strategi pengembangan bisnis syariah lag

strategi pengembangan bisnis syariah lag

1. Manajemen Strategik , Budaya Organisasi dan Visi Misi Oleh: Dhiya’u Shidiqy , MM.

2. Budaya Organisasi Budaya adalah proses belajar antar manusia B udaya organisasi merupakan semua terkait keyakinan , perasaan , perilaku , simbol dan karakteristik organisasi Budaya organisasi dapat dilihat dengan adanya filsafat , ideologi , dan nilai-nilai yang berlaku di organisasi Budaya organisasi dapat dilihat dengan adanya filsafat , ideologi , dan nilai-nilai yang berlaku di organisasi prinsip , tradisi , dan cara mengerjakan sesuatu yang memengaruhi cara anggota organisasi bertindak

3. Memperbaiki Budaya Organisasi Seleksi anggota baru Pelatihan Job mastery Sistem control dan penghargaan Kepatuhan terhadap nilai Memperkuat folklore Contoh konsisten

4. Budaya Korporat Budaya korporat adalah hasil dari sebuah rekayasa sosial yang memang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi . Budaya yang dapat dilihat misalnya cara komunikasi di sebuah organisasi sedangkan budaya yang tidak terlihat yaitu keyakinan .

5. Budaya korporat sangat identik dengan budaya inovatif , apakah organisasi bisa menjawab karakter budaya korporat sebagai berikut : Tantangan dan keterlibatan Merdeka Ide team Humor Resolusi konflik Debat Mengambil risiko Sarana berargumentasi

6. Visi dan Misi Organisasi Pernyataan Visi Pernyataan visi yaitu gambaran maa depan yang ingin dicapai . Visi merupakan cita yang diinginkan organisasi mengenai “ ingin menjadi apa ”. Pernyataan visi harus dapat menjawab “ kita ingin menjadi apa ?” dan idealnya cukup dengan kalimat tunggal Kalimat visi yang singkat pada dasarnya berguna untuk menyederhanakan agenda perubahan yang detail.

7. Pernyataan Misi Misi merupakan upaya mewujudkan visi yang masih abstrak