DEIA! EXIDADE 50 a 160 por sli
DESIGN DE SLIDES [ XIDA! a 150 por si
1021 INTERFACE PARA N A ロ /nvn 5
Ai BANNE 360 a 1.900
10.02 『 400
N 1.200 a 2700
i211 BLISTER 936
122 x 0 1.925
1213 GAIXAFLIP TOP « 1.825
1214) CAIXA MASTER 1.046
1215 CAIXA SIMPLE 660
1216 GARTELA 560
1217 EMBALAGEM FLO 890
ii) ESTOJ 1750
fais KIT EDITOR 600 2 8.000
2110 LINHA DE EMBALAGENS 770
Zu PLANIFICACAD DE EMBALAGEM 1.825
12112. ROTULO ADESIVAD 990
ia ROTULO-MAN SLEEUE 1268
ENA Em
7.590
15.180
2.310
1.825
1.520
1500
128,0
18513
260,95
331.00
A
、 DIFERENGIAGAO DE PREGOS
Em pecas similares, que apenas diferem no tamanho, se justifica
pelo tempo maior de dig 0 emanipulagáo de imagens
e PEGAS PROMOCIONAIS
Tem tempo mais curto de vida, se comparadas a outras pegas
gráficas, e por isso tém prego relativamente mais 6800.
| PERCENTUAL DE ACOMPANHAMENTO
O valor a ser cobrado pelo acompanhamento gráfico
é de 15% do valor de produgáo de terceiros.
| RESPONSABILIDADE TECNICA DO DESIGNER
A responsabilidade técnica do designer restringe-se até o
momento da aprovaca da prova digital pelo cliente. O designer
nao será responsável por erros de producáo de terceiros.
TAXA DE URGENCIA
Na estimatiua de custos de um projeto, recomenda-se incluir
porcentagem adicional sobre o valor orgado caso seja
solicitado urgéncia na execugáo do projeto por parte do cliente.
|| ELEMENTOS DO PROJETO GRÁFICO
Considera-se parte integrante do projeto gráfico todos os
elementos necessärios à sua efetiva execugáo - e nao apenas
layouts - como, por exemplo, arquivos de template (no caso de
design editorial e webdesign), cadernos técnicos, memoriais etc.
20 OBSERVAGOES
、 CUSTO DE RETRABALHO
Sugere-se que os custos do projeto sejam reavaliados
nos casos onde ocorram mudangas na complexidade
do projeto apés aaprouagao do briefing, ou quando a
quantidade de material a ser produzido/diagramado/
editado ultrapasse o que foi combinado inicialmente.
| GLASSIFICAGAD DE EMPRESAS
0 Sebrae adota um critério para classificar as empresas quanto
ao seu numero de empregados. Sendo assim, considera-se