The Business Model Canvas - Plan de Negocios

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1. KEY PARTNERS Nuestro principal aliado es nuestro cliente. Puesto que, al desarrollar la API es necesario integrar las funcionalidades con los datos claves. Los alianzas básicas se enfatizan como puntos de referencia: Bancolombia, quienes cuentan con App nativa que permite al usuario acceder a sus transacciones y al buscador de puntos de Atención. KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES Consolidado de los diferentes sistemas de información de la Universidad. VALUE PROPOSITIONS La iniciativa surgió con el fin de establecer un nuevo canal de comunicación y ofrecer a la comunidad una plataforma de servicios y espacios de interacción. Se trata de una aplicación ideada y creada por nosotros y para beneficio nuestro. CUSTOMER RELATIONSHIPS La idea de la app surgió para atender el creciente número de usuarios en la institución, que quieren obtener información y recibir servicios de una forma diferente y más ágil. CHANNELS En la primera versión, es necesario el canal de comunicación abierto con las dependencias de la Universidad, quienes proveerán la información; así como con el programa de Ingeniería Informática que desarrollará la app para dispositivos móviles y estará disponible en App Store y Google Play. CUSTOMER SEGMENTS La universidad a las que le venderíamos la app móvil. UPB – seccional Montería. Hay que destacar que esta herramienta no es de uso exclusivo de estudiantes, pese a que ellos conformen el grueso del público objetivo. También los profesores y el personal administrativo de la UPB. COST STRUCTURE El costo dependerá y estará sujeto al nivel de actividades de los participantes del proyecto y del desarrollo de la App, dichos costos se podrán parametrizar en los niveles fundamentales para la implementación de aplicaciones o software que consiste en el Análisis, diseño e implementación claramente el mayor trabajo estará en el enfoque del modulo que nos interesa de SIGAA, para esto nos debemos enfocar en la integración, protocolo y soporte de seguridad responsive desinan. Después de esto se podrá cotizar o evaluar los valores REVENUE STREAMS Dos modalidades: Modalidad Licencias: se ofrece licencias con renovación trimestral, en la que se establecerá por medio de contrato . Se especificaran los servicios dentro de la misma , tales como soporte , actualizaciones y mantenimiento ofrecidos trimestralmente. Venta directa: se realiza la venta neta de la aplicación, en donde la universidad compra los derechos totales de la misma y ofreceríamos servicios adicionales como mantenimiento. www.businessmodelgeneration.com

2. PUNTOS DE REFERENCIA http://www.unisabana.edu.co/carreras/ingenieria-informatica/noticias-eventos-y-opinion/noticias/detalle-noticia/articulo/la-universidad-lanza-su-aplicacion-movil/ http://www.universidad.edu.co/index.php?option=com_content&view=article&id=4600%3Alas-universidades-se-apuntan-a-la-era-de-las-apps&catid=16%3Anoticias&Itemid=198

3. Arroyo, N. 2012. Desarrollo de aplicaciones móviles para bibliotecas. Disponible en: http://travesia.mcu.es/portalnb/jspui/bitstream/10421/6722/1/desarrollo_aplicaciones.pdf Herrera, S. & Fennema, M. 2011. Tecnologías móviles aplicadas a la educación superior. Disponible en: http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/18718 Kangas, E. & Kinnunen, T. 2005. Applying user-centered design to mobile application development. Disponible en: http://dl.acm.org/citation.cfm?id=1070866 Marín, B. 2014. UPB Móvil, una aplicación de trabajo interdisciplinar que permite la construcción de comunidad académica. Disponible en: http://congreso.pucp.edu.pe/alaic2014/wp-content/uploads/2013/09/GT4-Beatriz-Elena-Mar%C3%ADn-Ochoa.pdf