Strategi Penyusunan Renstra Berbasis Kearifan Lokal dan Kinerja RUSIADI.pptx

elfridasibarani939 0 views 101 slides Sep 09, 2025
Slide 1
Slide 1 of 101
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28
Slide 29
29
Slide 30
30
Slide 31
31
Slide 32
32
Slide 33
33
Slide 34
34
Slide 35
35
Slide 36
36
Slide 37
37
Slide 38
38
Slide 39
39
Slide 40
40
Slide 41
41
Slide 42
42
Slide 43
43
Slide 44
44
Slide 45
45
Slide 46
46
Slide 47
47
Slide 48
48
Slide 49
49
Slide 50
50
Slide 51
51
Slide 52
52
Slide 53
53
Slide 54
54
Slide 55
55
Slide 56
56
Slide 57
57
Slide 58
58
Slide 59
59
Slide 60
60
Slide 61
61
Slide 62
62
Slide 63
63
Slide 64
64
Slide 65
65
Slide 66
66
Slide 67
67
Slide 68
68
Slide 69
69
Slide 70
70
Slide 71
71
Slide 72
72
Slide 73
73
Slide 74
74
Slide 75
75
Slide 76
76
Slide 77
77
Slide 78
78
Slide 79
79
Slide 80
80
Slide 81
81
Slide 82
82
Slide 83
83
Slide 84
84
Slide 85
85
Slide 86
86
Slide 87
87
Slide 88
88
Slide 89
89
Slide 90
90
Slide 91
91
Slide 92
92
Slide 93
93
Slide 94
94
Slide 95
95
Slide 96
96
Slide 97
97
Slide 98
98
Slide 99
99
Slide 100
100
Slide 101
101

About This Presentation

Renstra


Slide Content

LPPM UNPAB & KOPERTIS WIL. I RENSTRA LPPM Visi Misi , Milestone, Strategi Peningkatan Mutu,Standar Mutu , Evaluasi Diri , Program Kerja , Medan, 19 sd 31 Oktober 2017 STRATEGI PENYUSUNAN RENSTRA BERBASIS KEARIFAN LOKAL DAN KINERJA Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Penyusunan Renstra Penelitian dan Pengabdian Masyarakat di Lingkungan Kopertis Wilayah I Sumatera Utara Rusiadi , SE, M.Si

SHARING PENGALAMAN Bangun komunikasi dengan Pimpinan Bangun sistem ( prosedur , pedoman ) Terapkan Insentif berbasis kinerja Naikan rasio penelitian dgn dosen Bangun Hibah Internal ( ikat dosen ) Buat pelatihan proposal PPM Bangun pusat studi Bangun desa binaan Bangun sentra-sentra Bangun kerja sama Minta anggaran 3 juta x 250 dosen = 750 juta (5% x spp x 250 dosen )

SHARING PENGALAMAN Bangun komunikasi dan komitmen dengan Pimpinan

SHARING PENGALAMAN Bangun Sistem Pedoman SDM Sarpras

Sarpras Kantor LPPM representatif Ada struktur organisasi Ada sentra haki Ada sentra jurnal Ada pusat studi Ada desa binaan Ada inkubator bisnis Ada ukm centre

Bangun Sistem Pedoman Standar mutu Standar Nasional Penelitian Standar Nasional Pengabdian Pedoman Penelitian mandiri Pedoman Pengabdian mandiri Pedoman Hibah Internal Pedoman insentif Pedoman income generatring Pedoman sentra jurnal internasional Pedoman sentra haki Pedoman pusat studi Pedoman pelatihan proposal Pedoman seminar proposal Pedoman pemilihan reviewr Pedoman penilaian proposal Pedoman pengelolaan dana income generting Pedoman kerja sama penelitian dll

SHARING PENGALAMAN Bangun SDM Pelatihan (Proposal, Jurnal , Buku , Metodologi )

Insentif berbasis kinerja

Bangun gerbong transportasi untuk menuju kinerja

Untuk sukses Tarik dan ikat dengan sistem ( panish and reward) Dimotivasi dan di dorong sulit

RENSTRA

TERBENTUKNYA RENSTRA VISI RIP : Riset Unggulan Institusi MISI RENSTRA RENOP Aktivitas & Sub Aktivitas PROGRAM MISI MISI Kearifan Lokal SARPRAS SDM BUDAYA Kinerja

VISI LPPM Visi dan Misi adalah suatu konsep perencanaan yang di sertai dengan tindakan sesuai dengan apa yang di rencanakan untuk mencapai suatu tujuan . Visi adalah suatu pandangan jauh tentang tujuan – tujuan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan datang . Syarat visi : - Berorientasi ke depan - Tidak dibuat berdasarkan kondisi saat ini - Mengekspresikan kreatifitas - Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat

MISI LPPM Visi dan Misi adalah suatu konsep perencanaan yang di sertai dengan tindakan sesuai dengan apa yang di rencanakan untuk mencapai suatu tujuan LPPM Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan lppm dalam mewujudkan Visi . Misi adalah tujuan dan alasan mengapa lppm ada . Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan . Berorientasi pada masa depan Tidakdibuat berdasar kondisi atau tren saat ini Mengekspresikan kreativitas Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat Memperhatikan sejarah , kultur , dan nilai organisasi meskipun ada perubahan tak terduga Mempunyai standard yang tinggi , ideal serta harapan Memberikan klarifikasi bagi manfaat lppm Memberikan semangat dedikasi lppm Menggambarkan keunikan lppm dalam kompetisi serta citranya Bersifat ambisius

Contoh VISI LPPM “ Menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Mandiri dan Rujukan Berbasis Pusat Studi Yang Bermanfaat Bagi Kemaslahatan Umat ”

Dari mimpi … Kenyataan / Realisasi Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Klarifikasi Nilai-nilai Definisikan nilai-nilai kunci yang bermakna dalam setiap aktifitas Pahami kondisi saat ini Kaji kondisi lingkungan saat ini (internal dan eksternal ) Ciptakan Visi Ciptakan visi sesuai dengan kebutuhan masa depan Definisikan Misi Klarifikasi tujuan dasar Implementasi Visi Ciptakan rencana strategis , rencana aksi , dan evaluasi Visi :Dari Mimpi ke realisasi Menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Mandiri dan Rujukan Berbasis Pusat Studi Yang Bermanfaat Bagi Kemaslahatan Umat ”

Contoh : MISI LPPM Kemandirian Manajememen Penelitian di Simlitabmas Tahun 2016 ( rasio penelitian dengan dosen 100%). Peningkatan Status Lembaga dan Skema Penelitian dan Pengabdian Tahun 2017 ( Sudah Cluster 3/ Madya ) Membangun dan Mengembangkan Kemandirian Pusat Studi Tahun 2018 ( berbadan hukum , memiliki jurnal , memiliki nomor DUN/ tanda daftar secara internasional , memiliki unit usaha ) Pengembangan PPM Berbasis Kemandirian dan Program Bina Desa Dalam Menggali Potensi Kearifan Lokal 2019 Mengembangkan Kemandirian PPM berbasis RIP LPPM ( Rencana Induk Penelitian LPPM) tahun 2020 Menjadi Lembaga Rujukan dalam Bidang Kajian Ketahanan Pangan dan Energi Terbarukan tahun 2033, berbasis pusat studi

TUJUAN LPPM Mendukung Terlaksananya Tridarma Perguruan Tinggi Mendukung penilaian kinerja penelitian dan pengabdian simlitabmasristekdikti Peningkatan akreditasi institusi Menjembatani kegiatan pusat studi dosen Mendukung Terlaksananya Program Bina Desa Peningkatan kinerja dosen dalam karya ilmiah Meningkatkan peran lembaga dalam bidang riset dan pengabdian masyarakat di desa binaan

RIP, MILESTONE, RENSTRA, RENOP 19 2019-2023 2014-2018 2024-2028 Level Pusat / Fak RENSTRA RIP Level Institusi / Pusat RENOP MILESTONE TOPIK RENOP RENSTRA

Isi RIP I. PENDAHULUAN Definisi Riset Unggulan Roadmap Dasar Penyusunan RIP II. LANDASAN PENGEMBANGAN DAN ANALISIS SWOT RIP Visi Misi Nilai Dasar Tujuan Landasan Kebijakan RIP ( landasan perundangan , landasan institusional , landasan operasional , landasan pendukung , Analisis Kondisi Saat Ini ( riwayat perkembangan LPPM, capaian ) Peran Unit Kerja / Pusat Studi Potensi SDM, Riset, Sarana dan Prasarana serta Organisasi Manajemen Sistem Infrmasi Sistem Tata Kelola Perguruan Tinggi Analisis SWOT

Isi RIP III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UNIT KERJA Tujuan dan sasaran Strategi dan Kebijakan IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA Topik Penelitian Pengukuran Kinerja V. PELAKSANAAN RIP UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI Pelaksanaan Estimasi Kebutuhan Dana dan Rencana Sumber Dana Penjaminan Mutu

Fase Periode ( tahun ) PENGEMBANGAN Kualitas 3 Kualitas 2 Kualitas 1 5 tahun pertama 5 tahun kedua 5 tahun ketiga Tujuan Utama PEMBANGUNAN Pondasi Tahap 1 Tahap 2

MILESTONE LPPM Tercapainya Visi dan Misi LPPM LPPM

VISI RIP RENSTRA RENOP MILESTONE SKENARIO IMPLEMENTASI MILESTONE Kemandirian Internasional 2033 Arah Kebijakan (2009 – 20 3 3) Sasaran Utama ( 2014 – 2018) Program/ Kegiatan / Anggaran ( 2015) 2009 -2013 Fase Pembangunan Tahap -I 2014 – 2018 Fase Pembangunan Tahap II 2019 – 2023 Fase Pembangunan Kualitas I 2024 – 2029 Fase Pembangunan Kualitas II 2029 – 2033 Fase Pembangunan Kualitas III

2017 2014 2016 2015 2018 IMPLEMANTASE MILESTONE UNPAB FASE PEMBANGUNAN TAHAP 2 2014 - 2018 Mandiri 2033 2023

RENSTA LPPM RENSTRA PENELITIAN RENSTRA PENGABDIAN Latar Belakang Landasan Penyusunan Tahapan Pengembangan I. PENDAHULUAN II. GAMBARAN UMUM ORGANISASI Visi dan Misi Tujuan dan Sasaran Struktur Kelembagaan III. ANALISIS SWOT IV. PENGEMBANGAN ANALISIS SWOT V. ISU STRATEGIS DAN ROADMAP PENELITIAN VI. PENUTUP

Alasan kuat terbentuknya Renstra dan fenomena serta tujuan pembentukan renstra. Dalam Renstra disebutkan tiga pilar rencana strategis yaitu (1) perluasan dan pemerataan akses pendidikan . (2) Peningkatan mutu , relevansi dan daya saing . (3) penguatan tata kelolah , akuntabilitas dan penguatan publik . Tiga Pilar tersebut disesuai dengan isu strategis yang tertuang dalam Dokumen HELTS ( Higher Eduxation Long Term Strategis ) tahun 2003-2010 Dirjen Pendidikan Tinggi dan Pendidikan Nasional , yaitu (1) daya saing bangsa , (2) otonomi dan desentralisasi , (3) kesehatan organisasi . Latar belakang

Undang-Undang Dasar1945: Ps 31(5) bahwa pemerintah memajukan IPTEK dengan menjunjung tinggi nilai agama, persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta kesejahteraan manusia . Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sisdiknas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian , pengembangan dan Penerapan IPTEK Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 52/KMK.05/2009 tentang penetapan UNS sebagai Badan Layanan Umum Penuh Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Guru Dan Dosen ; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 4586. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5336); Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi ( Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 769); yang disempurnakan dengan Peraturan Menteri Penelitian , Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No. 44 tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi Rencana Strategis Kemendiknas Tahun 2010 Rencana Strategis LPPM Tahun sebelumnya Landasan Penyusunan Renstra

Tahapan Pengembangan VISI dan Misi UNPAB Visi dan Misi LPPM Renstra RIP SWOT Renstra LPPM

RENSTRA LPPM 2009 – 2018 5 Tahun I (2009-2013 ) 5 Tahun II (2014-2018 ) Capaian : Pendirian LPPM Kelengkapan pedoman Kelengkapan standar mutu lppm Minat Penelitian/Pengabdian Pelatihan PPM bagi dosen 5 Tahun I II ( 201 9 -20 23 )

Roadmap Ekonomi

PROGRAM Program Rutin Program Renstra Aktivitas & Sub Aktivitas Pelatihan , peningkatan kapasitas Insentif , pedoman , input kinerja Kinerja Sasaran Mutu Strategi Peningkatan Mutu Pelaksana , Baseline, Indikator , Waktu , Anggaran SPM SM

PROGRAM Kinerja Sasaran Mutu Strategi Peningkatan Mutu SNP EVALUIASI DIRI KONDISI KEBIJAKAN SPM (5 tahun ) Jangka Pendek : Output ( luaran ) Outcome ( hasil ) Jangka Panjang : Benefit ( manfaat ) Impact ( dampak ) Monev Keberlanjutan Anggaran

Penilaian kinerja LPPM dari Dikti sejak tahun 2013 didasarkan pada 4 ( empat ) komponen utama dengan bobot yang berbeda : Sumber daya penelitian (30%) a. jumlah seluruh dosen yang aktif b. pusat studi dan sentra-sentra , inkubator hasil riset c. Jumlah dana diperoleh ( dikti , universitas , eksternal ) Manajemen penelitian (20%), meliputi : a. Rekruitmen Reviewer Internal b. Desk Evaluasi Proposal c. Seminar Pembahasan Proposal d. Penetapan Pemenang e. Kontrak Penelitian f. Monitoring dan g. Evaluasi ( Monev ) Internal h. Seminar Hasil Penelitian Internal i . Pelaporan Hasil Penelitian j. Tindak Lanjut Hasil Penelitian ( Jurnal , HKI, TTG) k. Kegiatan Pelatihan l. Sistem Penghargaan /Reward 3. luaran penelitian (35%), Jurnal internasional , HAKI, Buku Ajar, 4. Revenue generating dari penelitian (15%). INDIKATOR PENILAIAN KINERJA LPPM

POINT KINERJA SUMBER DAYA PENELITIAN 30%

Point Manajemen Penelitian (20%)

Point Luaran Penelitian (35%)

Point Revenue Generating 15%)

EVALUASI DIRI Rasio PPM terhadap Dosen 7,8% 25% 76% 100% 2013 2014 2015 2016 Syarat Cluster Madya minimal ketercapaian diatas 70% Cluster Madya Cluster Binaan Target CAPAIAN KINERJA

EVALUASI DIRI Ketercapaian Skema PPM di Dikti 7 proposal 11 proposal 20 proposal 35 proposal 2013 2014 2015 2016 Syarat Cluster Madya minimal 4 skema penelitian ( pemula , fundamental, bersaing , dan 1 point : IBW, MP3i, dll ) Target Target CAPAIAN KINERJA

Evaluasi Diri 14 proposal 21 proposal 40 proposal 75 proposal 2013 2014 2015 2017 Tahun 2017 menjadi cluster Madya Target 2016 Target Mandiri Skema Hibah Internal LPPM Seluruh dosen memiliki PPM CAPAIAN KINERJA

Kinerja LPPM UNPAB Simlitabmasristekdikti Periode Jan-Des 2016

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1 Hibah ditlitabmas 1 4 6 9 25 34 2 Hibah Non Ditlitabmas 24 34 20 25 27 53 89 3 Penyelenggara Forum Ilmiah 2 2 4 9 14 30 40 4 Publikasi Jurnal 5 11 17 30 37 88 122 5 Buku Ajar 1 2 3 6 11 11 14 6 Pemakalah Forum Ilmiah 9 12 21 41 68 7 HAKI 1 2 1 2 3 13 8 Kontrak Kerja 1 1 1 2 2 14 16 9 Jurnal Internasional 1 2 2 47 Pertumbuhan - 9.43 58.62 35.87 113.60 65.918 55.88 DATA SIMLITABMAS KESELURUHAN

DATA SIMLITABMAS KESELURUHAN

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1 Hibah ditlitabmas 1 4 6 9 25 34

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1 Hibah ditlitabmas 1 4 6 9 25 34

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Hibah Non Ditlitabmas 24 34 20 25 27 53 89

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Penyelenggara Forum Ilmiah 2 2 4 9 14 30 40

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Publikasi Jurnal 5 11 17 30 37 88 122

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Buku Ajar 1 2 3 6 11 11 14

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Pemakalah Forum Ilmiah 9 12 21 41 68

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 7 HAKI 1 2 1 2 3 13

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 8 Kontrak Kerja 1 1 1 2 2 14 16

    2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Jurnal Internasional 1 2 2 47

Rasio PPM terhadap Dosen 7,8% 25% 76% 100% 2013 2014 2015 2016 Cluster Madya Cluster Binaan CAPAIAN KINERJA 2017 Rp 1,6 Milyar (2 x dari hibah tahun sebelumnya )

Ketercapaian Skema PPM di Dikti 7 proposal 11 proposal 34 proposal 2013 2014 2015 2016 Realisasi CAPAIAN KINERJA Realisasi 26 proposal

Pemeringkatan Kinerja Dosen Tetap UNPAB Simlitabmasristekdikti Periode Jan-Des 2016

Ranking Kinerja Tertinggi Jumlah Karya Ilmiah Keterangan 1 Yasmirah Mandasari Saragih , SH.MH 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 Fitri Rafianti SH.I., MH 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 Andoko , SH.I.,M.Hum 6 2 Surya Nita, SH.,MH 6 3 Dina Andiza , SH, M. Hum 5 3 Dra. Hj. Irma Fatmawati, SH. MHum. 5 4 M. Syarif , SH.I.,MH. 4 4 Onny Medaline , SH, M.Kn 4 4 Syahminul Siregar , SH.,MH 4 5 Tamaulina Br. Sembiring , SH.,M.Hum.,Ph.D 3 5 Karolina Sitepu , SH.,M.Hum . 3 5 Abdullah Syafii , SH, M.H 3 FAKULTAS HUKUM KINERJA DOSEN 2016

FAKULTAS HUKUM Chairuni Nasution , SH, M. Hum Muchtar, SH. Sp.N Muhammad Arif Sahlepi, SH.,M.Hum. Siti Khairunnisa , SH Syahranuddin,SH , MH Yanti Riana Lubis , SS.,SH DAFTAR DOSEN DENGAN KINERJA 0

Ranking Kinerja Tertinggi Jumlah Karya Ilmiah Keterangan 1 Rusiadi , SE.,M.Si . 18 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 M. Dharma Tuah Putra, SE. MM 11 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 Rahima br. Purba , SE.,M.Si.,Ak . 11 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 Ade Novalina , SE.,M.Si 11 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 Yossie Rosanty , S.E. M.M 10 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 Fitri Yani Panggabean , SE . M.Si 10 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 4 Nina Andriany Nasution , SE.,Ak.,M.Si 9 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 5 Ayu Kurnia Sari, SE. M.Si 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 5 Oktarini Khamilah Siregar , SE. M.Si . 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 6 Heriyati Chrisna , SE. M.Si 7 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 7 Efrizal Adil , SE.,MA 6 7 Handriyani Dwilita , SE, M.Si 6 7 Henry Aspan , SE, MA 6 7 Syafriadi , SE. MM 6 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

FAKULTAS EKONOMI & BISNIS DAFTAR DOSEN DENGAN KINERJA 0 Anwar Adnalin , SE, M.Si Bagus Handoko, SE.,M.Si. Dra . Erlina Hariawati , M.M Drs. Abdul Hasyim BB.Ak, MM. Drs. H. Kasim Siyo, M.Si.,Ph.D Drs. Mulkanuddin Ritonga . Ak,MM Nazli Azwani , SE Febru Winaro, SE Indah Sari, S.S., M. Hum. M. Toyib Daulay SE.MM Muhammad Alfahmi, SE.,MM Rizal Ahmad, SE, M.Si Surya Asih, SE.,M.Si Dra. Ulfah Maisari, MS Dra . Mariyam , Ak . Msi

FAKULTAS PERTAIAN Ranking Kinerja Tertinggi Jumlah Karya Ilmiah Keterangan 1 Sri Setyaningrum , S.Pt , M.Si 13 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 Ir. Martos Havena , MP 12 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 Ir. Bambang Surya A Syahputra , MSc.,Phd . 12 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 4 DR. Sarim , S.Pt.,MP . 9 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 5 Dini Julia Sari Siregar , S.Pt , M.P 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 6 Najla lubis , ST, M.Si 7 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 6 Tati Vidiana Sari, S.Pt., MP 7 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 7 Sukma Aditya Sitepu , S.Pt.,M.Pt . 6 8 Hanifah Mutia Z.N.A. S. Si, M.Si 5 8 Ir. Sulardi . MM 5 9 Ir. Akhmad Rifai Lubis ., MM.A 4 10 Andhika Putra, S.Pt.,M.Pt . 3 10 Ir. Marahadi Siregar , MP. 3 10 Ruth Riah Ate Tarigan, SP.,MS. 3 10 Maimunah Siregar 3

FAKULTAS PERTANIAN DAFTAR DOSEN DENGAN KINERJA 0 Dr. Ir. Abdul Hadi Idris Fachrina Wibowo , SP Ir. Armaniar , MP Ir. Orleans Ginting, MP Ir. Refnizuida, M.M.A Ir. Rosmaria Girsang, MP Ir. Saman Sitepu Ismail, D,SP Risdawati Br. Ginting , S.Pt Suriadi , SP. Zubaidah Hrp , S.Pt Fuad Hasan

FAKULTAS ILMU KOMPUTER Ranking Kinerja Tertinggi Jumlah Karya Ilmiah Keterangan 1 Andysah Putra U, S.Kom ., M.Kom 30 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 T. Henny Febriana Harumy , S.Kom . 13 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 Akhyar Lubis , S.Kom 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 M. Iqbal Irawan , S.Kom.,M.Kom . 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 Leni Marlina . S.Kom , M.Kom 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 4 Zuhri Ramadhan , S.Kom 7 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 5 Suherman , S.Kom ., M. Kom 6 6 Moch . Iswan Perangin-Angin , S.Kom.,M.Kom 5 7 Wirda Fitriani S.Kom 4 7 Darmeli Nasution, S.Kom.,M.Kom. 4 7 Eko Hariyanto, S.Kom., M.Kom 4 7 Hermansyah . S.Kom.,M.Kom 4 8 Mhd. Donni Lesmana Siahaan, S.Kom 3 8 Kana Saputra S, S.Pd.,M.Kom 3 8 Isnar Sumartono , S.Kom 3

FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAFTAR DOSEN DENGAN KINERJA 0 Ir. Suratno   Ade Rusdi, ST.,MT   Herdianto, S.Kom.,M.Kom  

FAKULTAS TEKNIK Ranking Kinerja Tertinggi Jumlah Karya Ilmiah Keterangan 1 Solly Ariza Lubis , ST, Meng 13 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 Kaspan Eka Putra, MT, PhD 8 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 Rahmaniar , ST, MT 6 4 Ir. Bhakti Alamsyah, MT, PhD 4 4 Zuraidah Tharo , ST, MT 4 5 Sri Shindi Indira, ST, MSc 2

FAKULTAS TEKNIK DAFTAR DOSEN DENGAN KINERJA 0 Aswin , ST, MSi Novalinda , ST, MDs Nusa Ekasyah Putra, ST, MDA Kiki Lestari, ST, MM Melly Andriani , ST, MT Rahmadhani Fitri, ST, MSi Sylviana Mirahayu, ST Benny Iskandar, ST, MT Ir. Ramayana Bachtiar, MSi Ir. Frans D. L Toruan , MT Ir. Samaun Pinem Adi Sastra Pengalaman Trg , ST Harlie Andy, ST Drs. Deri Sembiring , Msi Dra . Mahyar Diana, MPd

FAKULTAS AGAMA ISLAM DAN FILSAFAT Ranking Kinerja Tertinggi Jumlah Karya Ilmiah Keterangan 1 Fuji Rahmadi P, MA 13 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 2 Nurhalima Tambunan , S.Sos.,I 12 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 3 Sakban Lubis , MA 9 Masuk Dosen Berprestasi UNPAB 4 Hadi Suprapto , S.Ag 6 5 Nazrial Amin, S.Ag.,S.Pdi.,MA 5 6 Listari Basuki , S.Pd.I 4 7 Abdurrasyid,SH.,MH 3 7 Manshuruddin 3

FAKULTAS AGAMA ISLAM DAFTAR DOSEN DENGAN KINERJA 0 Firman Hidayat , S.Ag M.Kamil , S.Ag Tumiran Maqhfirah Danny Abrianto, S.Th.I.,M.Pd. El Suhaimi, S.Fil.,MA. Kamil, S.Ag R. Bambang Irawan, S.Ag Siti Latifah Zulfi Imran, MH Drs. Soritaon Siregar

DAFTAR KINERJA DOSEN UNPAB KATEGORI BERPRESTASI No Nama Fakultas Kinerja Rangking Keterangan 1 Andysah Putra U, S.Kom., M.Kom Ilkom 30 1 Berprestasi 2 Rusiadi, SE.,M.Si. FEB 18 2 Berprestasi 3 Sri Setyaningrum , S.Pt , M.Si Pertanian 13 3 Berprestasi 4 T. Henny Febriana Harumy, S.Kom. Ilkom 13 3 Berprestasi 5 Solly Ariza Lubis, ST, Meng Teknik 13 3 Berprestasi 6 Fuji Rahmadi P, MA PAI 13 3 Berprestasi 7 Ir. Bambang Surya A Syahputra , MSc.,Phd . Pertanian 12 4 Berprestasi 8 Ir. Martos Havena, MP Pertanian 12 4 Berprestasi 9 Nurhalima Tambunan, S.Sos.,I PAI 12 4 Berprestasi 10 Ade Novalina, SE.,M.Si FEB 11 5 Berprestasi 11 M. Dharma Tuah Putra, SE. MM FEB 11 5 Berprestasi 12 Rahima br. Purba , SE.,M.Si.,Ak . FEB 11 5 Berprestasi 13 Fitri Yani Panggabean, SE. FEB 10 6 Berprestasi 14 Yossie Rosanty , S.E. M.M FEB 10 6 Berprestasi 15 Nina Andriany Nasution , SE.,Ak.,M.Si FEB 9 7 Berprestasi 16 DR. Sarim, S.Pt.,MP. Pertanian 9 7 Berprestasi 17 Sakban Lubis, MA PAI 9 7 Berprestasi 18 Yasmirah Mandasari Saragih, SH.MH Hukum 8 8 Berprestasi 19 Fitri Rafianti SH.I., MH Hukum 8 8 Berprestasi 20 Ayu Kurnia Sari, SE. M.Si FEB 8 8 Berprestasi 21 Oktarini Khamilah Siregar, SE. M.Si. FEB 8 8 Berprestasi 22 Dini Julia Sari Siregar, S.Pt, M.P Pertanian 8 8 Berprestasi 23 Akhyar Lubis, S.Kom Ilkom 8 8 Berprestasi 24 M. Iqbal Irawan, S.Kom.,M.Kom. Ilkom 8 8 Berprestasi 25 Leni Marlina. S.Kom, M.Kom Ilkom 8 8 Berprestasi 26 Kaspan Eka Putra, MT, PhD Teknik 8 8 Berprestasi 27 Heriyati Chrisna, SE. M.Si FEB 7 9 Berprestasi 28 Najla lubis , ST, MP Pertanian 7 9 Berprestasi 29 Tati Vidiana Sari, S.Pt., MP Pertanian 7 9 Berprestasi 30 Zuhri Ramadhan , S.Kom Ilkom 7 9 Berprestasi

31 Andoko , SH.I.,M.Hum Hukum 6 10 Baik 32 Surya Nita, SH.,MH Hukum 6 10 Baik 33 Efrizal Adil , SE.,MA FEB 6 10 Baik 34 Handriyani Dwilita , SE, M.Si FEB 6 10 Baik 35 Henry Aspan , SE, MA FEB 6 10 Baik 36 Syafriadi , SE. MM FEB 6 10 Baik 37 Sukma Aditya Sitepu , S.Pt.,M.Pt . Pertanian 6 10 Baik 38 Suherman , S.Kom ., M. Kom Ilkom 6 10 Baik 39 Rahmaniar , ST, MT Teknik 6 10 Baik 40 Hadi Suprapto , S.Ag PAI 6 10 Baik 41 Dina Andiza , SH, M. Hum Hukum 5 11 Baik 42 Dra.Hj.Irma Fatmawati , SH. MHum . Hukum 5 11 Baik 43 Drs. Anwar Sanusi , M.Si . FEB 5 11 Baik 44 Junawan , SE.,M.Si FEB 5 11 Baik 45 Pipit Buana Sari, SE, MM FEB 5 11 Baik 46 Rahmat Hidayat , SE.,MM. FEB 5 11 Baik 47 Renny Maisyarah SE, M.Si , Ak FEB 5 11 Baik 48 Hanifah Mutia Z.N.A. S. Si, M.Si Pertanian 5 11 Baik 49 Ir. Sulardi . MM Pertanian 5 11 Baik 50 Moch . Iswan Perangin-Angin , S.Kom.,M.Kom Ilkom 5 11 Baik 51 Nazrial Amin , S.Ag.,S.Pdi.,MA PAI 5 11 Baik 52 M. Syarif , SH.I.,MH. Hukum 4 12 Baik 53 Onny Medaline , SH, M.Kn Hukum 4 12 Baik 54 Syahminul Siregar , SH.,MH Hukum 4 12 Baik 55 Annisa Ilmi Faried Lubis , S.SOS.,M.Sp . FEB 4 12 Baik 56 Diwayana Putri Nasution , SE.,M.Si FEB 4 12 Baik 57 Lia Nazliana Nst , SE.,M.Si . FEB 4 12 Baik 58 Rahmat Sembiring , SE.,M.SP. FEB 4 12 Baik 59 Elfitra Desy Surya, SE.,MM FEB 4 12 Baik 60 Ir. Akhmad Rifai Lubis ., MM.A Pertanian 4 12 Baik 61 Wirda Fitriani S.Kom Ilkom 4 12 Baik 62 Darmeli Nasution , S.Kom.,M.Kom . Ilkom 4 12 Baik 63 Eko Hariyanto , S.Kom ., M.Kom Ilkom 4 12 Baik 64 Hermansyah . S.Kom.,M.Kom Ilkom 4 12 Baik 65 Ir. Bhakti Alamsyah , MT, PhD Teknik 4 12 Baik 66 Zuraidah Tharo , ST, MT Teknik 4 12 Baik 67 Listari Basuki , S.Pd.I PAI 4 12 Baik KINERJA DOSEN KATEGORI BAIK

68 Abdullah Syafii , SH, M.H Hukum 3 13 Cukup 69 Karolina Sitepu, SH.,M.Hum. Hukum 3 13 Cukup 70 Tamaulina Br. Sembiring, SH.,M.Hum.,Ph.D Hukum 3 13 Cukup 71 Drs. Manuntun Pakpahan, MM FEB 3 13 Cukup 72 Saimara Sebayang, SE.,M.Si. FEB 3 13 Cukup 73 Atika, SEI.,MM. FEB 3 13 Cukup 74 Bakhtiar Efendi , SE.,M.Si . FEB 3 13 Cukup 75 Hendra Saputra, SE.,M.Si FEB 3 13 Cukup 76 Nurafrina Siregar, SE.,M.Si FEB 3 13 Cukup 77 Andhika Putra, S.Pt.,M.Pt. Pertanian 3 13 Cukup 78 Ir. Marahadi Siregar, MP. Pertanian 3 13 Cukup 79 Ruth Riah Ate Tarigan, SP.,MS. Pertanian 3 13 Cukup 80 Maimunah Siregar Pertanian 3 13 Cukup 81 Mhd . Donni Lesmana Siahaan , S.Kom Ilkom 3 13 Cukup 82 Kana Saputra S, S.Pd.,M.Kom Ilkom 3 13 Cukup 83 Isnar Sumartono, S.Kom Ilkom 3 13 Cukup 84 Abdurrasyid,SH.,MH PAI 3 13 Cukup 85 Manshuruddin PAI 3 13 Cukup KINERJA DOSEN KATEGORI CUKUP

86 Agus Adhari, SH.I.,LLM. Hukum 2 14 Rendah 87 Dwintoro, SH., MH Hukum 2 14 Rendah 88 Ismaidar,SH.,MH Hukum 2 14 Rendah 89 Suci Ramadhani. SH Hukum 2 14 Rendah 90 Vita Cita Emia Tarigan, SH, LLM Hukum 2 14 Rendah 99 Putri Gloria Ginting, SH.,MH Hukum 2 14 Rendah 100 Abdiyanto, SE, M.Si. FEB 2 14 Rendah 101 Desi Astuti, SE.,MM FEB 2 14 Rendah 102 Drs. H. Akhmad Taufik, MBA FEB 2 14 Rendah 103 Drs. Nadjib, Ak.,MM. FEB 2 14 Rendah 104 Febrilian Lestario, ST.,M.Si FEB 2 14 Rendah 105 H. M. Isa Indrawan, SE.,MM. FEB 2 14 Rendah 106 Samrin, S.E., M.M FEB 2 14 Rendah 107 Suroso, SE.,M.Si FEB 2 14 Rendah 108 Yunita Sari Rioni, SE.,M.Si, Ak FEB 2 14 Rendah 109 Husni Muharram Ritonga, M.Sc FEB 2 14 Rendah 110 Nashurudin Setiawan, SE.,MM FEB 2 14 Rendah 111 Dewi Mahrani Rangkuti, SE.,M.Si FEB 2 14 Rendah 112 Ir.Tharmizi Hakim Pertanian 2 14 Rendah 113 Warisman, S.Pt.,MP Pertanian 2 14 Rendah 114 Sri Wahyuni, S.Kom.,M.Kom Ilkom 2 14 Rendah 115 Sri Shindi Indira, ST, MSc Teknik 2 14 Rendah 116 AntonI Tarigan, SH.,M.Hum.,CN. Hukum 1 15 Rendah 117 Lidya Rahmadhani Hasibuan, SH. Hukum 1 15 Rendah 118 Siti Nurhayati, SH., MH Hukum 1 15 Rendah 119 Sumarno, SH.,MH Hukum 1 15 Rendah 120 Aulia, SE.,MM. FEB 1 15 Rendah 121 Emi Wakhyuni, SE.,M.Si. FEB 1 15 Rendah 122 Noni Hilwa Muis, SE.,M.Si. FEB 1 15 Rendah 123 Sanusi Ghazali Pane, SE.,M.Si FEB 1 15 Rendah 124 Hasrul Azwar Hasibuan, SE FEB 1 15 Rendah 125 Hernawaty, SE.,MM. FEB 1 15 Rendah 126 Mesra B, SE., MM FEB 1 15 Rendah 127 Miftah El Fikri, SE.,M.Si FEB 1 15 Rendah 128 Anggi Pratama Nasution, SE.,Msi FEB 1 15 Rendah 129 Irawan, SE.,M.Si FEB 1 15 Rendah 130 Adian Hakim Nasution, SP Pertanian 1 15 Rendah 131 Ir. Zamriyetti, MP. Pertanian 1 15 Rendah 132 Nazly Aswani, SP.,M.Si. Pertanian 1 15 Rendah 133 Zulham Sitorus, ST, M.Kom Ilkom 1 15 Rendah 134 Debi Yandra Niska, S.Kom.,M.Kom Ilkom 1 15 Rendah 135 Yuyun Yusnida Lase, S.Kom.,M.Kom. Ilkom 1 15 Rendah 136 Zhilli Izzadati Khairuni, ST, MT Teknik 1 15 Rendah 137 Hariyanto, ST Teknik 1 15 Rendah 138 Hamdani, ST.,MT Teknik 1 15 Rendah 139 Maharani Putri, ST.,MT Teknik 1 15 Rendah KINERJA DOSEN KATEGORI RENDAH

EVALUASI DIRI

EVALUASI DIRI

EVALUASI DIRI

MANAJEMEN SIMLITABMAS

Strategi Pencapaian Program LPPM

1. Kelengkapan Pedoman LPPM Pedoman Penelitian Pedoman Pengabdian Pedoman Insentif Pedoman Income Generating Pedoman Pengelolaan dana Income Generating Pedoman Plagiat Cheker System Pedoman Struktur Organisasi dan Kode Etik Peneliti Manual Mutu LPPM Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM 2015-2045 Renstra LPPM 2014-2045 Pedoman Hibah Internal UNPAB Pedoman Kerja Sama Penelitian Pedoman dan Pengelolaan Pusat Studi Pedoman dan Pengelolaan Sentra Haki Pedoman dan Pengelolaan Sentra Jurnal Internasional Pedoman Dana Alokasi Khusus dan Riset Berbasis Pusat Studi Pedoman dan Pengelolaan Sentra e-Journal/ Jurnal Online 8 Standar Nasional Penelitian 8 Standar Nasional Pengabdian

2. PEMBERIAN INSENTIF KARYA ILMIAH DOSEN Insentif Penelitian 2.500.000 2/semester Insentif Pengabdian 2.500.000 - Insentif Jurnal Nasional 750.000 - Jurnal Terakreditasi 3.000.000 - Jurnal Internasional 5.000.000 sd 10.000.000 - Insentif Prosiding Nasional 500.000 sd 1.000.000 - Insentif Prosiding Internasional 1.500.000 sd 2.000.000 - Insentif Buku Ajar 2.500.000 - Insentif Pendaftaran Buku Ajar ke Haki 2.500.000 - Insentif terbitnya Haki 2.000.000 - Insentif Narasumber Ilmiah 250.000 sd 750.000 - Insentif tulisan di koran 150.000-500.000 -

STRATEGI PENCAPAIAN TARGET Para proposal pemenang Hibah Internal diwajibkan mendaftarkan ke Hibah dikti tahun berikutnya , menjadikan buku dan mendaftarkan Haki Seluruh Dekan berperan aktif dalam mendorong dosen agar memasukan proposal ke Dikti ( memberi surat perintah / tugas ) Proposal yang akan dikirim ke Dikti sebaiknya diperiksa di Pusat–Pusat Studi ( di LPPM), sebelum didaftarkan di Simlitabmasristekdikti ( pusat studi akan membantu menyempurnakan melalui reviewer lokal dan reviewer eksternal ) Seluruh prodi memberikan informasi dan dukungan moril kepada dosen tetap agar memasukan proposal

Penyempurnaan Standar Nasional Penelitian dan Pengabdian Standar Hibah internal disesuaikan dengan Standar Nasional Penelitian dari Peraturan Menteri Riset , Teknologi , dan Pendidikan Tinggi No.44 Tahun 2015. Standar hasil penelitian ; Standar isi penelitian ; Standar proses penelitian ; Standar penilaian penelitian ; Standar peneliti ; Standar sarana dan prasarana penelitian ; Standar pengelolaan penelitian ; dan Standar pendanaan dan pembiayaan penelitian .

Penyempurnaan Standar Nasional Penelitian dan Pengabdian Standar Hibah internal disesuaikan dengan Standar Nasional Penelitian dan pengabdian dari Peraturan Menteri Riset , Teknologi , dan Pendidikan Tinggi No 44 Tahun 2015. Standar hasil pengabdian ; Standar isi pengabdian ; Standar proses pengabdian ; Standar penilaian pengabdian ; Standar peneliti ; Standar sarana dan prasarana pengabdian ; Standar pengelolaan pengabdian ; dan Standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian .

PENDIRIAN 8 PUSAT STUDI Pusat Studi Kajian Hukum dan Konstitusi Pusat Studi Pendidikan Islam dan Islam, Seni dan Budaya dan Filsafat Metafisika Pusat Studi Ekonomi dan Bisnis , Kebijakan Publik dan Kesejahteraan Masyarakat Pusat Studi Penerapan Sains dan Energi Baru dan Terbarukan Pusat Studi Lingkungan dan Pengendalian Hayati Pusat Studi Arsitektur dan Perkotaan Pusat Studi Informatika dan Rekayasa Komputerisasi Pusat Studi Pertanian dan Ketahanan Pangan

HOLDING PERUSAHAAN Pusat Studi Pusat Studi Pusat Studi Pusat Studi Pusat Studi Pusat Studi Pusat Studi Pusat Studi

STRUKTUR ORGANISASI LPPM Sentra LPPM Desa Binaan

STRUKTUR KERJA LPPM

Matrik SWOT

STRATEGI SWOT

PROGRAM LPPM Pembentukan e-journal UNPAB Agustus 2017 Pelatihan Anggota Pusat Studi September 2017 Pelatihan pembuatan laporan keuangan Hibah Dikti dan Hibah Internal ( Oktober 2017) Pelatihan dan Kompetisi Hibah Internal berbasis pusat studi (November 2017) Seminar Hasil PPM ( Desember 2017)

SASARAN Mendirikan jurnal akreditasi online Mengembangkan hasil riset dosen di pusat studi Meningkatkan rasio penelitian dengan dosen dan menyaring potensi riset yang akan dikembangkan Akuntabilitas penyusunan anggaran PPM dari dikti

Sekian Assalamualaikum Wr WB
Tags