Training Implementasi 5R di setiap area kerja

5R

1. IMPLEMENTASI 5r P orto eva 3

2. 03 DEFINISI 5r 01 Ringkas , rapi , resik , rawat , rajin 02 Table of contents Tahapan pembinaan budaya 5r

3. A pa itu 5r 01

4. 5R merupakan metode penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara yang digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara ketertiban , efisiensi , dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh .

5. Banyak keluhan Banyak perusahaan yang seringkali mengeluh begitu sulitnya dan banyak membuang waktu hanya untuk mencari data dan atau sasaran yang lupa penempatannya . Seringkali kita kurang nyaman dengan Kondisi berkas kerja yang berantakan dan tidak Jarang memicu emosional kita

6. MASALAH YANG TERJADI DI AREA KERJA Banyak waktu terbuang untuk mencari dokumen , tools, alat kerja , dll . Area kerja kumuh Karyawan tidak nyaman dalam bekerja karena banyak potensi kecelakaan kerja Stock tidak bisa dengan mudah dikontrol Produktivitas kerja menurun karena akses jalan terhambat / mobiliasi sulit

7. S asaran 5r Meningkatkan Efisiensi kerja Meningkatkan Produktifitas Kerja Meningkatkan Kualitas Kerja Meningkatkan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Meningkatkan Self Discipline Meningkatkan Citra Perusahaan AREA KERJA YANG TERATUR DAN RAPI AKAN MEMINIMALISIR TERJADINYA KECELAKAAN KERJA

8. ringkas

9. RINGKAS

10. PENGELOMPOKKAN BARANG TIDAK DI PERL U K A N RAGU-RAGU DI PERL U K A N BERNILAI TPS KEPUTUSAN MA N A G EM E N T DI P E R L U KA N BAGIAN LAIN DITEMPATKAN DI GUDANG DILELANG/ DIHIBA H K A N REDUKSI PENGURANGAN QUANTITY PENGURANGAN ITEM PENGURANGAN DUPLIKAT JARANG S ER I NG KADAN G SCRAP / BUANG / MUSNAHKAN TIDAK BERNILAI FLOW – RINGKAS

11. TIDAK ADA PERKAKAS / TOOLS YANG TIDAK TERPAKAI DAN BERSERAKAN RINGKAS - RAPI - RESIK - RAWAT - RAJIN DON’T DO Menyingkirkan material yang sudah tidak diperlukan Fungsi baki untuk apa ? Sarung tangan tidak terpakai diletakkan Dimana? Botol air minum bekas diletakkan Dimana? Karung bekas diletakkan dimana ? Botol minum aqua diganti dengan botol tumblr

12. rapi

13. TAHAP PELAKSANAAN RAPI

14. CONTOH PENERAPAN RAPI Terdapat label identifikasi dan barang diletakkan sesuai label

15. 5 KUNCI MENCAPAI RAPI 1. Berupaya meniadakan pemborosan dalam mencari alat dan bahan kerja 2. Buatlah segala sesuatu mudah diambil dan digunakan 3. Buatlah segala sesuatu mudah dikembalikan pada tempatnya 4. Buatlah segala sesuatu dapat dimengerti seketika 5. Hindarilah adanya koleksi pribadi di kantor

16. RESIK

17. Tahap pelaksanaan

18. RESIK Suatu aktivitas kegiatan membersihkan peralatan dan area kerja sehingga peralatan kerja tetap terjaga dalam keadaan baik .

19. RESIK Penyebab ??? Belum terdapat standarisasi 5R di area kerja Tidak terdapat Work Instruction yang jelas Belum ada tempat untuk area serutan Kurangnya kepedulian terhadap 5R Bagaimana agar area kerja resik ? Pastikan ada tempat sampah di area kerja Jadwal cleaning rutin (Cleaning sebelum pulang , cleaning sebelum istirahat )

20. rawat

21. TAHAP PELAKSANAAN rawat

22. rawat kegiatan menjaga ketetapan ketiga tahap sebelumnya ( Ringkas –Rapi- Resik ) dengan membakukannya ke dalam standar .

23. Contoh penerapan rawat

24. rajin

25. Kunci sukses keberhasilan 5r Membutuhkan keterlibatan / partisipasi semua orang dalam organisasi Membutuhkan komitmen manajemen untuk memastikan dan mempprioritaskan kegiatan 5R dilakukan setiap hari . Menerapkan 5R secara konsisten untuk perubahan budaya . Menggunakan sistem visual display untuk mengkomunikasikan aktivitas 5R secara efektif . Melakukan audit 5R secara teratur ( mingguan , bulanan , dan surprise audit) untuk menilai performance. Membutuhkan edukasi tentang konsep dan keuntungan aktivitas 5R.

26. STANDARISASI MESIN OFF Mesin dalam kondisi bersih : 1. Tidak terdapat ceceran serutan 2. Tidak terdapat tali BS 3. Tidak terdapat ceceran bahan 4. Meja kerja dalam kondisi bersih 5. Tangga dalam keadaan rapi Alat pengambil bekuan standby Alat kebersihan berada di tempatnya

27. Thanks