Tuần 4-lean canvas.pdfh jjji nhjjhh hhhh

laanh4 4 views 17 slides Sep 23, 2025
Slide 1
Slide 1 of 17
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17

About This Presentation

Hbhjj


Slide Content

S
KHỞI NGHIỆP TINH GỌN

KHỞI NGHIỆP TINH GỌN
làgì?
SKhởinghiệptinhgọnlàmộtphươngphápvớiquy
trìnhvàcáchthứcđểquảnlýquátrìnhkhởinghiệp.
(LàmkhởinghiệpmộtcáchĐƠN GIẢN vàHIỆU QUẢ)

Cácưuđiểmcủa
Khởinghiệptinhgọn
SCốtlõicủaKhởinghiệptinhgọnlàvòngphảnhồi:
-XÂY DỰNG (Hoànthiệnsảnphẩmvớimộtsốtínhnăngquantrọngvàpháthànhphiênbảnđầutiên)
-ĐO LƯỜNG (Đưasảnphẩmtớiphânkhúckháchhàngtiềmnăngvàđánhgiátínhhiệuquảcủasảnphẩm)
-HỌC HỎI (Tiếpnhậnphảnhồivàcảitiếnsảnphẩm)
SHoànthiệnsảnphẩmvớicáctínhnăngcơbảnnhất(MVP –Minimum Viable Product –Sảnphẩmkhảdụngtốithiểu)
STạorasảnphẩmphùhợpvớithịtrường, vòngphảnhồingắn.
SGiảmthiểurủiro(thôngqua việckiểmchứngchấtlượngsảnphẩm), tiếtkiệmchi phí(MVP)

Nguồn: Henrik Kniberg
MVP

Môhìnhkinhdoanh
SQuátrìnhthươngmạihoá..
SInput -> Process -> Output
SKếhoạch-> Mụctiêu

Business Model Canvas
SThree core business functions: CREATE;
DELIVER; SHARE VALUE
SLanguage

Lean Model Canvas

LEAN MODEL CANVAS
Môhìnhkinhdoanhtinhgọn

1. PROBLEM (VẤN ĐỀ)
-Tìmhiểuđúngvấnđềcủakháchhàng, thịtrường…
-Lựachọnra3 vấnđềmấuchốtmàmôhìnhstartup bạnđangxây
dựngcóthểgiảiquyết
2. CUSTOMER SEGMENTS (PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG)
-Lựachọnphânkhúckháchhàng
-Nghiêncứukháchhàngđểtìmcáchhướngsảnphẩmtớikháchhàng
LEAN MODEL CANVAS
Môhìnhkinhdoanhtinhgọn

3. UNIQUE VALUE PROPOSITION (ĐỀXUẤT GIÁ TRỊKHÁC BIỆT)
-Nhữngưuđiểmmangtínhcạnhtranhcốtlõicủamôhình/sảnphẩmcủabạnlàgì?
-Lýdo gìkháchhàngsẽlựachọnmôhình/sảnphẩmcủabạn
4. SOLUTION (GIẢI PHÁP)
-Cácđặctínhcủamôhình/sảnphẩmcủabạnmàgiảiquyếtđượccácvấnđềcủakháchhàng(theovòngphảnhồicốtlõi–MVP)
LEAN MODEL CANVAS
Môhìnhkinhdoanhtinhgọn

5. KEY METRICS (CHỈSỐCHỦCHỐT)
-Chỉsốquantrọngđểđánhgiávàcảitiếnmôhình/sảnphẩm
6. REVENUE STREAMS (DÒNG THU NHẬP)
-Cácdòngthunhậpcủamôhình/sảnphẩmsẽđếntừđâu?
7. COST STRUCTURE (CHI PHÍ SẢN XUẤT)
-Dựtrùchi phíkinhdoanh(Xâydựngsảnphẩm, sảnxuấtthử
nghiệm, phânphối, quảngcáo, nhânsự…)
LEAN MODEL CANVAS
Môhìnhkinhdoanhtinhgọn

8. CHANNELS (KÊNH PHÂN PHỐI/BÁN HÀNG)
-Làmthếnàomàmôhình/sảnphẩmđếnđượctaykháchhàng?
9. UNFAIR ADVANTAGE (LỢI THẾCẠNH TRANH ĐỘC
QUYỀN)
-VấnđềlớnnhấtcủaStartup
-Lànhữnggiátrịcốtlõi, bímậtcôngnghệcủamôhình/sảnphẩmcủa
bạnmàđốithủcạnhtranhkhôngsaochéphoặccóđược.
LEAN MODEL CANVAS
Môhìnhkinhdoanhtinhgọn

VídụvềLEAN MODEL CANVAS
Google
Year of foundation: 1998
Venue: Menlo Park, CA
Original name: Googol
Founded by: Larry Page and Sergey Brin
Total funding amount: $36.1 million (last funding in
2000)
IPO: raised $1.7 billion in 2004
www.railsware.com

www.railsware.com

YouTube
Year of foundation: 2005
Venue: San Mateo, CA
Founded by: Jawed Karim, Steve Chen, and Chad Hurley
Total funding amount: $11.5 million (last funding in 2006)
Acquired by Google for $1.7 billion in 2006
VídụvềLEAN MODEL CANVAS
www.railsware.com

www.railsware.com

Thựchành
SXâydựngLeanModelCanvaschomột
vấnđề/dựán/đềtàimàbạnđangquan
tâmhoặcdựđịnhtriểnkhai.
Shttps://canvanizer.com/new/lean-
canvas
Tags