Tema 1 marco teórico de la administración
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Jun 10, 2012
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la Administra
ministración Griega
Administración Romans
Administración de la Iglesia Católica
Estudio de
Administración Romans
Administración de la Iglesia Católica
Estudio de
Clásica de la Organización
Frederick W. Taylor (1856-1915)
Fundamenté su flosofia en cuatro principios básicos:
El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración: de modo que,
pudiera determinarse el método óptimo para ejecutar cada tarea.
La selección científica de los trabajadores: de modo que a cada trabajador
se le asigne una tarea.
La educación y desarrollo del trabajador en forma científica: Es decir, guiar
al trabajador, motivarlo a que cambie sus actitudes tradicionales.
La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones: Es decir que
se refiere a que de parte de la dirección debe ejercerse las labores de
programación, coordinación, control, etc., estas son labores especiales que
ayudaran al obrero en la ejecución de sus tareas rutinarias.
[os 14 principios de la administración de Henry Fayol son:
© División del trabajo: Cuánto más se especializan las personas con mayor
eficiencia desempeñaran su oficio,
> Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
> Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y
"convenios que gobiernan las empresas.
> Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes sobre una operación:
on particular de solamente una persona.
> Unidad de dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben de)
ser dirigidos, por un solo gerente que use un solo plan.
> Subordinación del interés individual al bien común: El interés de una
persona o grupo de personas no debe prevalecer contra. los intere
empresa.
Fundamenté su flosofia en cuatro principios básicos:
El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración: de modo que,
pudiera determinarse el método óptimo para ejecutar cada tarea.
La selección científica de los trabajadores: de modo que a cada trabajador
se le asigne una tarea.
La educación y desarrollo del trabajador en forma científica: Es decir, guiar
al trabajador, motivarlo a que cambie sus actitudes tradicionales.
La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones: Es decir que
se refiere a que de parte de la dirección debe ejercerse las labores de
programación, coordinación, control, etc., estas son labores especiales que
ayudaran al obrero en la ejecución de sus tareas rutinarias.
[os 14 principios de la administración de Henry Fayol son:
© División del trabajo: Cuánto más se especializan las personas con mayor
eficiencia desempeñaran su oficio,
> Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
> Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y
"convenios que gobiernan las empresas.
> Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes sobre una operación:
on particular de solamente una persona.
> Unidad de dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben de)
ser dirigidos, por un solo gerente que use un solo plan.
> Subordinación del interés individual al bien común: El interés de una
persona o grupo de personas no debe prevalecer contra. los intere
empresa.
ción por el trabajo debe ser equitativa para lo
en la toma del
ganizacion es representada por
den de rango desde la alta
subalternos.
> Estabilidad del personal: Una alta tasa
uncionamiento de una organización.
> Iniciativa: Debe darse a los subalternos la libertad para
en la toma del
ganizacion es representada por
den de rango desde la alta
subalternos.
> Estabilidad del personal: Una alta tasa
uncionamiento de una organización.
> Iniciativa: Debe darse a los subalternos la libertad para
Idec
Las ij ya xetreabnentacion en wx cetema abierto
AMBENTE
EXTERNO
PROCESO
DE
TRANSFORMACIÓN PRODUCTOS.
Y Bae
CONVERSIÓN: Servir
RETROALIMENTACIÓN
Las ij ya xetreabnentacion en wx cetema abierto
AMBENTE
EXTERNO
PROCESO
DE
TRANSFORMACIÓN PRODUCTOS.
Y Bae
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RETROALIMENTACIÓN
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