Tesis en la empresa Cementera CEMEX.pptx

Tesis Cemex exposicion sobre trabajo de pasantia realizados en la empresa

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “HENRI PITTIER” LECHERIA – ESTADO ANZOÁTEGUI. Trabajo Especial De Grado Tutor(a ) Metodológico: Ing. Fermín Rendón Autor (a): Yolimar Ruiz Barcelona, Agosto 2015 PROPUESTA DE UN PLAN DE GESTION PARA LAS DESCRIPCIONES DE CARGOS DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA VENEZOLANA DE CEMENTO, UBICADA EN GUANTA, ESTADO ANZOATEGUI, AÑO 2015

2. CONTENIDO CAPÍTULO VI PROPUESTA PLAN DE GESTION PARA DESCRIPCION DE CARGO

3. planteamiento

4. BASES LEGALES

5. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS Encuesta ITEMS 1¿Cree usted que la utilización de las descripciones de cargos sirven de guía para la ejecución del trabajo SI _________ NO __________ ITEMS 2 ¿considera usted necesario la actualización de las descripciones de cargos? SI _________ NO __________ ITEMS 3 ¿Considera usted que con la elaboración de las descripciones de cargos se podrán alcanzar los objetivos previstos por el departamento de RRHH ? SI _________ NO __________ ITEMS 4¿la institución revisa periódicamente las descripciones de cargos? SI _________ NO __________ ITEMS 5¿Le han informado de cuáles son sus responsabilidades funciones? SI _________ NO __________ ITEMS 6 ¿Requiere usted un esfuerzo físico y mental para desarrollar adecuadamente el cargo? SI _________ NO __________ ITEMS 7 ¿cree usted que las descripciones de cargos permiten el ahorro de tiempo al evitar preguntas de rutina? SI _________ NO __________ ITEMS 8 ¿Cuáles son los beneficios que traería la implementación de un Manual de Descripción de Cargos? SI _________ NO __________

6. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

7. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS Encuesta Items Pregunta Si No 1 ¿Cree usted que la utilización de las descripciones de cargos sirven de guía     2 ¿Considera usted necesario la actualización de las descripciones de cargos?     3 ¿Considera usted que con la elaboración de las descripciones de cargos se podrán alcanzar los objetivos previstos por el departamento de RRHH?     4 ¿la institución revisa periódicamente las descripciones de cargos?     5 ¿Le han informado de cuáles son sus responsabilidades y funciones?     6 ¿Requiere Usted de un esfuerzo físico y mental para desarrollar adecuadamente el cargo?     7 ¿cree usted que las descripciones de cargos permiten el ahorro de tiempo al evitar preguntas de rutina?     8 ¿Considera usted necesario la actualización de las descripciones de cargos?    

8. Encuesta Items Pregunta y Respuesta Si No 1 ¿Cree usted que la utilización de las descripciones de cargos sirven de guía 10 3 ¿Considera usted que con la elaboración de las descripciones de cargos se podrán alcanzar los objetivos previstos por el departamento de RRHH? 10 6 ¿Requiere Usted de un esfuerzo físico y mental para desarrollar adecuadamente el cargo? 10 7 ¿cree usted que las descripciones de cargos permiten el ahorro de tiempo al evitar preguntas de rutina? 10 8 ¿Considera usted necesario la actualización de las descripciones de cargos? 10 50

9. Ítems Pregunta Si No 1 ¿Cree usted que la utilización de las descripciones de cargos sirven de guía 100% 0% 3 ¿Considera usted que con la elaboración de las descripciones de cargos se podrán alcanzar los objetivos previstos por el departamento de RRHH? 6 ¿Requiere Usted de un esfuerzo físico y mental para desarrollar adecuadamente el cargo? 7 ¿cree usted que las descripciones de cargos permiten el ahorro de tiempo al evitar preguntas de rutina? 8 ¿Considera usted necesario la actualización de las descripciones de cargos?

10. Encuesta Items Pregunta y Respuesta Si No 2 ¿Considera usted necesario la actualización de las descripciones de cargos? 8 2

11. Encuesta Items Pregunta y Respuesta Si No 4 ¿la institución revisa periódicamente las descripciones de cargos? 2 8

12. Encuesta Items Pregunta Si No 5 ¿Le han informado de cuáles son sus responsabilidades y funciones? 1 9

13. LA EMPRESA CONTABA CON UN FORMATO DISEÑADO, EL CUAL SE UTILIZÓ POR EXIGENCIAS DE LA MISMA EN LA ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DESCRIPTIVO DE CARGOS. CONCLUSIONES LA REVISIÓN DEL MANUAL EXISTENTE REVELÓ QUE HAY OMISIÓN DE CARGOS ACTUALMENTE EN EJECUCIÓN O QUE SUS NOMINACIONES FUERON CAMBIADAS Y RECLASIFICADAS. EL MANUAL DE CARGOS EXISTENTE EN LA EMPRESA ESTÁ DESACTUALIZADO Y NO CUENTA CON LA POSIBILIDAD DE LLEVAR A CABO EL REDISEÑO DE LAS FUNCIONES, PUESTO QUE NO MUESTRA LA DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS ACTUALES Y ALGUNOS DE ELLOS CARECEN DE INFORMACIÓN NECESARIA PARA IDENTIFICARLOS.

14. SE OBSERVÓ QUE MUCHOS TRABAJADORES UBICADOS EN CARGOS ESPECÍFICOS REALIZABAN ACTIVIDADES DISTINTAS DE LAS DESCRITAS EN EL MANUAL RESPECTIVO. CONCLUSIONES SE CONSTATÓ QUE EL PERSONAL DESCONOCE LA INFORMACIÓN RELATIVA A LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS CARGOS QUE OCUPAN.

15. GRACIAS POR SU ATENCIÓN… “ Los sueños parecen al principio imposibles, luego improbables y luego cuando nos comprometemos se vuelven inevitables” Mahatma Gandhi