Sub-Sistema de Capacitación

Prof. María De Sousa, UNESR. Técnicas de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo de Recursos Humanos. Contenido de la Unidad I. Tercera parte

1. Identificación del Subsistema de Capacitación,
Adiestramiento y Desarrollo de Recursos Humanos en
las Organizaciones

2. Definición el Capacitación
IdalbertoChiavenatoseñala:“Lacapacitacióneselprocesoeducativodecortoplazo,
aplicadodemanerasistemáticayorganizada,pormediodelcuallaspersonas
adquierenconocimientos,desarrollanhabilidadesycompetenciasenfunciónde
objetivosdefinidos”
Subsistema de Capacitación, Adiestramiento y
Desarrollo de Recursos Humanos

3. Objetivos
Prepararalaspersonasparalarealizacióninmediatadediversastareasdelpuesto.
Brindaroportunidadesparaeldesarrollopersonalcontinuoynosóloensuspuestos
actuales,sinotambiénparaotrasfuncionesmáscomplejasyelevadas.
Cambiarlaactituddelaspersonas,seaparacrearunclimamássatisfactorioentre
ellasoparaaumentarleslamotivaciónyvolverlasmásreceptivasalasnuevas
tendenciasdelaadministración.
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Desarrollo de Recursos Humanos

4. La Alta Gerencia
Departamento de
Recursos Humanos
Supervisor
Empleado
Responsables
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Desarrollo de Recursos Humanos

5. Etapas del Proceso de Capacitación
Detección de las Necesidades de Capacitación
Planificación de la Capacitación
Ejecución de la Capacitación
Evaluación de la Capacitación
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Desarrollo de Recursos Humanos

6. La Capacitación como Sistema
Educados, recursos de
la organización ,
información,
conocimiento
Evaluación de los
procedimientos y
resultados de la
capacitación
Personal capacitado,
conocimientos,
competencias, éxito,
eficacia organizacional
Procesos de
enseñanzas, programas
de capacitación,
aprendizaje individual
Insumos Proceso Producto
Retroalimentación
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Desarrollo de Recursos Humanos

7. Capacitación
Eselprocesoqueestá
orientadoasatisfacerlas
necesidades de las
organizaciones para
incorporarconocimientos,
habilidadesyactitudesensus
miembros,comopartedeun
procesonaturaldecambio,
crecimientoyadaptacióna
nuevas circunstancias
internasyexternas.
Adiestramiento
Esunprocesocontinuo,
sistemáticoyorganizado
quepermitedesarrollaren
el individuo los
conocimientos,habilidades
ydestrezasrequeridaspara
desempeñareficientemente
elpuestodetrabajo.
Desarrollo
Eselprocesoalargo
plazo,quecomprende
elmejoramientotécnico,
profesional,actitudinal,
éticoysupreparación
paraeldesempeñode
susfuncionesmás
complejas.
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Desarrollo de Recursos Humanos

8. Diferencias
Capacitación Adiestramiento Desarrollo
Esunaactividadsistemática,
planificadaypermanentecuyo
propósitoespreparar,desarrollar
eintegraralosrecursos
humanosalprocesoproductivo
Eslaacciónqueseefectúapar
adquiriruna determinada
destreza,habilidadocapacidad
oparaeldesarrollodelamisma
Implica desarrollar la
autodirección, autoeficacia,
profesionalizaciónyexcelencia
delpersonal
Buscaelperfeccionamiento
técnicodeltrabajadorparaque
éste se desempeñe
eficientementeenlasfunciones
aélasignadas
Setornaesencialcuandoel
trabajadorhatenidopoca
experienciaoselecontratapara
ejecutaruntrabajoquelees
totalmentenuevo
Serefierealaeducaciónque
recibeunapersonaparael
crecimientoafindeestimularla
efectividadenelcargo
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Desarrollo de Recursos Humanos

9. Diferencias
Capacitación Adiestramiento Desarrollo
Vadirigidoalosaltosmandos Vadirigidomáshaciaelpersonal
operativo
Eselprocesointegralde
aprendizajeycrecimientode
todoserhumano
TieneobjeticosamedianoplazoTieneobjetivosacortoplazo Tieneobjetivosalargoplazo
VadirigidoalcambiodeactitudVadirigidohaciaelcambiode
aptitudes(habilidadesy
destrezas)
Proceso continuo de
capacitación
Esmásteórica Esmáspráctica Esunplaninstitucional,planes
decarreras
LainformaciónesgeneralizadaLainformaciónvadirigidaaun
áreaespecifica
Tepreparaparafuturoscargos
Subsistema de Capacitación, Adiestramiento y
Desarrollo de Recursos Humanos

10. Subsistema de Capacitación, Adiestramiento y
Desarrollo de Recursos Humanos