TIPOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN DE TAYLOR.pptx

Se refiere a los distintos tipos de estructuras relacionados con la autoridad y que dan origen a varias conexiones entre los gerentes y los integrantes de la empresa

1. TIPOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN

2. Se refiere a los distintos tipos de estructuras relacionados con la autoridad y que dan origen a varias conexiones entre los gerentes y los integrantes de la empresa

3. En una empresa la autoridad es aquella que le atribuye el derecho a un jefe de mandar y que otros deben de acatar, se ejerce sobre acciones y no sobre personas .

4. ORGANIZACIÓN LINEAL

5. Es organización lineal cuando se delega autoridad a un jefe unico para ejercerla sobre un grupo de empleados La toma de decisiones se concentra en un solo jefe La autoridad de linea disminuye conforme va descendiendo La responsabilidad aumenta conforme asciende

6. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE TAYLOR

7. Creador Frederick Winslow Taylor Una sola persona realizaba varias actividades sin especialidad Sugirió dividir el trabajo en ocho supervisores con funciones particulares Costo y tiempo Tarjetas de instrucciones Ordenes de trabajo Disciplina Abastecimiento de materiales Control de calidad Adiestramiento Mantenimiento

8. ORGANIZACIÓN LINEOFUNCIONAL

9. Combinación de la organización lineal y funcional ( de ahí su nombre) Lineal : autoridad transmitida a través de un solo jefe para cada función en especial Funcional: especialización de cada área de actividad

10. Respeto de la unidad de mando Division de trabajo en areas basica Especializacion y perfeccionamiento Colocacion de acgtividades por jerarquias Adecuada coordinacion Desparecen los mal entendidos de trabajos Se elimina la friccion entre jefes Buena disciplina Distribucion de trabajo entre los empleados + Selección de personal de acuerdo a sus capacidades Cada puesto tiene sus actividades Se establecen procedimientos para realizar las actividades

11. ORGANIZACIÓN LINEOFUNCIONAL Y STAFF

12. No disfruta de autoridad o poder para imponer sus decisiones Si las actividades no son delimitadas claramente surgen problemas Rozamiento entre las autoridades Ineficacia por la falta de autoridad Los funcionarios staff tienen la idea de ser superiores y viceversa

13. ORGANIZACIÓN LINEOFUNCINAL Y COMITÉS

14. C onsiste en otorgar autoridad a un numero de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir la realización de tareas especiales. Comité de higiene y seguridad Comité de aseguramiento de calidad Comité de celebración de aniversario de la empresa