Transformación social Honduras

1. ““La búsqueda permanente de una paz con justicia e inclusión”La búsqueda permanente de una paz con justicia e inclusión”

2. Transformación desde quién? Con quién?
Para quién?
Transformación desde dónde?
Transformación cuándo?
Transformación a qué nivel?
Transformación cómo?
Cómo estar atentos a la dinámica, evolución
y niveles del conflicto?
Cómo no atender los cambios estructurales
mientras se atiende la crisis?

3. FUTURO FUTURO
DESEADODESEADO
SITUACIÓN SITUACIÓN
INICIALINICIAL
CAMINO POR RECORRERCAMINO POR RECORRER
ACCIONES DE ACCIONES DE
CORTO PLAZOCORTO PLAZO
ACCIONES DE ACCIONES DE
MEDIANO PLAZOMEDIANO PLAZO
ACCIONES DE ACCIONES DE
LARGO PLAZOLARGO PLAZO
RESPUESTA A LA RESPUESTA A LA
CRISISCRISIS
CAPACIDADES CAPACIDADES
LOCALESLOCALES
DESARROLLO Y DESARROLLO Y
PREVENCIÓNPREVENCIÓN

4. NIVEL PERSONAL
NIVEL
ORGANIZATIVO E
INSTITUCIONAL
NIVEL
ESTRUCTURAL
NIVEL
RELACIONAL
PAZ

5. NIVEL PERSONAL
NIVEL
ORGANIZATIVO E
INSTITUCIONAL
NIVEL
ESTRUCTURAL
NIVEL
RELACIONAL
CONFLICT
O

6. 1.QUÉ DE LO QUE HOY TENEMOS ES
POSITIVO PARA EL FUTURO DESEADO Y
DEBEMOS FORTALECERLO?
2. QUÉ DE LO QUE HOY TENEMOS ES
NEGATIVO PARA EL FUTURO ESEADO Y
DEBEMOS ERRADICARLOS?
3. QUÉ NO TENEMOS HOY Y HACE FALTA
PARA LOGRAR EL FUTURO DESEADO?

7. v
v
Arriba - AbajoArriba - Abajo
Centro - AfueraCentro - Afuera
Abajo - ArribaAbajo - Arriba

8. v
v
Acompañamiento a la Acompañamiento a la
Incidencia PolíticaIncidencia Política
Infraestructura Social Infraestructura Social
para la Paz para la Paz
Movimiento Social Movimiento Social
de Paz de Paz
Realidad social, económica, política,
cultural y ambiental
SEPASSEPAS
INSTITUCIONESINSTITUCIONES
DEPARTAMENTALESDEPARTAMENTALES
COPPASCOPPAS
ORGANIZACIONES DE ORGANIZACIONES DE
BASEBASE
SNPSSNPS
INS. INS.
NALES.NALES.
Construcción de Construcción de
confianza entre confianza entre
constructores de pazconstructores de paz
Participación y ciudadanía
IncidenciaIncidencia
Fortalecimiento de Fortalecimiento de
capacidades capacidades
comunitarias para la comunitarias para la
pazpaz
ArticulaciónArticulación
Planes de VidaPlanes de Vida
Políticas Públicas de Políticas Públicas de
PazPaz
La experiencia en Colombia…

9. Marco conceptual integrado para
la Construcción de la Paz

10. Momentos lógicos de la acción
Situación
actual
Formación y
capacidades
Proyección futuro
deseado
Realización
Futuro DeseadoPrevención
N
iv
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s
NÚCLEOS TEMÁTICOS
IDENTIDAD
ESPIRITUALIDAD
FORTALECIMIENTO
PS/CH
DERECHOS
HUMANOS, JUSTICIA,
PAZ Y
RECONCILIACIÓN
DESARROLLO
HUMANO, INTEGRAL
Y SOLIDARIO
PAZ

11. ESTRUCTURAL
ORGANIZACION
AL
INSTITUCIONAL
RELACIONAL
PERSONAL
PREVENCIÓN
SIT. ACTUAL
(1 año)
FORMACIÓN Y
CAPACIDADES
(2 año)
PROYECCIÓN FD
(3 y 4 años)
DESARROLLO
(Realización del
Futuro deseado)
(5 años)

12. Acciones Inmediatas:
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en las personas?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en la organización?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO en lo estructural?

13. Acciones de Corto Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años en lo estructural?

14. Acciones de mediano Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años en lo estructural?

15. Acciones de Largo Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en lo estructural?

16. ESTRUCTURAL
ORGANIZATIVO
RELACIONAL
PERSONAL
PREVENCIÓN
SIT. ACTUAL
(1 año)
FORMACIÓN Y
CAPACIDADES
(2 año)
PROYECCIÓN FD
(3 y 4 años)
DESARROLLO
(Realización del
Futuro deseado)
(5 años)

17. Acciones Inmediatas:
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en las personas?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en la organización?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO en lo estructural?

18. Acciones de Corto Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años en lo estructural?

19. Acciones de mediano Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en las relaciones
familiares y comunitarias?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en las organizaciones?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años en lo estructural?

20. Acciones de Largo Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en lo estructural?

21. ESTRUCTURAL
ORGANIZATIVO
RELACIONAL
PERSONAL
PREVENCIÓN
SIT. ACTUAL
(1 año)
FORMACIÓN Y
CAPACIDADES
(2 año)
PROYECCIÓN FD
(3 y 4 años)
DESARROLLO
(Realización del
Futuro deseado)
(5 años)

22. Acciones Inmediatas:
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en las personas?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO, en la organización?
Qué cambios necesitamos EN ESTE
MOMENTO en lo estructural?

23. Acciones de Corto Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los dos
próximos años en lo estructural?

24. Acciones de mediano Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos 3-4 años en lo estructural?

25. Acciones de Largo Plazo:
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en las personas?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en las relaciones?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en la organización?
Qué cambios necesitamos durante los
próximos cinco años, en lo estructural?

26. GENERAMOS GENERAMOS
CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO
FORTALECEMOS FORTALECEMOS
CAPACIDADESCAPACIDADES
FACILITAMOS FACILITAMOS
CONDICIONESCONDICIONES
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS A TRAVÉS DE LAS
CUALES SE CONCRETA LA ACCIÓN DE
TRANSFORMACIÓN SOCIAL

27. Equipo Pastoral:
• Cuenta con una estructura y cohesión
básica
• Se capacita, planea e implementa
• Desarrolla modelos de transformación
social a nivel comunitario
• Se proyecta a la comunidad y cataliza
procesos comunitarios
• Comunicación efectiva
2. Plataforma Social y
política:
• Articulación en procesos
regionales de pastoral y
comunicación nacional.
•Acceso y fortalecimiento en
plataformas y Redes
• Coordinación
interinstitucional
•Participación e Incidencia
• Cooperación
3.1 PROMOCIÓN DE LA DH
• Dignidad Humana y Derechos
• Tierra, territorio e identidad
• Organización comunitaria
• Ciudadanía y Const. Público
• Iniciativas productivas y de
desarrollo sostenible.
• Iniciativas comunitarias de
transformación democrática de
conflictos.
1.Fortalecimiento de capacidades:
• Clero – Laicado – Vida consagrada
• Formación a seminarios en DD.HH. Y Paz
•Análisis de realidad (integralidad y
diferencialidad)
• Planeación Participativa
• Transformación social de conflictos
• Gestión administrativa y financiera de
iniciativas
• Diálogo interinstitucional y social
• Estrategias de comunicación
• Incidencia en los señores obispos
• Solidaridad entre las jurisdicciones y SNPS
ante amenazas
VJP - SNPS
3.2 DEFENSA DE LA DH
• Acompañamiento a víctimas
• Exigibilidad de Derechos
• Memoria Histórica
• Integración comunitaria de las
víctimas
• Trabajo con victimarios
RESULTADO DE LA RESULTADO DE LA
CONVALIDACIÓNCONVALIDACIÓN