treinamento 8 - Regra de Ouro_Atenção às Mudanças_Final.pptx

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1. TREINAMENTO REGRAS DE OURO

2. REGRAS DE OURO Os objetivos são: prevenir danos às pessoas e fortalecer a cultura de segurança de processo. A maioria da força de trabalho segue as Regras na maior parte do tempo. A meta é que todos sigam as Regras sempre. Seu cumprimento é obrigatório para atividades relacionadas ao trabalho sob o controle ou responsabilidade da PETROBRAS. As Regras são aplicáveis também fora do ambiente de trabalho. A responsabilidade pela comunicação das Regras é da liderança. A responsabilidade pelo seu cumprimento é de todos: liderança, empregados e contratados. Orientações e esclarecimentos

3. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS REGRAS DE OURO

4. Fique atento aos riscos das mudanças. Somente realize qualquer mudança que envolva pessoas, instalações, materiais ou procedimentos após análise e autorização. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS Mudanças, temporárias ou permanentes, devem ser avaliadas visando a eliminação e/ou minimização de riscos decorrentes de sua implantação. Implemente mecanismos que permitam avaliar e controlar riscos que acompanham as mudanças, desde a fase de planejamento até o final do processo; Formalize o processo da mudança descrevendo, documentando e fazendo sua divulgação. Avalie seu resultado para evitar acidentes. Lembre-se : você é responsável pela sua segurança e de todos as pessoas que estejam envolvidas com a mudança realizada. “Prestar muita atenção em alguma coisa” significa também prestar menos atenção a outras – como riscos nas proximidades. Não confie em pessoas que estão “prestando atenção por você” para evitar um perigo sério.

5. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS Se você for o executante da mudança , você deve: Implementar mecanismos que permitam identificar, avaliar e controlar riscos antes da realização da mudança. Submeter toda mudança a uma nova avaliação de riscos e impactos. Considerar como mudança, alterações de pessoas, tecnologias e instalações, mesmo sendo temporária. Considerar as mudanças em procedimentos críticos como mudanças em tecnologia. Considerar também como mudança, toda vez que houver alteração significativa do quantitativo ou do nível de conhecimento e experiência das equipes envolvidas em atividades críticas.

6. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS Se você for o responsável pela área da mudança , você deve: Planejar e desenvolver programas de capacitação, educação e conscientização das pessoas envolvidas nas atividades que sofrerão mudanças, antes da implementação das alterações. Tratar as movimentações de trabalhadores quando mudarem riscos de exposição aos agentes químicos, físicos, biológicos ou nos fatores ergonômicos. Planejar e realizar a gestão das mudanças seguindo as etapas: 1) Identificar a mudança Localize a mudança; Verifique a finalidade da mudança; justifique a mudança; Verifique a duração da mudança se for temporária.

7. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS Se você for o responsável pela área da mudança , você deve: 2) Avaliar a mudança Identifique e analise os perigos da mudança e faça recomendações; Crie uma equipe capacitada, com pessoas envolvidas no processo da mudança, para realizar análise técnica da mudança que atenda a legislação. 3) Planejar a mudança Planeje ações de atendimento para as recomendações do controle e redução dos riscos; Revise os procedimentos e documentos e inclua os planos de resposta à emergência . 4) Autorizar a mudança Aprove gerencialmente a mudança e as recomendações da sua análise .

8. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS Se você for o responsável pela área da mudança , você deve: 5 ) Implementar a mudança Execute os estudos de risco; Efetue os treinamentos nos procedimentos e planos de resposta à emergência; Comunique os riscos, impactos e recomendações da mudança, antes da sua execução, especialmente a comunicação nas trocas de turno; Implemente as recomendações antes de começar a operação; Execute a mudança . 6) Concluir a mudança Analise os resultados da mudança; Verifique se todas as recomendações foram implementadas; Documente e prove gerencialmente a mudança e as recomendações de sua análise.

9. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS EXEMPLO DE ACIDENTES: Durante a preparação para lançamento de pig instrumentado, foi introduzido na câmara do lançador um pig de espuma para limpeza da tubulação. A tampa da câmara, o suspiro e os drenos foram fechados e foi iniciada a pressurização da câmara, através das válvulas equalizadoras posicionadas na linha de by-pass. Durante a equalização foram ouvidos ruídos que indicavam a movimentação do pig na câmara. Neste momento, ouviu-se um forte barulho, quando subitamente a linha de dreno veio a encurvar devido despressurização repentina, atingindo fatalmente o empregado na região da cabeça. Fonte: peo.petrobras.com.br Linha de dreno encurvada

10. ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS POR QUE ACONTECEU: Falha na gestão de mudança ao instalar a nova câmara. Não foi realizada pré-operação entre as gerências envolvidas e desconhecimento em operar a nova câmara. Falha na elaboração de análise de risco, com falhas na identificação dos riscos para as diferentes fases do empreendimento . Falta de conhecimento das consequências da pressão na linha de dreno, que não foi projetada para trabalhar com sobrepressão . Divergência quanto ao posicionamento do pig na câmara. Divergência entre padrões, normas e práticas quanto ao posicionamento do pig na câmara

11. Coloque aqui as boas práticas da sua área BOAS PRÁTICAS: ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS

12. ACIDENTE FATAL: ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS 03/07/2019 – Lançamento de PIG - PROCESSO