Tmi newsletter-2011-2

Thai Medical Informatics Association

1. จดหมายข าวสมาคมเวชสารสนเทศไทย จจจจจจจจจจจจจจจจจจจจจจจจดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาายยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยขขขขขขขขขขขขขขขขขขขขขขขขาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาวววววววววววววววววววววววสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมเเเเเเเเเเเเเเเเเเเววววววววววววววววววววววววชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาาารรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนเเเเเเเเเเเเเเเเเเเททททททททททททททททททททททศศศศศศศศศศศศศศศศศศศศศศศไไไไไไไไไไไไไไไไไไไไไไททททททททททททททททททททททยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยย
Newsletter
 ไไไไไไไไไไไไไไไไไไไไไ
ฉบั บที ่ 2 มี นาคม-เมษายน 2554
การประชุ มจั ดทำแผนยุ ทธศาสตร TMIการประชุ มจั ดทำแผนยุ ทธศาสตร TMIการประชุ มจั ดทำแผนยุ ทธศาสตร TMI
คณะกรรมการ
สมาคมเวชสารสนเทศไทยนำทีมโดย นายกสมาคม
นพ.ชุษณะ มะกรสาร รวมกันประชุมจัดทำแผน
ยุทธศาสตร TMI ครั ้งที ่ 1 ณ โรงพยาบาล
บำรุงราษฎร กรุงเทพมหานคร โดยมี รศ.สมชาย
ศรีสุทธิยากร เปนวิทยากร ในเบื ้องตนเราเริ ่มจาก
การวิ เคราะห ก อนว า “เราคื อใคร” “ทำอะไร” และ “ทำเพื ่ อ
ใคร” และไดขอสรุปดังนี ้คื
อ “สมาคมเวชสารสนเทศไทยเปนองคกร
ที ่สนับสนุนการใช ยกระดับ พัฒนา และเผยแพร การใชเทคโนโลยี
สารสนเทศ เพื ่อประโยชนตอการพัฒนาการแพทยและสาธารณสุขไทย
โดยทำกิจกรรมสงเสริมความรู ในรูปแบบที ่หลากหลาย ศึกษาวิจัย ให
ความรู  แลกเปลี ่ยนความรู ทั ้งในและตางประเทศ และใหคำปรึกษาดาน
เวชสารสนเทศ แกสมาชิกและผู ที ่อยู
ในวิชาชีพทางการแพทยและ
สาธารณสุ ขที ่ สนใจเรื ่ องเวชสารสนเทศ”
ดวยความตระหนักถึงความตองการที ่หลากหลายของสมาชิก
สมาคมฯ ไมวาจะเปนความรู เวชสารสนเทศที ่ทันสมัยและสามารถปรับ
ใชกับการทำงานได การขยายขอบเขตการใหความรู ที ่มากกวาเรื ่อง
เวชระเบียน เวทีแลกเปลี ่ยนความรู  (ใครรู อะไรใหมก็มาแลกเปลี ่ยน
เรี ยนรู  กั น) ข อมู ล ข าวสาร การเปลี ่ ยนแปลงต างๆ ที
่ อาจกระทบต อการ
ทำงานดานเวชสารสนเทศ ที ่ทันการอยางตอเนื ่อง รวมไปถึงการสื ่อสาร
กับสมาชิกอยางตอเนื ่อง การมีกิจกรรมรวมกับสมาคมฯ ที ่มากไปกวา
การประชุ มประจำป การเป นที ่ ยอมรั บและการสนั บสนุ นซึ ่ งกั นและกั น
อยางไรก็ตามแมสมาคมเวชสารสนเทศไทยจะมีอายุเกือบ
20 ปแลว เราตระหนักดีถึงจุดแข็งและจุดออน รวมถ
ึงโอกาสและปญหา
อุปสรรคในการดำเนินการเพื ่อใหบรรลุเปาหมายเพื ่อสมาชิกทุกทาน
สมาคมฯ มีจุดแข็งที ่มีทีมคณะกรรมการที ่มีใจรักการทำงาน มีความรู 
และประสบการณดานเวชสารสนเทศ จากหลากหลาย
วิ ชาชี พ และสถาบั น สมาคมมี ทุ นพื ้ นฐานที ่ จะ
ดำเนินกิจกรรมสำคัญตางๆ พอสมควร
สวนจุดออนของสมาคมฯ คือการ
ขาด supporting staff ที ่จะช
วย
ดำเนินการตามแนวคิดของสมาคม
และระบบฐานข อมู ลยั งไม update
สวนโอกาสในอนาคตขางหนาของสมาคมฯ ประกอบดวยการที ่
เวชสารสนเทศจะเปนวาระแหงชาติ สมาชิกและผู ที ่เกี ่ยวของยังตองการ
ความรู ใหมๆ อยู เสมอ การชวยเชื ่อมชองวางระหวางการกำหนด
นโยบายของรัฐในดานเวชสารสนเทศกับผู ปฏิบัติ การเปนผู นำและ
แนะนำความรู ดานเวชสารสนเทศใหกับสังคมไทย การขยายบริการที
่
มากกวาเรื ่องเวชระเบียน เชน HA หลักสูตรอบรมเฉพาะทาง การเปน
เวทีแลกเปลี ่ยนเรียนรู ดานเวชสารสนเทศ การขยายฐานสมาชิกและ
ความรวมมือไปยังมหาวิทยาลัย หนวยงานวิจัย vendor ผู บริหาร
โรงพยาบาล อุปสรรคจากภายนอกเกิดจากการสนับสนุนจากภาครัฐใน
ดานเวชสารสนเทศยังไมเต็มที ่ รวมไปถึงสมาคมและ
หน วยงานอื ่ นๆ ที ่ จั ดกิ จกรรมคล ายคลึ งกั
บ TMI
สงทายการประชุมจัดทำแผนยุทธศาสตร TMI
ครั ้งที ่ 1 เราไดวิสัยทัศนใหมของ TMI คือ “เปน
องคกรเชี ่ยวชาญในการสนับสนุนการใชเทคโนโลยี
สารสนเทศสุขภาพเพื ่อประโยชนในการพัฒนา
การแพทย และสาธารณสุ ขไทย”

2. “First
“First
“Firs
“Firs
“Fir
“Fir
“Fi
“F
“F
“F
“
“
องคการอนามัยโลก (WHO) ใหคำจำกัดความอีเฮลท (eHealth)
หมายถึงการใชเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื ่อสาร (Information
and communication technology-ICT) ที ่เกี ่ยวของกับสุขภาพ ซึ ่ง
เปนการใหความหมายที ่กวางขวางมากครอบคลุมปฏิสัมพันธระหวาง
เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื ่อสารกับทุกมิติของสุขภาพ ทั ้งทาง
รางกาย จิตใจ สังคม ครอบคลุมกิจกรรมดานส
ุขภาพทั ้งการสงเสริม
ป องกั นโรค การรั กษาพยาบาล และการฟ  นฟู สภาพ องค การอนามั ยโลก
เชื ่ อว า eHealth มี ศั กยภาพที ่ จะช วยลดความไม เท าเที ยมกั นของการเข า
ถึงบริการและคุณภาพการบริการทางการแพทยและสาธารณสุขของ
ประเทศ รวมถึงเชื ่อวา eHealth สามารถชวยเพิ ่มประสิทธิภาพของ
ระบบสาธารณสุขของประเทศสมาชิกได การใชประโยชนของเทคโนโลยี
สารสนเทศและการสื ่อสารในงานดานสุขภาพสามารถกระทำไดหลาย
ทาง เช น
1. เก็บรักษา
วิเคราะห แลกเปลี ่ยนขอมูลผู ปวยระหวาง
หน วยงานที ่ เกี ่ ยวข อง
2. จัดการขอมูลผู ปวยในหนวยบริการไมวาจะเปนขอมูลทาง
คลิ นิ กข อมู ลทางการเงิ น หรื อข อมู ลที ่ ใช ในการบริ หารจั ดการองค กร
3. ให บริ การทางการแพทย และสุ ขภาพทางไกล
4. ผลิตและพัฒนาศักยภาพของบุคลากรทางการแพทยและ
สาธารณสุ ขทั ้ งที ่ จะเข ามาในระบบใหม และที ่ ทำงานอยู  ในระบบอยู  แล ว
5. ใช ประโยชน
จากนวั ตกรรมใหม ๆ เช น โทรศั พท มื อถื อ อุ ปกรณ
สื ่ อสารไร สายในการกระจายการให บริ การทางการแพทย และสาธารณสุ ข
6. ทำใหงานวิจัยและการคนพบใหมๆ ที ่ซับซอนทางชีวการ
แพทย เกิ ดขึ ้ นได อย างรวดเร็ วกว าแต ก อน
What is eHealth?
What is Health IT?
สำหรับความหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศดานสุขภาพ
(Health IT หรือ Health ICT) มีความหมายตามศัพทคือเทคโนโลยี
สารสนเทศและเทคโนโลยีการสื ่อสารที ่เกี ่ยวของกับสุขภาพ จะเห็นไดวา
แนวคิด (concept) ของ eHealth กับ Health IT มีความ
ใกลเคียงกันมาก สำหรับผู เขียนแลวแนวคิดของคำทั ้งสองนี ้เหมือนกัน
และใช คำทั ้ งสองแทนสลั บกั นไปมาในความหมายเดี ยวกั น
สำหรับผู
ที ่ยังรู สึกไมสบายใจกับคำจำกัดความของ eHealth
ขางตน มีบททบทวนวรรณกรรม (Literature review) ที ่นาสนใจอยู 
หลายบทความสามารถลองหามาอ านเพิ ่ มเติ มได เช น
1. Eysenbach G. What is eHealth? Journal of Medical
Internet Research. 2001;3(2).
2. Pagliari C, Sloan D, Gregor P, Sullivan F, Detmer D,
Kahan JP, et al. What is eHealth (4): a scoping exercise to
map the field? Journal of Medical Internet Research. 2005;7(1).
3. Hans O, Rizo C, Enkin M, Jadad A. What Is
eHealth?: A Systematic Review of Published Definitions. J
Med Internet Res. 2005;7(1):e1.
(อางอิง: World Health Organization. Building Foundations for eHealth:
Progress of Member States: Report of the Global Observatory for eHealth
with CD-ROM [Internet]. 1
st
ed. World Health Organization; 2006
Available from: http://www.who.int/entity/goe/publications/bf_
FINAL.pdf)
นพ.บุ ญชั ย กิ จสนาโยธิ น
สำนั กนโยบายและยุ ทธศาสตร กระทรวงสาธารณสุ ข
E-mail: [email protected]
2
กิจกรรมสมาคม อบรมเชิ งปฏิ บั ติ การเรื ่ อง “การใหŒ รหั สโรคและหั ตถการเบื ้ องตŒ น (Basic ICD-10)”
สมาคมเวชสารสนเทศไทย (TMI) รวมกับสำนักนโยบายและ
ยุ ทธศาสตร (สนย.) สำนั กงานปลั ดกระทรวงสาธารณสุ ข ได ดำเนิ นการ
จัดอบรมเชิงปฏิบัติการเรื ่อง “การใหรหัสโรคและหัตถการเบื ้องตน
(Basic ICD-10)” จำนวน 2 รุ  น ณ โรงแรม ที เค พาเลซ ถ.แจ งวั ฒนะ
กรุงเทพฯ ซึ ่งรุ นที ่ 1 ระหวางวันที ่ 9-11 กุมภาพันธ 2554 โดยมีผู ลง
ทะเบี ยน จำนวน 314 คน และ รุ  นที ่ 2 ระหว างวั นที ่ 28 กุ มภาพั นธ -
2 มีนาคม 2554 โดยมีผู ลงทะเบียน จำนวน 225 คน การอบรมเชิง
ปฏิ บั ติ การฯ นี ้ มี วั ตถุ ประสงค เพื ่ อเผยแพร ให ความรู  และพั ฒนาบุ คลากร
ดานการใหรหัสโรค และหัตถการในสถานพยาบาลทั ้งภาครัฐและเอกชน
ใหมีความรู ในการใหรหัสโรคและหัตถการเบื ้องตนไดอยางถูกตอง และมี

3. 3
t, Do No Harm.
” First, Do N
t, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
st, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
st, Do
“i t DoNoHarm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
rst, Do
Harm
”“First, Do No Harm.
”
rst, Do No Harm.
t, Do No Harm.
”
irst, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
First,
t, Do No Harm.
”
irst, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm
“First,Do No Harm.
”“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm.
”“First, Do No Harm
t DoNoHarm.
”
“First, Do No Harm.
”
“First, Do No Harm
Hm
”“First, Do No Harm
นพ.นวนรรน ธี ระอั มพรพั นธุ 
คณะแพทยศาสตร รพ.รามาธิ บดี มหาวิ ทยาลั ยมหิ ดล
E-mail: [email protected]
ขŒ อคิ ดประจำฉบั บ
มาพบกั นอี กครั ้ งกั บคอลั มน ข อคิ ดประจำฉบั บ ซึ ่ งจะพยายามหาข อคิ ดดี ๆ ที ่
อาจเป นประโยชน ต องานด านเวชสารสนเทศของท านกั นครั บ คราวก อนผมได เสนอ
วางานของพวกเราจำเปนจะตองใหความสำคัญกับองคประกอบ 3 สวนดวยกัน
อย างได สมดุ ล คื อ คน (People) กระบวนการทำงาน (Process) และเทคโนโลยี
(Technology) ฉบับนี ้ขอเสนอขอคิดที ่คงเปนที ่คุ นเคยสำหรับแพทยและบุคลากร
ทางการแพทย ครั บ นั ่ นคื อ “First, Do No Harm”
ในทางการแพทย
นั ้ น “First, Do No Harm” หมายความว า ประการแรก
อยาทำอันตรายตอผู ปวย ซึ ่งมีเจตนาที ่จะสะกิดเตือนแพทยและบุคลากรทาง
การแพทยทุกวิชาชีพวา เปาหมายของวิชาชีพของพวกเรา คือ การชวยเหลือให
ผู ปวยไดรับการรักษาและพนจากความเจ็บปวยและทุกขทรมาน แตสิ ่งที ่ตอง
ตระหนักให
มากคือ อยางนอยสิ ่งที ่เราทำ ตองไมทำใหเกิดอันตรายและความ
เจ็บปวยตอผู ปวยมากกวาเดิม นี ่เปนเหตุผลที ่แพทยจะตองพิจารณาการเจ็บปวย
ของผู  ป วยแต ละราย และชั ่ งน้ ำหนั กประโยชน กั บโทษของแนวทางการรั กษาแบบใด
แบบหนึ ่ ง ก อนตั ดสิ นใจให การรั กษา เช น พิ จารณาดู ว าการผ าตั ดน าจะได ประโยชน
หรือโทษตอผ
ู ปวยมากกวากัน ไมใชวาทำการผาตัดผู ปวยทุกรายโดยไมคำนึงถึง
ความเหมาะสมและชั ่ งน้ ำหนั กประโยชน และโทษของการผ าตั ดเลย เป นต น
งานดานเวชสารสนเทศ เชน การพัฒนาระบบสารสนเทศโรงพยาบาล
การนำระบบสารสนเทศไปใหบุคลากรทางการแพทยใชในการใหบริการผู ปวย
หลีกเลี ่ยงไมไดที ่จะสงผลกระทบตอการบริการ ไมวาจะในทางบวกหรือลบก็ตาม

ดังนั ้น ประโยคที ่วา “First, Do No Harm” จึงนาจะชวยสะกิดเตือนนักเวชสาร
สนเทศอยางพวกเราไดเชนเดียวกันวา เวลาเราออกแบบและพัฒนาระบบ
สารสนเทศก็ดี เวลานำระบบไปติดตั ้งใหใชงานก็ดี หรือเวลา
ดูแลบำรุงรักษาระบบสารสนเทศใหใชงานไดดีเปนปกติก็ดี
ตองคำนึงถึงความเสี ่ยงและโอกาสเกิดผลกระทบตอผู ป
วย
และการใหบริการไวเสมอ และหาทางปองกันแกไขอยางเต็ม
ที ่ สุ ดความสามารถ
จริงๆ อันตรายและผลกระทบตอผู ปวยที ่เกิดขึ ้นจาก
การนำระบบสารสนเทศไปใชงาน เกิดขึ ้นบอยกวาที ่พวกเรา
อาจจะตระหนักกันครับ ปญหาจากระบบสารสนเทศที ่สงผล
กระทบตอผู ปวยได มีตั ้งแตปญหาการติดตั ้งระบบแลวทำให
การใหบริ
การชากวาปกติ สงผลใหเกิดการใหการรักษาผู ปวย
บางรายลาชา ปญหาระบบลมทำใหเรียกประวัติผู ปวยมาดูไม
ได ทำใหแพทยไมทราบประวัติสำคัญ เชน โรคประจำตัว
ป ญหาการพั ฒนาระบบมี ข อผิ ดพลาด (software bugs) เช น
การคำนวณขนาดยาผิดพลาด 10 เทา หรือสิ ่งที ่ดูธรรมดาๆ
เช
น ความไม คุ  นเคยของผู  ใช งานตอนที ่ ลงระบบใหม ๆ ซึ ่ งอาจ
สงผลใหผู ใชงานไมทันสังเกตประวัติแพยา หรือสั ่งการรักษา
ผิดพลาดเพราะความไมคุ นเคยกับหนาจอก็เปนได จึงจำเปน
อย างยิ ่ งที ่ พวกเรา ในฐานะนั กเวชสารสนเทศ จะต องให ความ
สำคัญกับผลกระทบของระบบสารสนเทศ หรือการพัฒนา
ระบบที ่มีปญหา ตอการบริการผู ปวย
และยึดถือคติ “First,
Do No Harm” เป นคติ ประจำวิ ชาชี พเช นกั นครั บ
o NNNNNNNNooooooo HHHHHHHaaaaaaarrrrrrrmmmmmmm.....
”
“FFFFiiiiiiirrrrrrrsssssst, Do No Ha
o No Har
mmm.
””””
“““FFFFFFFiiiiiiiirrrrrrrsssssssttttttt,,,, DDDDDooooooo NNNNNNNNoooo HHHHaaaaaaarrrrrrrmmmmmmm.
”””
“FFFFFFFiiiiiiiirrrrrrrsssssssttt, DDDo No Harm.
Firs,
DoNoHarm.
”“Fiiirrrrrrssssssttttttt,,,, DDDDDDooooo NNNNNNoooo HHHHHHHaaaaaarrrrrrmmmmmmm....
”“FFFFFiiiiirrrrrsssttttt,,,,, Do No Harm.
”“First
Hm
”“Fiirstttt, DDDDDDoooo NNNNNNooooooo HHHHHHaaaaaarrrrrrmmmmmm...
””
““““FFFFFFFiiiiiiirrrrrrssssssttt
it
“
First, Do No Harm.
”
“ประการแรก อย‹ าทำอั นตรายต‹ อผู Œ ป† วย”
3
คุณภาพ โดยมี ผศ.นพ.วรรษา เปาอินทร, พ.อ.นพ.กนธีร สังขวาสี และ
ดร.มะลิวัลย ยืนยงสุวรรณ เปนวิทยากรผู ใหความรู และตอบขอซักถามแก
ผู  เข าร วมอบรม
เปนที ่ทราบกันดีแลววา ขอมูลสาเหตุการปวย การตาย การผาตัดและ
หั
ตถการ ดังกลาว เปนเครื ่องมือที ่สำคัญในการบริหารงานดานสุขภาพ โดย
มีการใชขอมูล ตั ้งแตระดับปฏิบัติการ ระดับการบริหาร และการกำหนด
นโยบาย เพื ่อการประเมินสถานการณ คาดการณ
เหตุการณตลอดจนปจจัยที ่จะมีผลกระทบตอการทำงาน
เพื ่อการตัดสินใจที ่ถูกตอง ดังน
ั ้นขอมูลดังกลาว จึงเปน
ขอมูลที ่สำคัญเปนอยางยิ ่ง การที ่ ขอมูลดังกลาวจะมี
คุณภาพไดนั ้นจะตองอาศัยความรวมมือหลายๆ ฝาย
ประกอบกัน ที ่สำคัญที ่สุดคือ แพทย ที ่จะสรุปการ
วินิจฉัยและการบันทึกขอมูลในเวชระเบ
ียน และ
เจาหนาที ่ที ่เกี ่ยวของในการใหรหัส ซึ ่งจะตองอาศัย
บุคลากรที ่มีความรู ความเขาใจในเรื ่องดังกลาวอยาง
แท จริ ง

4. 4
สมาคมเวชสารสนเทศไทย : http://www.tmi.or.th
จดหมายขาว : เพื่อเผยแพรขาวสาร เรื่องนารู และกิจกรรมตาง ๆ ของชมรมเวชสารสนเทศไทย แกสมาชิกชมรม และผูสนใจทั่วไป
ที่ปรึกษา : นพ.ชุษณะ มะกรสาร
บรรณาธิการ : ทญ.ศิริวรรณ สืบนุการณ
กองบรรณาธิการ : นพ.บุญชัย กิจสนาโยธิน, นพ.ถาวร สกุลพานิช, นพ.วรรษา เปาอินทร, นพ.ยลศิลป สุชนวนิช, นพ.บดินทร ทรัพย
สมบู รณ ,
นพ.พิ นิ จ ฟ าผลอำนวย, ภก.อนุ ชั ย ธี ระเรื องไชยศรี , นพ.นวนรรน ธี ระอั มพรพั นธุ  , ดร.มะลิ วั ลย ยื นยงสุ วรรณ,
คุ ณกั ลยวี ร บุ ญชู
จั ดทำโดย : สมาคมเวชสารสนเทศไทย สำนั กนโยบายและยุ ทธศาสตร สำนั กงานปลั ดกระทรวงสาธารณสุ ข
ถ.ติ วานนท อ.เมื อง จ.นนทบุ รี 11000 โทรศั พท 0-2590-1492 โทรสาร 0-2965-9816 อี เมล [email protected]
ข‹าวประชาสัมพันธ
อรอุ มา เนตรผง
โรงพยาบาลสมเด็ จพระยุ พราชด านซ าย จั งหวั ดเลย E-mail: [email protected]
งานประชุ มเวชสารสนเทศไทยกลางป‚
หัวขŒอการประชุม: Hospital CIO Forum
เนื้อหาในการบรรยายและอภิปรายสำหรับผูŒบริหารโรงพยาบาลประกอบดŒวย
- การพัฒนากรอบการรับรองมาตรฐานระบบสารสนเทศโรงพยาบาล
- ความกŒาวหนŒาการพัฒนา Thai DRG version 5 กับระบบสารสนเทศโรงพยาบาล
- การพัฒนาระบบ CaseMix ของไทย
- Smart services for Healthcare: Smart service Smart Doctor
วันที่ 24 มิถุนายน 2554
งานประชุ มเวชสารสนเทศไทยปลายป‚
Theme: National Health Information Systems:
Strengthening through Health Data Standards
จัดระหว‹างวันที่ 16-18 พฤศจิกายน 2554
โปรดติดตามรายละเอียดไดŒในภายหลังที่ www.tmi.or.th หรือ [email protected]
ขอเชิ ญชวนท‹ านสมาชิ กชมรมเขŒ าไป update ขŒ อมู ลของท‹ าน
และติ ดตามข‹ าวสารที ่ น‹ าในใจไดŒ ที ่ www.tmi.or.th