TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.pptx

Apresentação de Trabalho

1. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

2. Contexto Histórico A abordagem do desenvolvimento organizacional ou DO surgiu a partir de 1962 em função das finanças no mundo das organizações e da adequação das estruturas convencionais a essas novas circunstancias. DO não teve apenas um autor, m as quem à iniciou foi Leland Bradford e pode ser considerado um desdobramento da Teoria comportamental em sentido a abordagem sistêmica.

3. FATORES ATRIBUÍDOS A ORIGEM D.O.  A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas.  Os estudos sobre a motivação humana.  Criação do Laboratório Nacional de Formação de Bethel em 1947.  A publicação em 1964 de um livro, por um grupo de psicólogos do Laboratório Nacional de Formação.  A pluralidade de mudanças no mundo .  A fusão do estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações, integradas por meio da abordagem sistêmica.  Os estudos sobre conflitos interpessoais.  Os modelos de DO se baseiam em quatro variáveis básicas: ambiente, organização, grupo e individuo.

4. Desenvolvimento organizacional o DO pode ser definido como um "esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional Com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com a assistência de um consultor-facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais , incluindo ação e pesquisa“

5. características : Focaliza a organização como um todo; Processos grupais ; Orientação sistêmica e abrangente; Orientação contingencial; Agentes de mudança;

6. Retroação dos dados; Ênfase na solução de problemas; Aprendizagem através de experiências; Desenvolvimentos de equipes; Enfoque interativo;

7. Exemplos

8. Desenvolvimento Organizacional (D.O.) Estudo do comportamento humano nas organizações + Técnicas utilizáveis para torná-las mais eficientes “As técnicas da organização eficiente não podem desenvolver-se se não progredir a teoria do comportamento humano na organização” Simon, Smithburg & Thompson (1956)

9. MAGAZINE LUIZA Apontada como uma das líderes do varejo nacional, a empresa conta atualmente com 24 mil colaboradores, em 3 escritórios, 9 centros de distribuição e 744 lojas distribuídas em 16 Estados brasileiros (Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste ). Por ser uma empresa inovadora e ousada, adotamos práticas e valores para incentivar a equipe e realizamos uma série de programas que visam a dar qualidade de vida, capacitação técnica e evolução pessoal para que todos tenham uma visão de mundo mais ampliada

10. Porém qualquer meio que a organização que utilize, somado a valorização das relações pessoais (funcionários, clientes) e a flexibilidade, para inovar e se adaptar ao ambiente que vive em constante mudança, pode ser considerado um exemplo prático de Desenvolvimento Organizacional.  

11. Se Deus disse que eu posso, então eu posso! Irei e não temerei mal algum Filipenses 4:13 OBRIGADO! COMPONENTES: LUIZ HENRIQUE, DOUGLAS HENRIQUE, LUCAS RAFFA, JOÃO PAULO.

12. Referências https:// pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_do_desenvolvimento_organizacional https:// meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/desenvolvimento-organizacional.htm http:// portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_do_Desenvolvimento_Organizacional.htm http:// www.aiec.br/plataforma/101101/101/unidade03/downloads/leitura/101u03lc02.pdf https://www.youtube.com/watch?v=CDNkAgGi4DY