN MODO POCO
TRASPARENTE.
LA STRATEGIA:
L'AI È UN AMPLIFICATORE. PRIMA SI INVESTE IN UNA GOVERNANCE DEI DATI
ROBUSTA. LA QUALITÀ E L'ETICA DEI DATI NON SONO UN PROBLEMA TECNICO,
SONO IL FONDAMENTO DELLA FIDUCIA DEL CLIENTE.

DOMANDA #5:
COME PASSIAMO DAL "PROGETTO
PILOTA" AL VANTAGGIO COMPETITIVO?
L'ERRORE:
LANCIARE INFINITI "ESPERIMENTI" DI SUCCESSO CHE NON VENGONO MAI
INTEGRATI NEI PROCESSI AZIENDALI.
LA STRATEGIA:
L'INNOVAZIONE SENZA UNA ROADMAP PER SCALARLA È UN HOBBY COSTOSO.
LA STRATEGIA DI SCALING DEVE ESSERE DEFINITA PRIMA, NON DOPO, IL
PROGETTO PILOTA.

L'AI NON È UNA BACCHETTA MAGICA
È UNO SPECCHIO
RIVELA LA FORZA (O LA DEBOLEZZA) DELLA TUA
STRATEGIA.
PRIMA DI INVESTIRE NELLA TECNOLOGIA,
INVESTI NELLA CHIAREZZA.

PORTA QUESTO KEYNOTE NELLA TUA AZIENDA
QUESTA PRESENTAZIONE È SOLO UN ASSAGGIO.
I MIEI KEYNOTE SONO SESSIONI STRATEGICHE INTERATTIVE, PENSATE PER
DARE AL TUO BOARD E AL TUO TEAM UNA ROADMAP CHIARA PER
TRASFORMARE L'AI IN UN VANTAGGIO COMPETITIVO.
PRENOTA UNA CALL CONOSCITIVA
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