TEORIA COMPORTAMENtAL DA ADMINISTRAÇÃO.pptx

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TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO


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TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

TÓPICOS :  GRUPO: JOÃO BISMARCK AZEVEDO LÍLLIAN LOPES DE CASTRO NARA SANTOS  THAIS HALANE S. DE ARAÚJO

CONTEXTO HISTÓRICO E DEFINIÇÕES DE TEORIA COMPORTAMENTAL     Herbert A. Simon dá início a Teoria Comportamental na administração a partir da publicação de seu livro “Comportamento Administrativo ”, em 1947. Teoria Clássica – Teoria das Relações Humanas – Teoria Comportamental A oposição definitiva da Teoria das Relações Humanas em relação à Teoria Clássica caminhou para um segundo estágio : a Teoria Comportamental , que representa uma nova tentativa de síntese da teoria da organização formal com o enfoque nas relações humanas .

Comportamento significa “a maneira pela qual um indivíduo , ou uma organização , age ou reage em suas interações com o meio ambiente e em resposta aos estímulos que dele recebe .” (CHIAVENATTO, 2003) A aplicação da teoria comportamental em administração tem como objetivo a avaliação da eficácia e dos resultados por meio da gestão de pessoas . A partir dos estudos da teoria comportamental , há um entendimento do homem como um ser pensante , capaz de mudar suas atitudes de acordo com seus objetivos .  A teoria comportamental no entanto apresenta algumas falhas : a teoria padroniza os fenômenos comportamentais , generalizando e dividindo as pessoas em “ racionais e não racionais ”, “ eficientes e não eficientes ”, “ satisfeitos e não satisfeitos ”, desprezando assim as diferenças individuais e de personalidade . (CHIAVENATTO, 2003) TEORIA COMPORTAMENTAL EM ADMINISTRAÇÃO

CONCEITO DE "HOMEM ADMINISTRATIVO"   Segundo CHIAVENATO (2004), "O homem administrativo procura uma maneira satisfatória de realizar as tarefas e não a melhor maneira . Ele se contenta com o que pode ser feito , dentro de suas possibilidade . Não procura a melhor decisão , mas a mais adequada para a situação . 

O homem é um ser social dotado de necessidades . O homem é um ser dotado de sistema psíquico , o ser humano tem   capacidade de organizar suas percepções . O homem tem capacidade de articular a linguagem com o raciocínio abstrato . O homem é um ser dotado de aptidão para aprender , isto é, de mudar seu comportamento e atitudes em direção a padrões cada vez mais elevados . QUAIS SÃO AS BASES DA TEORIA COMPORTAMENTAL?

TEORIA COMPORTAMENTAL I TEORIA DE DOIS FATORES : Também conhecida como Teoria de Herzberg , trata -se da idéia  de dois fatores - referente ás condições de trabalho e as relações interpessoais - são responsáveis pela satisfação e motivação dos colaboradores de uma empresa .  TEORIA DA NECESSIDADE ADQUIRIDA DE DAVID McCLEELAND : McCleeland considera  que as pessoas possuem a necessidade de realização como motivadora , focando no crescimento pessoal e preferencialmente sozinhas . Um aspecto importante é que as pessoas  que tem   essa   necessidade evitam tarefas que veem como muito fáceis ou muito difíceis .   TEORIA DO EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL DE HERBERT SIMON : Os estudos de Herbert A. Simon no campo da teoria organizacional tinham como motivação principal a preocupaçao com o real comportamento do se humano junto ás organizações . Entre as suas principais teses defendidas o que lhe rendeu maior reconhecimento foi a preposição da teoria da racionalidade limitada .

CARACTERÍSTICAS DA TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO X: 1- Vigilância e fiscalização  das pessoas . 2- Desconfiança nas pessoas . 3- Imposição de regras e regulamentos . 4- Descrédito nas pessoas . 5- Atividade rotineira para as pessoas . 6- Pessoas como recursos produtivos . CARACTERÍSTICAS DA TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO  Y: 1- Confiança nas pessoas . 2- Liberdade e autonomia . 3- Pessoas como parceiros da organização . 4- Democracia e participação . 5- Atividades criativa para as pessoas .

TEORIA COMPORTAMENTAL II .     Hierarquia de Necessidades de Maslow A Pirâmide de Maslow, também chamada de Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, tem como fundamento o princípio de que a motivação de uma pessoa e seus níveis de satisfação, podem ser baseados numa relação hierárquica direcionada que apresente as necessidades humanas. Maslow pareceu jamais se preocupar com a testagem empírica de sua teoria de motivação e talvez por isso não tenha procurado definir operacionalmente as categorias de necessidades. Contudo ele apresenta definições feitas a partir da observação dos desejos emitidos por seus pacientes. Esses desejos constituem uma manifestação consciente das necessidades e são apenas um meio para determinado fim.

Criada pelo psicólogo humanista norte -americano Abraham Maslow , a pirâmide foi idealizada em cima de estudos do comportamento humano , inicialmente , a pesquisa de Maslow foi feita com macacos , onde foi analisado que seu comportamento era alterado conforme determinadas necessidades fisiológicas . Quando não eram alimentados , por exemplo , tornavam -se agressivos ; após comerem , tornavam -se dóceis . A PIRÂMIDE DE MASLOW

A PIRÂMIDE DE MASLOW

Teoria da Expectativa de Victor Vroom; Teoria da Aceitação da Autoridade de Barnard; Teoria da D ecisão de Herbert Simon; Teoria de Campo de Kurt Lewin. PODEMOS DESTACAR OUTRAS TEORIAS COMO:

CONCLUSÃO O trabalho apresentado teve como finalidade mostrar as diversas teorias existentes no âmbito da administração e suas relações , em conjunto com vários   estudiosos  da área   que possam auxiliar na identificação de um perfil   profissional , cujo objetivo  é  evidenciar como as formas de relacionamento de empregado e empregador influenciam diretamente na produtividade de uma empresa e na contribuição motivacional para um bom desempenho do colaborador .

REFERÊNCIAS E SOUZA, Leonardo Paulo; OLIVEIRA, Adalton; CALVO, Emanuel Alves. Aplicação da Teoria X e Y de Douglas McGregor. ETIC-ENCONTRO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA-ISSN 21-76-8498, v. 8, n. 8, 2015. MICHEL, Murillo. As teorias X e Y e suas potencialidades de aplicação a sistemas administrativos de recursos humanos em organizações nos dias atuais . Revista Eletrônica de Administração , Porto Alegre, n. 8, 2005 . MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração . 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2012. P. 357.  COSTA, Maria Helena Carvalho et al. As contribuições da teoria comportamental da administração para a inovação das políticas de gestão de recursos humanos: o Homus Administrativus como parte central da evolução da organização. Administração, empreendedorismo e inovação 2. Editora Atena, 2019. CHIAVANETO, Idalberto; Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. NOGUEIRA, Arnaldo Mazzei . Teoria geral da administração para o século XXI. São Paulo: Ática, 2007. 376 p. HESKETH, José Luiz; COSTA, Maria T. P. M.. Construção de um instrumento para medida de satisfação no trabalho. Rev. Adm. Emp., Rio de Janeiro, v. 3, n. 20, p. 59-68, jul. 1980. Trimestral. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rae/a/wRPK5jffJpKHwrxcSj4M7tf/?format=pdf&lang=pt. Acesso em: 17 maio 2022 VIANA, Jaya. Pirâmide de Maslow: o que é, para que serve e como aplicar. o que é, para que serve e como aplicar. 2021. Disponível em: https://keeps.com.br/piramide-de-maslow-o-que-e-para-que-serve-e-como-aplicar/. Acesso em: 17 maio 2022. SAMPAIO, J. R. A gestão das pessoas e a motivação: O Maslow desconhecido. HSM Management, São Paulo, n. 25. out. 2005. CORSO, José Flávio de Moura. Teoria  comportamental  e  técnicas  de  liderança   na   formação  de  equipes .  Trabalho  de  conclusão  de  curso  –  Gestão   Estratégica  de  Empresas , Instituto Superior de  Administração  e Economia do  Mercosul , Curitiba. 2015.  Disponível   em : < http://repositorio.isaebrasil.com.br/wp-content/uploads/2020/05/mbagee_3-13_jos-flvio-de-moura-corso.pdf >  Acesso   em : 18  maio  2022. CARVALHO, Lúcia Maria Gadelha de. Introdução à Teoria Geral da Administração . Caderno Pedagógico . Secretaria de Estado da Educação – SEED. Universidade Estadual de Maringá – UEM. Maringá, 2008. Disponível em : < http://www.gestaoescolar.diaadia.pr.gov.br/arquivos/File/producoes_pde/md_lucia_maria_gadelha_carvalho.pdf> Acesso em : 18 maio 2022.

QUESTIONÁRIO RÁPIDO 1 - Qual o objetivo da teoria comportamental na administração? 2 - A teoria comportamental apresenta algumas falhas, quais são elas? 3 - Quais são as bases da teoria comportamental? 4 - Quais são os pilares da Pirâmide das Maslow? 5 - Quais as características da administração X e Y?