Tareas sobre orientaciones organizacional

Los tipos de asesor en cuanto al ámbito organizacional en psicología

1. SEMANA 03
Integrantes:
CONSULTORÍA EN ORGANIZACIONES
Paúl Cruz
Yesmi Neyra
Emy Lozada

2. Asesor experto Medico-Paciente
Consultoría en procesos
Couching
Rol del consultor: Especialista que ofrece respuestas técnicas y
directas basadas en su experiencia.
Rol del cliente: Receptor de la información, aplica lo que el consultor
indica.
ventajas:
Soluciones claras y rápidas
Aporta conocimientos externos y actualizados
Desventajas:
Cliente pasivo, poca participación.
Se genera dependencia del consultor.
Rol del consultor: Acompaña el cambio de comportamientos y
competencias.
Rol del cliente:
Busca que sea estratégico, es decir, un cliente responsable de su propio aprendizaje.
Ventajas:
Favorece el autoconocimiento y el crecimiento.
Refuerza la motivación y la confianza.
Desarrolla competencias que permanecen a largo plazo.
Desventajas:
Requiere un cliente abierto y dispuesto al cambio.
Los resultados no son inmediatos.
Depende mucho de la relación de confianza con el coach.
Rol del consultor: Actúa como facilitador, ayuda al cliente a analizar y
encontrar sus propias soluciones.
Rol del cliente: Participa activamente, reflexiona, toma decisiones y
aprende durante el proceso.
ventajas:
Genera aprendizaje y autonomía.
Soluciones más adaptadas a la realidad del cliente.
Desventajas:
Requiere más tiempo y compromiso.
Puede ser más complejo de aplicar si el cliente no está dispuesto a
involucrarse.
Rol del consultor: Diagnóstica el problema, prescribe soluciones y
hace seguimiento.
Rol del cliente: Brinda información para el diagnóstico y sigue las
recetas propuestas.
ventajas:
Claridad en diagnóstico y tratamiento.
Permite identificar causas profundas.
Desventajas:
Cliente pasivo, no aprende a resolver por si mismo.
Las soluciones pueden ser estandarizadas y no siempre adatadas