Summary Weekly Report - WIS BUMA SDJ.pptx

Contoh weekly report

1. Summary Report Recruiment & Operasional WIS - BUMA SDJ 13 JUNI 2025

2. 1. Business as usual Project yang sedang dikerjakan Recruitment driver plant dan driver fuel PSCM yang resign, 4 orang sudah ground tes , MCU tinggal menunggu hasil verifikasi dokter site lanjut sign kontrak dan training Recruit 2 orang driver pengganti yang resign actual di bulan juli depan , proses interview HR data lamaran kandidat sudah di kirim ke bu tari, dibantu interview lanjut ground tes , mcu , pkwt Sebar form penilaian dan Tarik data MP yang di perpanjang atau tidak diperpanjang Kompensasi 40 MP sudah dibuat dan sudah diajukan ke finance dan HR BUMA Invoice faktur pajak April-Mei sudah di finance, maret -April masih di mas ade karena ada perubahan PM Buma untuk VR nya sedang di urus mas ade Apa target project bulan ini ? Targetnya menpower yang habis kontrak di bulan Juli 99% di perpanjang 1% tidak diperpanjang ada yang hamil Turn Over reportnya menurun , yang resign berkurang Hal- hal apa yang telah berjalan baik ? Absensi berjalan baik , untuk yang cuti tahunan bisa diisi di aplikasi langsung banyak tidak satu satu Menpower admin sudah terpenuhi kebutuhannya , sisa driver pengganti yg resign

3. 1. Business as usual Hal- hal yang perlu di improve? Karyawan exciting maupun assist survey masih banyak yang menggunakan seragam BUMA, nanti Memo terkait seragam akan di reminder di grup lagi Proses recruitmen driver utamakan warlok dulu , kemarin yg resign alasannya transfortasi dan karakternya perlu di gali supaya tidak ada yang neko-neko atau banyak complain, lebih bisa di seleksi lagi attitudenya di awal Proses coaching dari internal WIS sebaiknya dari orang yang senior, kadang kalau Perempuan dan dianggap lebih muda yang coaching mereka “driver” kurang nangkep dan masih nganggapnya biasa saja , perlu ada coaching dari seseorang yang punya power lebih besar , di SDJ kalo bisa yang stay setiap harinya tidak sendiri , jadi bisa saling diskusi tukar pikiran tahu kondisi sehari hari dilapangan bagaimana , ada yang di tuakan ..

4. 2. Issue atau Potensi Masalah Apakah ada isu teknis atau non teknis yang bepotensi menjadi risiko ? -Celana jeans driver sudah kurang lebih 2 bulan belum datang dan belum di bagikan , di grup sudah banyak yang menanyakan -APD terutama safety shoes dan helm supaya dapat dikirim karna yang resign ada yg tidak mengembalikan dan ukurannya berbeda , di site tidak ada stok . Air plug dan kacamata juga karna yang training sudah diharuskan memakan air plug Ketika mengisi genset dan memasuki area PLANT harus memakai kacamata , sudah ada teguran dari user BUMA Apa saran dan rekomendasi untuk mengatasi issue tersebut ? Bisa secepatnya dibantu di kirim , terutama untuk yang driver dulu

5. Attendance Ratio (AR) 21 Jan- 20 Feb : 98,64 % 21 Feb- 20 Mar : 99,6% 21 Maret- 20 April : 98,64 % 21 April- 20 Mei : 99,42 %

6. SEKIAN, TERIMA KASIH 