Subsistemas de recursos humanos

Subsistemas de recursos humanos

1. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
CENTRAL DE VENEZUELACENTRAL DE VENEZUELA
Tema N° 2
Asignatura: Administración
de Personal

2. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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 Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistema
de Control
Subsistema
de Provisión
Subsistema
de Mantenimiento
Subsistema
de Aplicación
Subsistema
de Desarrollo
Subsistemas de Recursos Humanos

3. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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El Sistema y sus subsistemas
Subsistema de
Admisión o
Provisión de
Recursos Humanos
 Subsistema de
Aplicación de
Recursos Humanos  Subsistema de
Compensación o
Mantenimiento de
Recursos Humanos
 Subsistema de
Desarrollo de Recursos
Humanos y Futuro de la
Gestión del Talento Humano
 Subsistemas de
Monitoreo o de Control
de Recursos Humanos

4. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistema de Admisión o Provisión de Recursos
Humanos
Reclutamiento de personal
Selección de personal
 Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos
Diseños de Cargos
Descripción y Análisis de Cargos
Evaluación del Desempeño Humano

5. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistema de Compensación o Mantenimiento
de Recursos Humanos
Compensación (Administración de Salarios)
Planes de Beneficios Sociales
Higiene y Seguridad en el Trabajo
Relaciones Laborales
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
y Futuro de la Gestión del Talento Humano
Entrenamiento y Desarrollo de Personal
Desarrollo Organizacional
Subsistema de Monitoreo o Control de Recursos Humanos
Base de Datos y Sistemas de Información
Auditoria de Recursos Humanos.

6. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Subsistema de Provisión
Reclutamiento
Integración
Selección
Investigación
del Mercado de RRHH
Investigar el mercado laboral
Fuentes de Reclutamiento
Técnicas de reclutamiento de
RRHH Internos o Externos
Criterios de Selección
Decisión de la Selección
Técnicas de Selección
Mecanismos de Inducción
del personal

7. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Subsistema de Aplicación
Planeamiento y
distribución de RRHH
Planeamiento de
carrera
Análisis y Descripción
de cargos
Establecer los requerimientos básicos
de cada puesto
Determinación de la secuencia
óptima de las carreras, definiendo
oportunidades en la organización
Determinación de la cantidad
necesaria de RRHH y su distribución
Diseño de cargos –
Diseño organizacional
Establecer las responsabilidades y
funciones de cada puesto

8. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Subsistema de Mantenimiento
Plan de Beneficios
Sociales
Relaciones Laborales
Seguridad e Higiene
Administración de
salarios
Evaluación de los salarios
Investigación salarial
Política salarial
Plan de beneficios sociales según
las necesidades de sus miembros
Desarrollo de condiciones físicas
ambientales de higiene y seguridad
Normas y procedimientos sobre las
relaciones con el personal y los
sindicatos

9. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Subsistema de Desarrollo
Desarrollo organizacional
Capacitación y
Desarrollo de RRHH
Programación de la preparación
constante de los RRHH para
desempeñar cargos
Mediante el desarrollo del potencial
de los RRHH
Evaluación del
desempeño
Plan y sistema de Evaluación del
desempeño

10. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Subsistema de Control
Sistema de Información
Auditoría de RRHH
Base de Datos
Registros y controles
para el análisis cuantitativo y
cualitativo de los RRHH disponibles
Medios de información adecuados
para la TD
Criterios de evaluación de las
políticas implementadas

11. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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Fin …
La acción nos lleva al progreso.La acción nos lleva al progreso.
El progreso nos lleva al logro.El progreso nos lleva al logro.
El logro inspira los sueños.El logro inspira los sueños.
Y los sueños nos traen esperanza.Y los sueños nos traen esperanza.
Una visión sin acción es sólo un sueño.Una visión sin acción es sólo un sueño.
Una acción sin visión es pasar el tiempo.Una acción sin visión es pasar el tiempo.
¡ Una visión con acción puede cambiar al ¡ Una visión con acción puede cambiar al
mundo!mundo!
Debbe KennedyDebbe Kennedy

12. UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
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